縣房產(chǎn)管理所工作總結(精選多篇).doc

《縣房產(chǎn)管理所工作總結(精選多篇).doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。

1、縣房產(chǎn)管理所工作總結(精選多篇)縣房產(chǎn)管理所工作總結(精選多篇)縣房產(chǎn)管理所工作總結(精選多篇)縣房產(chǎn)管理所工作總結(精選多篇)縣房產(chǎn)管理所工作總結(精選多篇)縣房產(chǎn)管理所工作總結(精選多篇)縣房產(chǎn)管理所工作總結(精選多篇)縣房產(chǎn)管理所工作總結(精選多篇)縣房產(chǎn)管理所工作總結(精選多篇)縣房產(chǎn)管理所工作總結(精選多篇)縣房產(chǎn)管理所工作總結(精選多篇)第一篇：房產(chǎn)管理所年度工作總結房產(chǎn)管理所年度工作總結一年來，在縣住建局的正確領導和上級房產(chǎn)管理部門的正確指導下，我所堅持認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，強化管理、規(guī)范服務，銳意進取，嚴格執(zhí)行《物權法》、《中華人

2、民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業(yè)管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)，積極開展工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將本年度房產(chǎn)管理工作情況匯報如下：一、重點工作完成情況1、全年共組織《物權法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)大型宣傳活動次，印發(fā)宣傳資料余份，組織全縣各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關人員政策專項培訓次。2、全年辦理房產(chǎn)證共計宗，建筑面積為平方米。3、全年辦理房產(chǎn)交易（商品房、存量房）宗，建筑面積為平方米。4、全年辦理抵押（在建房、現(xiàn)房）共計宗，建筑面積為平方米。5、全年辦理商品房預售許可證共計，建筑面積為平方米。6、全年共收取住房公共

3、部位維修基金共計萬元。7、規(guī)范物業(yè)管理，全年新批物業(yè)公司家。二、主要工作措施1、強化學習。堅持利用每周一例會時間組織全體干部認真學習房地產(chǎn)管理有關政策法規(guī)、傳達落實市縣主管部各次會議及各級有關文件精神，進一步統(tǒng)一干部思想認識，促進嚴格依法依規(guī)辦事。2、以強化商品房預售管理為切入點，進一步規(guī)范商品房銷售秩序，維護了全縣商品房銷售市場的良好秩序，加強了商品房的預售管理工作。3、嚴格按照有關法律法規(guī)的要求，建立起較為完善的產(chǎn)權產(chǎn)籍管理機制，有效的維護了產(chǎn)權人的合法權益。4、進一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達到100%，所有檔案資料內(nèi)容詳實、完備，管理規(guī)范。5、全體干部繼續(xù)發(fā)揚

4、團結互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風，團結一致(本站推薦：)，切實為前來辦事的群眾提供優(yōu)質服務。三、存在的問題回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。一是由于今年我縣保障性住房建設工作任務極為繁重，在縣保障辦人力緊缺的情況下，從我所抽調(diào)了2名干部開展保障性住房建設工作，使得我所原本就人員緊缺的問題更加突出，全體工作人員經(jīng)常加班加點，但工作進度有時仍顯滯后。二是由于長期以來我縣房地產(chǎn)管理辦證工作都是采用手工辦理的方式，各項有關電子信息不夠健全，制約了房地產(chǎn)信息化管理工作進程。四、來年工作打算一是：進一步抓好干部隊伍建設。把建設一支政治堅定、業(yè)務精通、

5、作風優(yōu)良、紀律嚴明、執(zhí)法公正的隊伍作為推動房地產(chǎn)管理的首要任務來抓。二是：深入開展業(yè)務學習與思想政治的學習，不斷提高工作人員的自身素質。把《物權法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業(yè)管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)作為重點加強學習。三是：加快房地產(chǎn)管理信息化工作進程。嚴格按照省市有關要求，全面做好房地產(chǎn)信息化管理工作，力爭信息化管理平臺盡快建成。第二篇：縣房產(chǎn)管理所工作總結一、基本情況（一）房屋權屬登記?？傓k證1703戶，共有權證1646本，面積22.41萬平方米。（二）房產(chǎn)交易。進行房屋上交易195戶，面積1.72萬平方米，交易金額1989萬元

6、。（三）抵押登記。共辦理抵押登記462戶，建筑面積11.84萬平方米，權利價值26144.69萬元。（四）危房鑒定。由于受冰雪災害和“5?12”地震的嚴重影響，有的房屋嚴重受損，存在著嚴重隱患，在相關部門的配合協(xié)助下，進行危房鑒定共12宗，面積15716平方米。二、重點工作（一）科技先導，努力推進網(wǎng)絡建設。作為信息化管理的重要標志，房產(chǎn)網(wǎng)絡管理系統(tǒng)的順利運行，是房政管理實現(xiàn)科技創(chuàng)新的一個里程碑，該系統(tǒng)的運行，改變了我們幾十年來手工操作，單一重復的管理模式，商品房預售登記，抵押登記，房產(chǎn)證從受理，審核到歸檔的每個環(huán)節(jié)都在網(wǎng)上進行，系統(tǒng)內(nèi)資源共享，增強了管理透明度，真正達到了登記

7、管理網(wǎng)絡化。（二）依法行政，規(guī)范市場，行業(yè)管理初見成效。為進一不規(guī)范我縣的房地產(chǎn)市場秩序，中介機構，根據(jù)上級有關文件精神，印發(fā)了《房地產(chǎn)市場秩序專項整治工作方案》、《房地產(chǎn)市場調(diào)控政策執(zhí)行情況專項整治實施方案》，對開發(fā)房地產(chǎn)項目實行預登記和銷售備案制，通過建設局的網(wǎng)站公布，增加工作透明度，對房地產(chǎn)企業(yè)，物業(yè)服務企業(yè)，中介機構進行了抽查，通過規(guī)范管理和積極引導，努力構建統(tǒng)一、競爭、有序的房地產(chǎn)市場，促進我縣房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。（三）高度重視小區(qū)物管工作。針對小區(qū)存在的實際問題，加大了《物業(yè)管理條例》的宣傳和