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1、追求卓越的人 范斌 華東電網有限公司財務處處長。多次參加專業(yè)技術培訓，獲高級會計師資格，2010年取得華北電力大學電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)博士學位?！ 》侗?，1985年大專畢業(yè)進入華東電業(yè)管理局財務處工作，從事財務管理、電價工作迄今已有27年。從職員到主管（科長）、主任會計師、副主任、處長，從原先?？茖W歷成長為現在博士、高級會計師，作為全國電力系統(tǒng)財務管理、電價工作的專家級人士，對電力生產及經營管理，對電價、財務管理等工作皆有深入研究。他一步一個腳印，不斷追求卓越，無論是所負責的財務管理工作，還是組織和參與的科技研發(fā)都取得了
2、累累碩果，為電網企業(yè)和華東電網有限公司可持續(xù)發(fā)展做出了卓越的貢獻。2006年，獲得“華東電網公司先進個人”、“華東電網公司先進科技工作者”稱號；2008年，被國家電網公司評為“2008年度專業(yè)管理專家”；2009年，被華東電網公司聘為兼職培訓師；2010年，獲得“華東電網公司勤廉兼優(yōu)先進個人”。 注重科研4 驕人成績的背后是他長期來勤勉好學、注重實踐和認真鉆研的不懈努力。在專業(yè)理論和實證研究方面，作為資深的電價專家，他刻苦鉆研，超前研究，主持和參與了多項電價課題研究工作，在各級各類專業(yè)雜志發(fā)表過多篇專題文章，得到了全國電價
3、工作者的高度認可。在正在進行的全國電價改革工作中，范斌又是走在最前沿的專家之一，他主持和參與了多項電價課題研究工作，組織輸變電價及銷售電價改革研究、華東電力市場風險防范和控制對策研究、抽水蓄能電廠經營模式對電網影響研究、華東電網電費結算系統(tǒng)建設、電價與物價指數關系研究、兩部制電價與帕累托改進研究、華東區(qū)域電力市場關鍵技術等課題項目，多項獲得國網公司和公司科技獎項，一些研究成果已被國家相關部門采納及在實際工作中運用，如《電價與物價指數關系》研究課題得出“電價每上漲1%，會影響次年CPI上漲0.1%”的結論，對國家宏觀決策起到重要
4、作用；《抽水蓄能電廠經營模式對電網影響》研究表明：即使在抽水蓄能電站租賃模式下，電網公司通過提高電站的綜合轉換效率，仍可以獲得十分可觀的經濟效益。在研究課題中，《輸變電價改革的定價方案開發(fā)及應用》獲得中電聯(lián)“全國電力企業(yè)管理創(chuàng)新成果”二等獎；《華東區(qū)域電力市場關鍵技術》獲得上海市科技進步三等獎；《華東電力市場（一期）風險防范和控制對策研究》、《電價與物價指數關系研究》、《華東電網公司輸變電價研究》、《新安江水庫水位控制與經濟效益關系研究》等課題分別榮獲華東電網有限公司科技進步二等獎；組織《抽水蓄能電廠經營模式對電網影響研究》、
5、《華東電網有限公司電費結算系統(tǒng)》、《兩部制輸變電電價與帕累托改進》等課題分別榮獲華東電網有限公司科技進步三等獎。 創(chuàng)新管理4 在工作上，范斌堅持學習，不斷豐富專業(yè)知識，工作嚴謹細致，深入實際、不斷創(chuàng)新，對每項工作都事無巨細、始終如一地認真做好，從不懈怠、厭倦，有效地維護了企業(yè)自身利益，工作成效顯著。他始終以公司整體利益為先，牢固樹立大局意識和憂患意識，注意協(xié)調好同事間關系，工作上發(fā)揮他人，生活上關心他人，禮節(jié)上尊重他人，在員工中有著較高的威信。同時，努力做好與上下級以及公司發(fā)規(guī)、調度和交易等部門溝通和協(xié)調工作，保持了良好的
6、合作關系，使得財務工作效率和效益得到了有效的體現，共同推動了公司發(fā)展?！ ≡陔妰r管理工作方面，范斌思路清晰，勇于探索，是我國最早推動運用兩部制電價的專家之一，也是華東電網有限公司共用網絡兩部制輸變電價的設計者和推行者，公司電價工作在他的領導下，得到了國家發(fā)改委、國家電網公司的充分肯定。早在幾年前，他就負責了華東天荒坪抽水蓄能電站兩部制電價機制的制定和水平測算，得到了國家物價部門的認可，也使得華東天荒坪抽水蓄能電站的社會效益和經濟效益能夠充分的發(fā)揮；在公司聯(lián)絡線口子電價管理中，他充分抓住國家歷年來調價機遇，加強與發(fā)改委等國家機關
7、以及省市公司溝通和協(xié)調，理順了公司聯(lián)絡線口子電價；落實皖電東送電能由公司“統(tǒng)購包銷”，協(xié)調確定皖電東送法定網損率、輸電價；建立和完善了比較完整的華東500kV輸變電電價體系，促使國家發(fā)改委批復了華東電網公司輸變電電度電價調整方案，輸變電電度電價由1.22分/kwh調整為1.83分/kwh，提高幅度為50%。范斌組織建設和完善的公司輸變電電價體系不僅僅體現在公司電價水平提高，更重要的是體現在公司輸變電電價傳導機制的建立和規(guī)范、兩部制電價形成和不斷改善結構以及輸變電電費收取依據規(guī)范等方面，為公司可持續(xù)健康發(fā)展規(guī)避了市場、政策風險，
8、奠定了堅實的基礎。4 在財務集約化和信息化工作方面，他超前思考，熟練掌握信息化技術，系統(tǒng)的把公司先進財務管理手段與信息化開發(fā)和應用有機結合，不斷提高公司財務管理水平；組織財務部門員工開展信息化知識和方法的學習和培訓，激發(fā)員工信息化工作開展熱情，促進了財務管理信息系統(tǒng)學習、應
