國際酒店管理公司經(jīng)營模式

《國際酒店管理公司經(jīng)營模式》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、中華特色小吃做法大全，高清視頻，講解詳細，貨到付款http://k.tulongteam.com/gotobuy.aspx?pu=9d347319670ea64fedc2a20a97ce7991（雙擊，復制到地址欄打開）?國際酒店管理公司經(jīng)營模式?????????當提及一些名字，比如，假日，洲際，雅高，萬豪，錦江，如家，Cendent，Hilton，BestWestern，Minotel，LogisdeFrance，Ibis，F(xiàn)omule1，Moevenpick，NH,EurostarHotusa，SolMelia…讓我們跟不同地區(qū)不同的人提起，相信他們

2、的反應都會不一樣，然而有多少人能肯定他們都是酒店的品牌，是連鎖酒店的品牌？　　國際連鎖酒店管理集團在美國市場的占有率高達70%以上，在歐洲市場只占約25%（TravelResearch,2003）。在國際酒店行業(yè)中，一些都市中的酒店行業(yè)內(nèi)的競爭都是一些國際知名酒店品牌之間的角逐，而另一些城市的酒店業(yè)領導者卻又是一些當?shù)仄放频膭?chuàng)導者。??　　中國的酒店業(yè)正處于飛速發(fā)展的階段，連鎖酒店集團在中國市場中的發(fā)展前景無疑成為了時下業(yè)內(nèi)人士的焦點話題。而近年來，酒店集團的本土化創(chuàng)新引起了我們的強烈關注，并值得我們進行進一步的研究和探討．　　國際酒店管理模式介紹:　　

3、a)??????主要國際酒店管理模式的介紹　　i)????????全權(quán)委托酒店管理公司管理經(jīng)營(managementcontract)　　·自80年代末期起國際酒店品牌進入中國市場后至今，全權(quán)委托世界知名品牌酒店管理公司管理經(jīng)營中國市場上的高檔涉外酒店是我們采用的最普遍的經(jīng)營方式。如眾所周知的洲際，喜來登，希爾頓，等等。。?！　　み@種酒店經(jīng)營模式的主要特征是：　　酒店管理方不參與投資,原則上擁有酒店管理營運的主動決策權(quán)；　　酒店投資業(yè)主方可通過管理方的專業(yè)管理技能和品牌知名度快速成功地立足于酒店市場，投資風險相對減小，投資回報相對有所保障；　　合作基礎基

4、于合同條款，管理方和業(yè)主方的最終營運目標能否達成一致在每一個具體酒店項目中的最終運行結(jié)果不能準確地預測（合作雙方都很難準確地預測）中華特色小吃做法大全，高清視頻，講解詳細，貨到付款http://k.tulongteam.com/gotobuy.aspx?pu=9d347319670ea64fedc2a20a97ce7991（雙擊，復制到地址欄打開）　　對于酒店管理方，該模式能幫助酒店品牌的市場擴張，能主動掌控品牌質(zhì)量和經(jīng)營結(jié)果，沒有資本投資的需要，管理費及其他收入有所保障并有可預測性　　各酒店集團的合同條款各有不同　　ii)???????酒店管理公司管理

5、并參與項目投資或稱直接經(jīng)營(ownership)　　·在中國酒店市場也有少數(shù)國際品牌與當?shù)鼐频攴康禺a(chǎn)發(fā)展商或投資者合作共同投資酒店項目。Shangri-la,Starwood等品牌在中國市場都有著不同規(guī)模的酒店投資?！　　み@種酒店經(jīng)營模式的主要特征是：　　酒店管理方不僅擁有酒店管理營運的主動決策權(quán)，而且參與全部或部分投資；　　酒店投資各方與管理方在合作初期就容易達成營運目標及盈利目標，合作基礎相對穩(wěn)固，利益相連；　　由于該模式需要有大量資金投入，對國際酒店集團來說，其發(fā)展速度會受到相對限制。從不同角度分析，其利弊也各有不同。某些酒店管理公司會有戰(zhàn)略性地投

6、資在主要市場中的品牌旗艦店，在管理期限和經(jīng)營主動權(quán)上都較其他任何經(jīng)營模式更有優(yōu)勢。對于業(yè)主來說，一旦讓管理方參與投資，對酒店品牌的重新選擇和房地產(chǎn)再投資都將有一定的局限?！　ii)?????特許經(jīng)營(franchising)　　·在海外市場，特許經(jīng)營模式在酒店業(yè)中得到了很廣泛地運用，在中國市場卻才剛剛開始。最明顯的例子就是我們洲際的假日酒店品牌，假日是全球最大的特許經(jīng)營酒店品牌。然而在中國我們的假日酒店實施的都是管理公司經(jīng)營模式。不難看出這跟中國的酒店市場的發(fā)展有很大的關聯(lián)。特許經(jīng)營的模式不容許酒店集團直接參與酒店的日常營運和管理，而是幫助各個獨立酒店

7、通過國際酒店品牌的市場滲透力和廣泛的傳播能力，減少獨立酒店在市場推廣以及預訂系統(tǒng)的開發(fā)方面的投資時間和資金，以及幫助獨立酒店迅速建立起專業(yè)的酒店內(nèi)部營運系統(tǒng)，提供專業(yè)的培訓。　　·這種酒店經(jīng)營模式的主要特征是：　　酒店業(yè)主支付國際酒店集團特許經(jīng)營費以換取該品牌的使用權(quán)，業(yè)主酒店享受該集團一系列的品牌推廣服務，如：市場推廣，客房預定系統(tǒng)，酒店會員系統(tǒng)，采購系統(tǒng)等等；中華特色小吃做法大全，高清視頻，講解詳細，貨到付款http://k.tulongteam.com/gotobuy.aspx?pu=9d347319670ea64fedc2a20a97ce7991

8、（雙擊，復制到地址欄打開）　　酒店業(yè)主在簽約期間得到酒店集團在酒店服務與營運方面