亮劍趙剛講話分析

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃亮劍趙剛講話分析　　一、背景分析：自1937年盧溝橋事變之后，日軍不斷在中國(guó)的領(lǐng)土侵略擴(kuò)張，殺　　害中國(guó)軍民。國(guó)共雙方為抗擊日軍侵略，維護(hù)民族獨(dú)立，停止內(nèi)戰(zhàn)，走向聯(lián)合，共同抗日。當(dāng)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束，國(guó)共雙方為了爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)政權(quán)，再一次走向戰(zhàn)爭(zhēng)。最終，共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的軍隊(duì)取得了勝利，開始新中國(guó)的建設(shè)?！　≡谶@樣的背景下，趙剛跟李云龍能走到一起，共同經(jīng)受戰(zhàn)爭(zhēng)的洗禮，最終形成深厚的革命戰(zhàn)爭(zhēng)友誼。這說明兩人身上有一些共同點(diǎn)，主要是

2、：　　1、兩人都是熱血的愛國(guó)者。在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)上，他們希望打敗日本軍隊(duì)，將日軍趕　　出中國(guó)；在解放戰(zhàn)爭(zhēng)中，他們希望推翻國(guó)民政府的統(tǒng)治，解放全中國(guó)，并共同投入新中國(guó)的建設(shè)?！　?、兩人有共同的政治信仰。面對(duì)日軍的侵略，國(guó)民政府的獨(dú)裁，他們勇于為了自己的　　政治信仰而不斷抗?fàn)?，不惜獻(xiàn)出自己的生命?！　?、兩人見解上大同小異。關(guān)于打仗上的觀點(diǎn)，兩人則是大同小異，這才促使他們從最　　初水火不容到最后的相扶相依，不離不棄。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在

3、這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　4、兩人都重情義，在戰(zhàn)爭(zhēng)期間培養(yǎng)了深厚的友誼，以及一些相同的愛好，比如喝酒，　　罵人?！　〕诉@些共同點(diǎn)之外，雙方是一文一武，一個(gè)理智一個(gè)沖動(dòng)，一個(gè)人才一個(gè)鬼才，陰陽互補(bǔ)的關(guān)系。主要表現(xiàn)在：　　1、組織紀(jì)律：李云龍做事莽撞、沖動(dòng)，組織紀(jì)律性極差，多次因?yàn)閼?zhàn)場(chǎng)抗命而被撤職、降職，后又因戰(zhàn)功官?gòu)?fù)原職。而趙剛做事謹(jǐn)慎理智，組織紀(jì)律性強(qiáng)，能在工作中對(duì)李云龍形成牽制?！　?、文化程度：趙剛在參加革命

4、前，在燕京大學(xué)讀書；參加革命后，在延安抗大接受教育。而李云龍則是農(nóng)民出身，只讀過幾年私塾，沒什么文化。在雙方一起相處的過程中，趙剛幫助李云龍讀書識(shí)字，提高其文化水平?！　?、性格：李云龍性格粗獷，性情暴烈，不拘小節(jié)，一出場(chǎng)就是個(gè)“粗”人，歪戴著軍帽，滿口臟話，大大咧咧；趙剛則性格內(nèi)斂，給人以沉穩(wěn)、理智、溫和的印象。雙方這樣的性格，長(zhǎng)時(shí)間在一起相處，肯定會(huì)互相影響，如趙剛學(xué)會(huì)喝酒、罵人；李云龍開始注意個(gè)人生活小節(jié)，控制飲酒，少講臟話?！　?、為人處事：李云龍善于算計(jì)，城府極深，錙銖必較，是個(gè)只能占便宜、不能吃虧的人；而趙剛

5、則敦厚實(shí)在，有大局觀。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　5、思維方式：在打仗時(shí)，李云龍思維天馬行空，指揮隨心所欲，毫無章法，不喜歡按常理出牌，只注重實(shí)際效果；趙剛做事則講究章法，循規(guī)蹈矩?！　≌且?yàn)橐陨系墓餐c(diǎn)和雙方的互補(bǔ)，才使雙方成為最佳的搭檔?！　F(tuán)隊(duì)管理：《亮劍》分析的太到位了！　　一、隨時(shí)隨地招錄人才　　人

6、才來源于三種途徑：一是被吸引來的，二是被篩選出來的，三用重金挖過來。李云龍身邊　　的人，和尚本是國(guó)民軍的，一聽說是李云龍，就馬上同意跟他干，這叫吸引來的；張大彪是　　在戰(zhàn)中表現(xiàn)很好，是篩選出來的；騎兵連的孫連長(zhǎng)是用五挺機(jī)槍換來的?！　±钤讫埖牟筷?duì)無論走到哪里，都不會(huì)忘記兩件事，一是招兵買馬，二是籌備武器裝備?！　∵@才后來的由千多人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展到將近萬人?！　≡趫F(tuán)隊(duì)中，常常出現(xiàn)一種現(xiàn)象，團(tuán)隊(duì)只有在人員短缺或是有人離職才開始招人，平常是不會(huì)　　招聘的。用他們的話說，這叫節(jié)約人力資源，降低成本。事實(shí)真是這樣嗎？當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有　　

7、人才儲(chǔ)備時(shí)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人才沒有危機(jī)感，所以就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力，做事的效率就不高。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　表面上好像節(jié)約了成本，可是這群?jiǎn)T工每天不能盡心盡責(zé)，績(jī)效不佳，弄出的問題倒是不少，　　如此一來花費(fèi)的成本更高。另外當(dāng)每個(gè)重要崗位只有一個(gè)員工，沒有儲(chǔ)備，如何篩選好的員　　工。當(dāng)有一天重要崗位的員工要離職，

8、你哪里有時(shí)間去招聘優(yōu)秀的人才，那時(shí)可能就是隨便　　找一個(gè)頂一下算了?！　∵@在管理中叫沒有計(jì)劃，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是隨時(shí)隨地招聘人才，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部只要有不適合的人就馬上更換。只有這樣才能保證團(tuán)隊(duì)正常發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)要將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中，不能讓下面的人牽著你走！　　二、魂、價(jià)值觀　　“要有一股氣勢(shì)，要有一種拼到底的勁頭。就像一