關(guān)于貫標(biāo)工作匯報(bào)

關(guān)于貫標(biāo)工作匯報(bào)

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1、學(xué)生會(huì)的老師就像這個(gè)大家庭里的家長(zhǎng),他(她)們慈愛而又嚴(yán)厲,老師們教會(huì)我們做人,教會(huì)我們學(xué)習(xí),教會(huì)我們工作。老師對(duì)我們的關(guān)心與疼愛我們始終看在眼里,記在心里關(guān)于貫標(biāo)工作匯報(bào)  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):  根據(jù)20xx年“貫標(biāo)”工作實(shí)施計(jì)劃布置的階段工作任務(wù),各單位的文件基本能按要求以電子媒體形式保存并及時(shí)制作文件配置清單和文件打印清單,較好的完成貫標(biāo)例會(huì)布置的工作任務(wù),有力的保證貫標(biāo)工作的如期進(jìn)行。下面單位本身日常工作就繁多,但還能較快較好的完成例會(huì)布置的工作任務(wù),最先把文件電子版編制好起到很好的表率作用,特提出表?yè)P(yáng):動(dòng)力廠、技術(shù)質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部。  但是在工作開展的過(guò)程中也出現(xiàn)了不少的

2、問(wèn)題:時(shí)間如白駒過(guò)隙,彈指間,我已在學(xué)生會(huì)工作了一年。這其中有酸有甜有苦也有辣,然而這就是生活,過(guò)于平淡倒顯得無(wú)味,酸甜苦辣俱全方能體現(xiàn)出人生的多彩,方能值得回味,方能使人進(jìn)步!學(xué)生會(huì)的老師就像這個(gè)大家庭里的家長(zhǎng),他(她)們慈愛而又嚴(yán)厲,老師們教會(huì)我們做人,教會(huì)我們學(xué)習(xí),教會(huì)我們工作。老師對(duì)我們的關(guān)心與疼愛我們始終看在眼里,記在心里  一、隨著貫標(biāo)工作的不斷深入,凸顯出重視程度不夠的問(wèn)題,出現(xiàn)了日常工作和貫標(biāo)工作有沖突時(shí),貫標(biāo)工作讓步的情況。根據(jù)粵鋼字第116號(hào)文件和《關(guān)于對(duì)貫標(biāo)工作實(shí)行考核的通知》,因未按時(shí)報(bào)送《體系文件配置表》和《文件打印清單》影響公司貫標(biāo)工作,2月2日對(duì)財(cái)

3、務(wù)部、物資部、動(dòng)力廠、煉鐵廠、辦公室實(shí)行考核扣發(fā)1月份浮動(dòng)工資200元。2月5日因未按時(shí)完成文件報(bào)送工作和落實(shí)部門文件管理員的任務(wù)對(duì)供銷部李洪美考核扣發(fā)2月份浮動(dòng)工資200元,因未按布置的計(jì)劃完成會(huì)后任務(wù)貫標(biāo)文件沒(méi)有按時(shí)上報(bào)對(duì)財(cái)務(wù)部曾素芹考核扣發(fā)2月份浮動(dòng)工資200。這些情況也反映了有的部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)貫標(biāo)工作不夠重視,因此部門如未按時(shí)完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)納入考核。各部門所定文件管理員有的與公司原定綜合管理員的不同,因此原定綜合管理員應(yīng)繼續(xù)負(fù)責(zé)部門貫標(biāo)而其他人員積極參與協(xié)助工作開展。煉鋼廠的設(shè)備操作規(guī)程仍未完成,計(jì)劃在2月16日前完成,其貫標(biāo)工作已滯后。因年底工資計(jì)算問(wèn)題打印工作未如期進(jìn)

4、行.  二、每周定于下午兩點(diǎn)三十分的貫標(biāo)例會(huì),貫標(biāo)聯(lián)絡(luò)組成員大部分能按時(shí)參加會(huì)議,但遲到早退缺席的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。根據(jù)《關(guān)于對(duì)貫標(biāo)工作實(shí)行考核的通知》,2月5日對(duì)技術(shù)質(zhì)量部無(wú)故缺席會(huì)議考核扣發(fā)2月份浮動(dòng)工資100元。部分貫標(biāo)聯(lián)絡(luò)組成員在貫標(biāo)例會(huì)中不作好會(huì)議記錄,明確布置本部門應(yīng)完成的任務(wù)會(huì)后又不知該做什么,或者是因請(qǐng)假而由代替人到會(huì),而代替人又沒(méi)有傳達(dá)會(huì)議任務(wù),導(dǎo)致個(gè)別部門工作滯后。  三、經(jīng)過(guò)前期的貫標(biāo)動(dòng)員及一系列的培訓(xùn),公司管理人員及技術(shù)骨干對(duì)ISO9001質(zhì)量管理體系有了一定的認(rèn)識(shí),有的部門綜合管理員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)還有待提高。應(yīng)適當(dāng)加大培訓(xùn)力度和宣傳力度,在不耽誤生產(chǎn)的前提下

5、,首先在貫標(biāo)聯(lián)絡(luò)組內(nèi)開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí),然后讓全員參與到貫標(biāo)工作中來(lái),為下階段質(zhì)量體系的試運(yùn)行打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?! 】偟膩?lái)說(shuō),雖有不足但貫標(biāo)聯(lián)絡(luò)組較好的完成了工作任務(wù),在今后的工作中更應(yīng)該同心協(xié)力團(tuán)結(jié)一致把公司貫標(biāo)工作做好,為把公司的管理質(zhì)量提升到一個(gè)新的高度而努力?! r(shí)間如白駒過(guò)隙,彈指間,我已在學(xué)生會(huì)工作了一年。這其中有酸有甜有苦也有辣,然而這就是生活,過(guò)于平淡倒顯得無(wú)味,酸甜苦辣俱全方能體現(xiàn)出人生的多彩,方能值得回味,方能使人進(jìn)步!

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