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《VR”暴風(fēng)雨”將至 VR-AR+教育成為新熱點.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、VR”暴風(fēng)雨”將至VR/AR+教育成為新熱點 VR的爆發(fā)離不開優(yōu)秀的內(nèi)容，我們也知道，VR技術(shù)可應(yīng)用的領(lǐng)域有非常多，諸如游戲、醫(yī)療、直播、影視、營銷、教育、社交等。但也由于當(dāng)前VR硬件性能的不完善、VR內(nèi)容短缺、價格過高等原因，VR還尚未能夠迅速普及。不過，隨著越來越多的大公司和新創(chuàng)公司不斷加入，VR相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈也在日益變得完整、健全。而VR教育被認(rèn)為是最具發(fā)展前景的應(yīng)用領(lǐng)域，有別于國外的教育，國內(nèi)比較重視K12階段的教育，家庭教師晚間班，周末的培訓(xùn)補(bǔ)習(xí)班，假期的特長班等等，學(xué)生和父母奮斗在眾多戰(zhàn)線上，子女教育開支已經(jīng)是家庭最重要的一部分支出，其重視程度可見一斑?！ 〗裉霢
2、RinChina邀請到威爾互動信息技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人劉入華先生來聊聊VR教育?！ ∽ⅲ菏茉L人承諾文中數(shù)據(jù)無誤，為內(nèi)容真實性負(fù)責(zé)。ARC作客觀真實記錄，已備份原始記錄 ARC:為什么選擇在不利好的市場情況下成立公司？ 劉入華：關(guān)鍵詞是團(tuán)隊，因為市場需求一直存在，只是缺少更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更合適的商業(yè)模式、更勤奮的團(tuán)隊。我們從來不是一支等待機(jī)會的團(tuán)隊，而是一群在創(chuàng)造機(jī)會、打造市場的完整團(tuán)隊，研發(fā)、產(chǎn)品、銷售、市場、運營各部門都有核心的行業(yè)大咖擔(dān)當(dāng)，團(tuán)隊人才全面，沒有短板，并且思想高度統(tǒng)一，戰(zhàn)斗力十足，嚴(yán)格執(zhí)行作戰(zhàn)計劃。 ARC:在VR眾多的垂直領(lǐng)域中選擇教育，您看中的
3、是什么？ 劉入華:首先我們公司的核心成員都是VR教育行業(yè)中的元老級人物，我們一直秉承專業(yè)的人做專業(yè)的事，這才能對客戶負(fù)責(zé)。其次VR教育的市場潛力是巨大的，高盛權(quán)威行業(yè)報告也做了明確的分析。我們預(yù)判中國10年內(nèi)爆發(fā)一萬億規(guī)模的市場，并且現(xiàn)在的市場節(jié)點和競爭格局中我們充滿了優(yōu)勢和機(jī)會?！ RC:VR超感系列中的“超感課堂”是怎樣的一款產(chǎn)品？問市后有怎樣的效果？在VR教育領(lǐng)域已出現(xiàn)幾個名聲較好的品牌，深入這一領(lǐng)域你們有哪些核心競爭力和挑戰(zhàn)？ 劉入華:VR超感課堂是以教育為本源，為師生量身定制的VR教育產(chǎn)品，區(qū)別于其他VR技術(shù)公司的生硬，產(chǎn)品更加符合教育使用情景和發(fā)展現(xiàn)狀，比
4、如可以在VR教學(xué)中劃重點、分屏、截圖等實用功能。VR課程內(nèi)容可以交互也非常全面，數(shù)量總共有近300節(jié)，可以極大滿足教學(xué)需求。我們還有VR創(chuàng)客軟件、VR科普空間、VR實訓(xùn)室、VR安全教育等專項產(chǎn)品，覆蓋了市場上的大部分項目。產(chǎn)品問世后記得到了學(xué)校方的認(rèn)可，還收到了很多集成商的合作意向，推出第一周就收到了多通電話，以咨詢做地區(qū)代理事宜?！ R教育是全新的領(lǐng)域，已有的品牌更多的是在自我宣傳，很少聽到學(xué)校的直接反饋，所以并不能說名聲較好，而是宣傳較好。在這樣的競爭格局下，我們并不擔(dān)心，首先優(yōu)秀的團(tuán)隊是長期發(fā)展的根本，業(yè)內(nèi)很多公司一盤散沙，離職率極高，內(nèi)耗嚴(yán)重，對客戶極不負(fù)責(zé)，而我
5、們團(tuán)隊健全、個體優(yōu)秀、思想統(tǒng)一、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、誠信為本、秉承客戶至上，其次專業(yè)度上我們最全面，業(yè)內(nèi)很多公司要么只VR強(qiáng)，要么只教育強(qiáng)，而我們VR、教育都很專業(yè)，VR+教育更專業(yè)，并且在產(chǎn)品、營銷、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中都有優(yōu)秀成員，保證了每個環(huán)節(jié)的專業(yè)度，甚至比很多老公司都健全。 ARC:有人說中國VR教育領(lǐng)域是跟國外的風(fēng)？這股VR教育風(fēng)，在國內(nèi)究竟能否擲地有聲呢？是否會像慕課那樣，最終流于形式，但因高門檻、高成本和高投入而在國內(nèi)慢慢褪去最初追捧時的光彩？ 劉入華:VR教育是個趨勢，政府政策也給了積極且肯定的支持。但會經(jīng)歷幾個階段， 第一階段：體驗產(chǎn)品，當(dāng)作未來科技產(chǎn)品，讓學(xué)生
6、體驗、了解、認(rèn)知VR技術(shù)。 第二階段：教學(xué)產(chǎn)品，發(fā)揮VR技術(shù)的特點，用于輔助老師教學(xué)。 第三階段：創(chuàng)作工具，與教育改革并行，成為發(fā)展學(xué)生創(chuàng)造力的必要工具?！ 〉谒碾A段：日常教育產(chǎn)品，學(xué)習(xí)形式變得更加細(xì)分，VR成為日常學(xué)習(xí)的重要形式之一?！ ♂槍@四個階段，我們也制定了相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃和策略?！ RC:針對目前市場狀況，你們今年的目標(biāo)是什么？怎樣做到持續(xù)盈利？ 劉入華:今年要高度產(chǎn)品化，完成三個目標(biāo)：1、功能上最全。2、課程數(shù)量最多。3、客戶最實用。市場方面有三個目標(biāo)：1、百城代理。2、引領(lǐng)政策。3、50所樣板校。我們專注做好產(chǎn)品，銷售方面以全國代理渠道為主，打造代理體
7、系和營銷模式，分利給代理商，調(diào)動其積極性，擴(kuò)大規(guī)模，真正讓合作伙伴賺到錢，我們就能賺到錢，且持續(xù)、長遠(yuǎn)?！ RC:您目前需要找怎么樣的合作伙伴，能夠給合作伙伴帶來什么？劉入華:率先進(jìn)入，搶占市場高地是所有科技行業(yè)的成功之匙。雖然超感課堂市場潛力無限，但是與全國代理商聯(lián)合行動，迅速搶占全國市場先機(jī)，才是我們立于不敗的先決條件。所以我們希望全國性的大型教育公司、地方性的教育集成公司與我們合作、分工，共同開拓VR教育市場，分享財富，共贏未來。目前我們有完善的代理商體系和管理模式，可以非常高效的配合代理商開展銷售
