關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性伍捷

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1、關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性伍捷荊州市長(zhǎng)河道管理局荊州分局摘要：水利工程建設(shè)作為我國(guó)重點(diǎn)工程，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，其建設(shè)規(guī)模也得以不斷擴(kuò)大。且水利工程投資高、施工周期長(zhǎng)，使得施工管理更具難度，而施工管理對(duì)水利工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度存在著密切關(guān)聯(lián)。因而，對(duì)水利工程施工管理必要性加以探討極為必要。關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；必要性水利工程管理的直接目標(biāo)便是確保施工團(tuán)隊(duì)能夠獲取較高的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)對(duì)現(xiàn)代化管理方法的熟練運(yùn)用來(lái)合理分配各種資源及生產(chǎn)要素。但水利工程是一把雙刃劍，若施工中能進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的計(jì)算與預(yù)測(cè)，便會(huì)造福于民；反之，便會(huì)造成水資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，使環(huán)境進(jìn)

2、一步惡化。如南水北調(diào)、三峽大壩等大型水利工程均與我國(guó)的灌溉、發(fā)電、防洪、蓄水密切相關(guān)。目前我國(guó)水利工程施工中，因種種原因使得管理環(huán)節(jié)存在諸多問(wèn)題，生態(tài)平衡被破壞，自然災(zāi)害頻發(fā)。因此，木文就我國(guó)水利工程項(xiàng)目施工管理特征、管理內(nèi)容、管理必要性加以分析。一、水利工程施工管理的特征分析水利工程施工管理工作較為復(fù)雜且影響因素只有多變性，僅有對(duì)其管理特征進(jìn)行深入分析與掌握，方能制定科學(xué)合理的管理計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的高效管理［1］。總的來(lái)說(shuō)，水利工程施工管理其主要具備下述特征：1）管理范圍廣且涉及學(xué)科多，主要括農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通、水利、環(huán)保等眾領(lǐng)域。此外，還涉及法律、地質(zhì)、經(jīng)濟(jì)與管理等多

3、門(mén)學(xué)科；2）管理中所涉及的法律法規(guī)門(mén)類(lèi)較多，常涉及《經(jīng)濟(jì)法》、《合同法》、《土地法》、《交通法》等國(guó)家、地方及行業(yè)性法律；3）具有多變性，主要體現(xiàn)在水利工程施工管理的影響因素方面，如自然災(zāi)害（山體滑坡、地震、泥石流、洪水等），經(jīng)濟(jì)危機(jī)，戰(zhàn)爭(zhēng)，社會(huì)動(dòng)亂等諸多因素均使得水利工程施工極具不確定性；4）地區(qū)差異顯著，這主要體現(xiàn)在全國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然環(huán)境等諸方面差異較為顯著。二、水利工程施工管理的主要內(nèi)容分析（一）施工前管理水利工程施工前管理內(nèi)容主要包括：1）編制投標(biāo)文件并簽訂承包合冋；2）對(duì)工程成本進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，簽訂周密合理的施工合同；3）于施工前期形成科學(xué)的合同管理模式，以監(jiān)

4、理工程師作為管理核心，業(yè)主、承包方與監(jiān)理工程師三者相互協(xié)調(diào)。此階段施工管理主要內(nèi)容為合同管理，并對(duì)投資、質(zhì)量及工期等主要問(wèn)題予以明確［2】。（二）施工中管理此階段水利工程施工管理主要內(nèi)容為審核施工圖紙，確保施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行正確施工，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范相關(guān)措施進(jìn)行檢查，核實(shí)工程完成量?？杉?xì)分為下述幾部分：1）審核圖紙，確定質(zhì)量成本。針對(duì)施工難度高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的項(xiàng)0，應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、資源消耗、工程效益等多方面進(jìn)行綜合考慮；2）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)予以?xún)?yōu)化，及時(shí)對(duì)進(jìn)度予以結(jié)算；3）做好簽證工作，對(duì)勞務(wù)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審核，以防止多結(jié)超結(jié)等現(xiàn)象的發(fā)生，降低項(xiàng)S成本;4）確保材

5、料質(zhì)量，強(qiáng)化成本管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，減少搬運(yùn)與損耗，實(shí)施余料冋收，提高廢物利用率。（三）施工后管理待工程完成后，水利工程施工管理主要內(nèi)容便是協(xié)助相關(guān)監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，以確保工程質(zhì)量。可細(xì)分為：1）提前準(zhǔn)備好驗(yàn)收資料，強(qiáng)化對(duì)竣工結(jié)算的管理；2）加強(qiáng)對(duì)資料及應(yīng)收賬款管理的力度，妥善保存氣象資料、工程聲像、來(lái)往文件、會(huì)議記錄等;3）及吋結(jié)算，明確債券關(guān)系，盡快回收資金；4）針對(duì)短期內(nèi)難以?xún)斍宓膫鶆?wù),須明確還款期限并制定違約責(zé)任，以法律形式對(duì)債務(wù)竿位加以有效約束；5）針對(duì)資金冋收概率低的應(yīng)收賬款則需以薄利清收來(lái)實(shí)現(xiàn)成本損失的減輕［3】。三、水利工程施工管理必要性分析（一）保

6、證施工進(jìn)度水利工程項(xiàng)目施工管理屬長(zhǎng)期性工作，科學(xué)高效的管理冇助于施工質(zhì)量的保障，從而確保工程項(xiàng)B施工中與竣工后能夠充分發(fā)揮其泣奮功能與作用。運(yùn)用科學(xué)合理的管理措施可有效加快施工進(jìn)度，更快低實(shí)現(xiàn)建設(shè)B標(biāo)，使水利工程建設(shè)整個(gè)過(guò)程均處于有效管控之中。（二）確保工程質(zhì)量對(duì)水利工程施工進(jìn)行科學(xué)合理的管理，可實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的全面管控，從而確保項(xiàng)0建設(shè)竣工后投入使用其功能、作用得以全面發(fā)揮。這就要求在水利工程施工管理中加大對(duì)其的重視程度，從而推進(jìn)我國(guó)水利事業(yè)不斷向前發(fā)展。（三）提高施工管理水平隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善與發(fā)展，水利工程施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)均面臨著競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)合理競(jìng)爭(zhēng)則有助于施

7、工管理單位與施工管理人員積極性的提高，從而促進(jìn)施工管理質(zhì)量與水平的有效提升。再加之計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展，使得水利工程施工管理也日漸現(xiàn)代化，可利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)0施工的實(shí)吋監(jiān)控，既有助于管理成本的降低，還可促進(jìn)管理效率的有效提高［4】。（四）有效改善我國(guó)水利工程項(xiàng)0建設(shè)現(xiàn)狀我國(guó)水利工程項(xiàng)目建設(shè)中，仍存在下述幾點(diǎn)問(wèn)題：1）專(zhuān)業(yè)人才欠缺，主要表現(xiàn)在技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能欠缺，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，難以適應(yīng)現(xiàn)代水利工程管理需求；2）現(xiàn)代化水平不高，主要體現(xiàn)在管理手段較為粗暴，與現(xiàn)代化發(fā)展要求不符合；3）工程施工質(zhì)