《建筑師習(xí)題》word版

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1、場(chǎng)景（一）某業(yè)主單位（甲）運(yùn)作一項(xiàng)目，在可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，將該施工項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包方式發(fā)包給乙公司。按照合同提出的要求，項(xiàng)目總承包單位在設(shè)計(jì)中要重點(diǎn)抓好費(fèi)用目標(biāo)控制工作，滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)在項(xiàng)目實(shí)施中，還有監(jiān)理丙、供貨單位丁、施工分包單位戊等參與?！　「鶕?jù)場(chǎng)景（一），回答下列問(wèn)題：　　1．乙單位的項(xiàng)目管理屬于（　）的項(xiàng)目工作?！　．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方　　B．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方　　C．建設(shè)項(xiàng)目投資方　　D．建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方　　2．業(yè)主方編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程全壽命周期（?。┑墓ぷ鳌！　．使用階段　　B．決策階段　　C．設(shè)計(jì)階段　　D．實(shí)施

2、階段　　3．甲乙雙方簽訂的合同最宜采用（　）合同?！　．固定單價(jià)　　B．變動(dòng)單價(jià)　　C．固定總價(jià)　　D．變動(dòng)總價(jià)　　4．按照建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，乙方簽訂合同后應(yīng)該首先進(jìn)入的是（　）階段?！　．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備　　B．設(shè)計(jì)　　C．施工　　D．動(dòng)用準(zhǔn)備　　5．項(xiàng)目總承包單位在設(shè)計(jì)中重點(diǎn)抓好的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言指的是（　）?！　．成本目標(biāo)　　B．利潤(rùn)目標(biāo)　　C．投資目標(biāo)　　D．融資目標(biāo)　　6．從整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)來(lái)看，業(yè)主最注重的是（?。??！　．開始施工的時(shí)間　　B．竣工驗(yàn)收的時(shí)間　　C．動(dòng)用開始的時(shí)間　　D．保修期結(jié)束的時(shí)間　　7．采用場(chǎng)景中的承包模式達(dá)到的主要目的是（

3、?。??！　．為總承包人增加利潤(rùn)　　B．減輕項(xiàng)目業(yè)主負(fù)擔(dān)　　C．為項(xiàng)目建設(shè)增值　　D．為分包商增加商機(jī)　　8．場(chǎng)景中提及的參與單位屬于施工方的是（?。??！　．乙　　B．丙　　C．丁　　D．戊　　答案：1．B2．B3．D4．A5．C6．B7．C?8．D【2008年考題】　　場(chǎng)景（一）某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí)，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。　　根據(jù)場(chǎng)景（一），回答下列問(wèn)題

4、：　　1．下列選項(xiàng)中，（?。┎皇蔷幹祈?xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)?！　．項(xiàng)目合同文件　　B．項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃　　C．組織的管理制度　　D．組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)　　【答案】B．編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：項(xiàng)目合同文件、組織的管理制度、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)?！　?．施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是（?。??！　．組建項(xiàng)目經(jīng)理部　　B．制定內(nèi)部計(jì)酬辦法　　C．簽訂合同　　D．選擇分包方　　【答案】B．項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括：參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部；主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作；決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用；制定內(nèi)部計(jì)

5、酬辦法；參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；參與選擇物資供應(yīng)單位；在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；法定代表人授予的其他權(quán)辦?！　?．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中（?。??！　．各工作部門的管理職能分工　　B．各組成部門之間的指令關(guān)系　　C．各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系　　D．各子系統(tǒng)的工作任務(wù)　　【答案】B．組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來(lái)描述，組織結(jié)構(gòu)圖也是一個(gè)重要的組織工具，反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）?！　?．編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是（?。?。　　A．施工平面圖　　B．施工進(jìn)度計(jì)劃　　C．施工方案

6、　　D．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃　　【答案】C．通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)，可以根據(jù)具體工程的特定條件，擬定施工方案，確定施工順序、施工方法、技術(shù)組織措施，可以保證擬建工程按照預(yù)定的工期完成。　　5．旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問(wèn)題時(shí)，應(yīng)向（?。﹫?bào)告?！　．監(jiān)理工程師　　B．質(zhì)檢員　　C．業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表　　D．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人　　【答案】A．旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施?！　?chǎng)景（二）為確保項(xiàng)目

7、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為土建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備等子系統(tǒng)。甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的作法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來(lái)替換原有施工機(jī)械?！　「鶕?jù)場(chǎng)景（二），回答下列問(wèn)題：　　1．下列影響該地鐵項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，決定性的因素是（?。！　．資金　　B．方法　　C．