追求卓越的人

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1、追求卓越的人　　范斌　　華東電網(wǎng)有限公司財(cái)務(wù)處處長。多次參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，獲高級(jí)會(huì)計(jì)師資格，2010年取得華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)博士學(xué)位。　　范斌，1985年大專畢業(yè)進(jìn)入華東電業(yè)管理局財(cái)務(wù)處工作，從事財(cái)務(wù)管理、電價(jià)工作迄今已有27年。從職員到主管（科長）、主任會(huì)計(jì)師、副主任、處長，從原先?？茖W(xué)歷成長為現(xiàn)在博士、高級(jí)會(huì)計(jì)師，作為全國電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理、電價(jià)工作的專家級(jí)人士，對(duì)電力生產(chǎn)及經(jīng)營管理，對(duì)電價(jià)、財(cái)務(wù)管理等工作皆有深入研究。他一步一個(gè)腳印，不斷追求卓越，無論是所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)管理工作，還是組織和參與的科技研發(fā)都取得了

2、累累碩果，為電網(wǎng)企業(yè)和華東電網(wǎng)有限公司可持續(xù)發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。2006年，獲得“華東電網(wǎng)公司先進(jìn)個(gè)人”、“華東電網(wǎng)公司先進(jìn)科技工作者”稱號(hào)；2008年，被國家電網(wǎng)公司評(píng)為“2008年度專業(yè)管理專家”；2009年，被華東電網(wǎng)公司聘為兼職培訓(xùn)師；2010年，獲得“華東電網(wǎng)公司勤廉兼優(yōu)先進(jìn)個(gè)人”?！　∽⒅乜蒲?　　驕人成績的背后是他長期來勤勉好學(xué)、注重實(shí)踐和認(rèn)真鉆研的不懈努力。在專業(yè)理論和實(shí)證研究方面，作為資深的電價(jià)專家，他刻苦鉆研，超前研究，主持和參與了多項(xiàng)電價(jià)課題研究工作，在各級(jí)各類專業(yè)雜志發(fā)表過多篇專題文章，得到了全國電價(jià)

3、工作者的高度認(rèn)可。在正在進(jìn)行的全國電價(jià)改革工作中，范斌又是走在最前沿的專家之一，他主持和參與了多項(xiàng)電價(jià)課題研究工作，組織輸變電價(jià)及銷售電價(jià)改革研究、華東電力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制對(duì)策研究、抽水蓄能電廠經(jīng)營模式對(duì)電網(wǎng)影響研究、華東電網(wǎng)電費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)建設(shè)、電價(jià)與物價(jià)指數(shù)關(guān)系研究、兩部制電價(jià)與帕累托改進(jìn)研究、華東區(qū)域電力市場(chǎng)關(guān)鍵技術(shù)等課題項(xiàng)目，多項(xiàng)獲得國網(wǎng)公司和公司科技獎(jiǎng)項(xiàng)，一些研究成果已被國家相關(guān)部門采納及在實(shí)際工作中運(yùn)用，如《電價(jià)與物價(jià)指數(shù)關(guān)系》研究課題得出“電價(jià)每上漲1%，會(huì)影響次年CPI上漲0.1%”的結(jié)論，對(duì)國家宏觀決策起到重要

4、作用；《抽水蓄能電廠經(jīng)營模式對(duì)電網(wǎng)影響》研究表明：即使在抽水蓄能電站租賃模式下，電網(wǎng)公司通過提高電站的綜合轉(zhuǎn)換效率，仍可以獲得十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益。在研究課題中，《輸變電價(jià)改革的定價(jià)方案開發(fā)及應(yīng)用》獲得中電聯(lián)“全國電力企業(yè)管理創(chuàng)新成果”二等獎(jiǎng)；《華東區(qū)域電力市場(chǎng)關(guān)鍵技術(shù)》獲得上海市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；《華東電力市場(chǎng)（一期）風(fēng)險(xiǎn)防范和控制對(duì)策研究》、《電價(jià)與物價(jià)指數(shù)關(guān)系研究》、《華東電網(wǎng)公司輸變電價(jià)研究》、《新安江水庫水位控制與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系研究》等課題分別榮獲華東電網(wǎng)有限公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；組織《抽水蓄能電廠經(jīng)營模式對(duì)電網(wǎng)影響研究》、

5、《華東電網(wǎng)有限公司電費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)》、《兩部制輸變電電價(jià)與帕累托改進(jìn)》等課題分別榮獲華東電網(wǎng)有限公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。　　創(chuàng)新管理4　　在工作上，范斌堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷豐富專業(yè)知識(shí)，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，深入實(shí)際、不斷創(chuàng)新，對(duì)每項(xiàng)工作都事無巨細(xì)、始終如一地認(rèn)真做好，從不懈怠、厭倦，有效地維護(hù)了企業(yè)自身利益，工作成效顯著。他始終以公司整體利益為先，牢固樹立大局意識(shí)和憂患意識(shí)，注意協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系，工作上發(fā)揮他人，生活上關(guān)心他人，禮節(jié)上尊重他人，在員工中有著較高的威信。同時(shí)，努力做好與上下級(jí)以及公司發(fā)規(guī)、調(diào)度和交易等部門溝通和協(xié)調(diào)工作，保持了良好的

6、合作關(guān)系，使得財(cái)務(wù)工作效率和效益得到了有效的體現(xiàn)，共同推動(dòng)了公司發(fā)展。　　在電價(jià)管理工作方面，范斌思路清晰，勇于探索，是我國最早推動(dòng)運(yùn)用兩部制電價(jià)的專家之一，也是華東電網(wǎng)有限公司共用網(wǎng)絡(luò)兩部制輸變電價(jià)的設(shè)計(jì)者和推行者，公司電價(jià)工作在他的領(lǐng)導(dǎo)下，得到了國家發(fā)改委、國家電網(wǎng)公司的充分肯定。早在幾年前，他就負(fù)責(zé)了華東天荒坪抽水蓄能電站兩部制電價(jià)機(jī)制的制定和水平測(cè)算，得到了國家物價(jià)部門的認(rèn)可，也使得華東天荒坪抽水蓄能電站的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益能夠充分的發(fā)揮；在公司聯(lián)絡(luò)線口子電價(jià)管理中，他充分抓住國家歷年來調(diào)價(jià)機(jī)遇，加強(qiáng)與發(fā)改委等國家機(jī)關(guān)

7、以及省市公司溝通和協(xié)調(diào)，理順了公司聯(lián)絡(luò)線口子電價(jià)；落實(shí)皖電東送電能由公司“統(tǒng)購包銷”，協(xié)調(diào)確定皖電東送法定網(wǎng)損率、輸電價(jià)；建立和完善了比較完整的華東500kV輸變電電價(jià)體系，促使國家發(fā)改委批復(fù)了華東電網(wǎng)公司輸變電電度電價(jià)調(diào)整方案，輸變電電度電價(jià)由1.22分/kwh調(diào)整為1.83分/kwh，提高幅度為50%。范斌組織建設(shè)和完善的公司輸變電電價(jià)體系不僅僅體現(xiàn)在公司電價(jià)水平提高，更重要的是體現(xiàn)在公司輸變電電價(jià)傳導(dǎo)機(jī)制的建立和規(guī)范、兩部制電價(jià)形成和不斷改善結(jié)構(gòu)以及輸變電電費(fèi)收取依據(jù)規(guī)范等方面，為公司可持續(xù)健康發(fā)展規(guī)避了市場(chǎng)、政策風(fēng)險(xiǎn)，

8、奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4　　在財(cái)務(wù)集約化和信息化工作方面，他超前思考，熟練掌握信息化技術(shù)，系統(tǒng)的把公司先進(jìn)財(cái)務(wù)管理手段與信息化開發(fā)和應(yīng)用有機(jī)結(jié)合，不斷提高公司財(cái)務(wù)管理水平；組織財(cái)務(wù)部門員工開展信息化知識(shí)和方法的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)員工信息化工作開展熱情，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)學(xué)習(xí)、應(yīng)