[工作總結(jié)]蔡家鎮(zhèn)衛(wèi)生院糾風(fēng)工作實(shí)施方案

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1、蔡家鎮(zhèn)衛(wèi)生院糾風(fēng)工作實(shí)施方案為貫徹落實(shí)黨的十七屆全會(huì)和各級(jí)行風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神,認(rèn)真解決衛(wèi)生工作中人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,切實(shí)落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施,堅(jiān)決糾正損害人民群眾利益的不正之風(fēng),鞏固行業(yè)作風(fēng)建設(shè)成果,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,特制定我院糾風(fēng)工作實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以維護(hù)人民群眾根本利益為目的,以人民群眾滿意、擁護(hù)、支持為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立行業(yè)新風(fēng)為主線,以規(guī)范診療行為、提高

2、醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、降低醫(yī)療費(fèi)用為主要內(nèi)容,以堅(jiān)決治理收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)等損害群眾利益的不正之風(fēng),以解決群眾“看病貴”、“看病難”問題為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,探索建立糾風(fēng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,促使衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)糾風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo),我院決定成立糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員組成如下:組長(zhǎng):蘇海龍(院長(zhǎng))副組長(zhǎng):劉傳超(副院長(zhǎng))成員:趙小龍馮超郭少清潘爽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在副院長(zhǎng)室,由劉傳超同志負(fù)責(zé)日常具體工作事務(wù)。三、實(shí)施范圍鎮(zhèn)衛(wèi)生院,村衛(wèi)生所(室),均按照屬地化管理

3、原則,開展糾風(fēng)工作。四、內(nèi)容與要求(一)落實(shí)醫(yī)療管理法律法規(guī),糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。1、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。防止和糾正超范圍執(zhí)業(yè)和將科室、業(yè)務(wù)用房出租或承包給社會(huì)人員從事醫(yī)療活動(dòng)的行為。2、加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊各種非法行醫(yī)行為和非法醫(yī)療廣告,依法取締無證行醫(yī),取締違規(guī)醫(yī)療廣告,清除醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的假醫(yī)生,杜絕非法采供血液。3、健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人民崗位責(zé)任制,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度

4、、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等,保證醫(yī)療安全,防范醫(yī)療糾紛。4、嚴(yán)格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護(hù)理規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。防止和糾正開大處方、亂用藥、濫用抗生素、濫檢查等醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。(二)執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策,糾正醫(yī)療收費(fèi)中的不正之風(fēng)。1、嚴(yán)格執(zhí)行省發(fā)展和改革委員會(huì)、省衛(wèi)生廳的價(jià)格政策以及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2、建立完善醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格公示制、查詢制、門診和住院費(fèi)用清單制,接受群眾監(jiān)督,提高收費(fèi)透明度。3、建立健全內(nèi)部醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職價(jià)格管理人員,對(duì)收費(fèi)情況進(jìn)行

5、監(jiān)督檢查。堅(jiān)決糾正自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、重復(fù)收費(fèi)等亂收費(fèi)行為。(三)加強(qiáng)監(jiān)督和管理,糾正藥品采購(gòu)和使用中的不正之風(fēng)。1、加強(qiáng)藥品采購(gòu)工作的管理。進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu),努力降低藥品價(jià)格,讓利于民。2、加強(qiáng)對(duì)藥品、試劑、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等采購(gòu)和使用的監(jiān)管,防止和糾正醫(yī)務(wù)人員接受生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人以各種名義給予的回扣、提成和贊助出國(guó)、贊助旅游等不正當(dāng)利益。3、嚴(yán)格執(zhí)行藥事管理的規(guī)章制度,發(fā)揮醫(yī)院藥事委員會(huì)作用,衛(wèi)生院的藥品采購(gòu)須由藥事委員會(huì)集體研究決定。(四)加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理,糾正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不正之風(fēng)。1、堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則,一切

6、財(cái)務(wù)收支活動(dòng)必須納入財(cái)務(wù)部門管理。2、建立規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序,實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制度,重大項(xiàng)目安排集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批,按照院務(wù)公開的要求向群眾公開。3、嚴(yán)格實(shí)行成本核算制度,降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。4、完善收入分配辦法,收入分配以工作崗位、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、工作數(shù)量與質(zhì)量為主要依據(jù)。(五)優(yōu)化服務(wù)流程,解決群眾看病難的問題。1、衛(wèi)生院科室布局合理,科室標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目,為病人提供清潔、安全、私密性良好的就診環(huán)境。2、落實(shí)便民、利民、為民措施,改善服務(wù)流程,簡(jiǎn)化就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短病人等候時(shí)間,杜絕“

7、三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象。(六)轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),解決醫(yī)患關(guān)系緊張的問題。1、尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人,滿足患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),維護(hù)病人的權(quán)益。2、服務(wù)態(tài)度良好,服務(wù)用語規(guī)范,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。3、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,主動(dòng)與病人交流,耐心傾聽病人的意見,仔細(xì)向病人交待或解釋病情,促進(jìn)醫(yī)患相互理解、相護(hù)信任。4、傾聽群眾呼聲,及時(shí)受理、處理群眾反映的意見和建議。自覺接受社會(huì)輿論的監(jiān)督,贏得社會(huì)和人民群眾的理解和信任。(七)開展宣傳教育,解決職業(yè)道德素質(zhì)不高的問題。1、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)、

8、服務(wù)意識(shí)。2、充分發(fā)揮典型的激勵(lì)和示范作用,用身邊的人和事教育醫(yī)務(wù)人員,增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任感,提高職業(yè)技能和服務(wù)水平。3、開展法制教育和警示教育,以案說法,增強(qiáng)醫(yī)

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