VR”暴風(fēng)雨”將至 VR-AR+教育成為新熱點(diǎn).doc

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1、VR”暴風(fēng)雨”將至VR/AR+教育成為新熱點(diǎn)  VR的爆發(fā)離不開(kāi)優(yōu)秀的內(nèi)容,我們也知道,VR技術(shù)可應(yīng)用的領(lǐng)域有非常多,諸如游戲、醫(yī)療、直播、影視、營(yíng)銷、教育、社交等。但也由于當(dāng)前VR硬件性能的不完善、VR內(nèi)容短缺、價(jià)格過(guò)高等原因,VR還尚未能夠迅速普及。不過(guò),隨著越來(lái)越多的大公司和新創(chuàng)公司不斷加入,VR相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈也在日益變得完整、健全。而VR教育被認(rèn)為是最具發(fā)展前景的應(yīng)用領(lǐng)域,有別于國(guó)外的教育,國(guó)內(nèi)比較重視K12階段的教育,家庭教師晚間班,周末的培訓(xùn)補(bǔ)習(xí)班,假期的特長(zhǎng)班等等,學(xué)生和父母奮斗在眾多戰(zhàn)線上,子女教育開(kāi)支已經(jīng)是家庭最重要的一部分支出,其重視程度可見(jiàn)一斑?! 〗裉霢

2、RinChina邀請(qǐng)到威爾互動(dòng)信息技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人劉入華先生來(lái)聊聊VR教育?!   ∽ⅲ菏茉L人承諾文中數(shù)據(jù)無(wú)誤,為內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)。ARC作客觀真實(shí)記錄,已備份原始記錄  ARC:為什么選擇在不利好的市場(chǎng)情況下成立公司?  劉入華:關(guān)鍵詞是團(tuán)隊(duì),因?yàn)槭袌?chǎng)需求一直存在,只是缺少更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更合適的商業(yè)模式、更勤奮的團(tuán)隊(duì)。我們從來(lái)不是一支等待機(jī)會(huì)的團(tuán)隊(duì),而是一群在創(chuàng)造機(jī)會(huì)、打造市場(chǎng)的完整團(tuán)隊(duì),研發(fā)、產(chǎn)品、銷售、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)各部門都有核心的行業(yè)大咖擔(dān)當(dāng),團(tuán)隊(duì)人才全面,沒(méi)有短板,并且思想高度統(tǒng)一,戰(zhàn)斗力十足,嚴(yán)格執(zhí)行作戰(zhàn)計(jì)劃?!     RC:在VR眾多的垂直領(lǐng)域中選擇教育,您看中的

3、是什么?  劉入華:首先我們公司的核心成員都是VR教育行業(yè)中的元老級(jí)人物,我們一直秉承專業(yè)的人做專業(yè)的事,這才能對(duì)客戶負(fù)責(zé)。其次VR教育的市場(chǎng)潛力是巨大的,高盛權(quán)威行業(yè)報(bào)告也做了明確的分析。我們預(yù)判中國(guó)10年內(nèi)爆發(fā)一萬(wàn)億規(guī)模的市場(chǎng),并且現(xiàn)在的市場(chǎng)節(jié)點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)格局中我們充滿了優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)?! RC:VR超感系列中的“超感課堂”是怎樣的一款產(chǎn)品?問(wèn)市后有怎樣的效果?在VR教育領(lǐng)域已出現(xiàn)幾個(gè)名聲較好的品牌,深入這一領(lǐng)域你們有哪些核心競(jìng)爭(zhēng)力和挑戰(zhàn)?  劉入華:VR超感課堂是以教育為本源,為師生量身定制的VR教育產(chǎn)品,區(qū)別于其他VR技術(shù)公司的生硬,產(chǎn)品更加符合教育使用情景和發(fā)展現(xiàn)狀,比

4、如可以在VR教學(xué)中劃重點(diǎn)、分屏、截圖等實(shí)用功能。VR課程內(nèi)容可以交互也非常全面,數(shù)量總共有近300節(jié),可以極大滿足教學(xué)需求。我們還有VR創(chuàng)客軟件、VR科普空間、VR實(shí)訓(xùn)室、VR安全教育等專項(xiàng)產(chǎn)品,覆蓋了市場(chǎng)上的大部分項(xiàng)目。產(chǎn)品問(wèn)世后記得到了學(xué)校方的認(rèn)可,還收到了很多集成商的合作意向,推出第一周就收到了多通電話,以咨詢做地區(qū)代理事宜。  VR教育是全新的領(lǐng)域,已有的品牌更多的是在自我宣傳,很少聽(tīng)到學(xué)校的直接反饋,所以并不能說(shuō)名聲較好,而是宣傳較好。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)格局下,我們并不擔(dān)心,首先優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是長(zhǎng)期發(fā)展的根本,業(yè)內(nèi)很多公司一盤散沙,離職率極高,內(nèi)耗嚴(yán)重,對(duì)客戶極不負(fù)責(zé),而我

5、們團(tuán)隊(duì)健全、個(gè)體優(yōu)秀、思想統(tǒng)一、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、誠(chéng)信為本、秉承客戶至上,其次專業(yè)度上我們最全面,業(yè)內(nèi)很多公司要么只VR強(qiáng),要么只教育強(qiáng),而我們VR、教育都很專業(yè),VR+教育更專業(yè),并且在產(chǎn)品、營(yíng)銷、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中都有優(yōu)秀成員,保證了每個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)度,甚至比很多老公司都健全。  ARC:有人說(shuō)中國(guó)VR教育領(lǐng)域是跟國(guó)外的風(fēng)?這股VR教育風(fēng),在國(guó)內(nèi)究竟能否擲地有聲呢?是否會(huì)像慕課那樣,最終流于形式,但因高門檻、高成本和高投入而在國(guó)內(nèi)慢慢褪去最初追捧時(shí)的光彩?  劉入華:VR教育是個(gè)趨勢(shì),政府政策也給了積極且肯定的支持。但會(huì)經(jīng)歷幾個(gè)階段,  第一階段:體驗(yàn)產(chǎn)品,當(dāng)作未來(lái)科技產(chǎn)品,讓學(xué)生

6、體驗(yàn)、了解、認(rèn)知VR技術(shù)。  第二階段:教學(xué)產(chǎn)品,發(fā)揮VR技術(shù)的特點(diǎn),用于輔助老師教學(xué)?! 〉谌A段:創(chuàng)作工具,與教育改革并行,成為發(fā)展學(xué)生創(chuàng)造力的必要工具?! 〉谒碾A段:日常教育產(chǎn)品,學(xué)習(xí)形式變得更加細(xì)分,VR成為日常學(xué)習(xí)的重要形式之一?! ♂槍?duì)這四個(gè)階段,我們也制定了相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃和策略。  ARC:針對(duì)目前市場(chǎng)狀況,你們今年的目標(biāo)是什么?怎樣做到持續(xù)盈利?  劉入華:今年要高度產(chǎn)品化,完成三個(gè)目標(biāo):1、功能上最全。2、課程數(shù)量最多。3、客戶最實(shí)用。市場(chǎng)方面有三個(gè)目標(biāo):1、百城代理。2、引領(lǐng)政策。3、50所樣板校。我們專注做好產(chǎn)品,銷售方面以全國(guó)代理渠道為主,打造代理體

7、系和營(yíng)銷模式,分利給代理商,調(diào)動(dòng)其積極性,擴(kuò)大規(guī)模,真正讓合作伙伴賺到錢,我們就能賺到錢,且持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)?!     RC:您目前需要找怎么樣的合作伙伴,能夠給合作伙伴帶來(lái)什么?劉入華:率先進(jìn)入,搶占市場(chǎng)高地是所有科技行業(yè)的成功之匙。雖然超感課堂市場(chǎng)潛力無(wú)限,但是與全國(guó)代理商聯(lián)合行動(dòng),迅速搶占全國(guó)市場(chǎng)先機(jī),才是我們立于不敗的先決條件。所以我們希望全國(guó)性的大型教育公司、地方性的教育集成公司與我們合作、分工,共同開(kāi)拓VR教育市場(chǎng),分享財(cái)富,共贏未來(lái)。目前我們有完善的代理商體系和管理模式,可以非常高效的配合代理商開(kāi)展銷售

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