北京工商大學外培計劃

《北京工商大學外培計劃》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃北京工商大學外培計劃　　**聯(lián)社　　XX年全員培訓計劃　　北京百丈文化咨詢有限公司　　XX年02月　　一、背景與意義　　農(nóng)信社歷經(jīng)六十年的風風雨雨，形成了自己的特色與個性。在銀行業(yè)快速發(fā)展的今天，農(nóng)信社迎來了前所未有的發(fā)展機遇和嚴峻挑戰(zhàn)。銀行業(yè)白熱化競爭時代已經(jīng)到來：一方面，是實力雄厚的跨國銀行對于中國金融業(yè)虎視眈眈的進軍態(tài)勢，他們擁有戰(zhàn)略優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢與人才優(yōu)勢等；一方面，是以“工農(nóng)中建交”等國有大型銀行為核心的本土銀行業(yè)

2、的快速發(fā)展，他們擁有先發(fā)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、壟斷優(yōu)勢、資金優(yōu)勢等；另外，互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融機構(gòu)也構(gòu)成了巨大的威脅。與之對比，農(nóng)信社處于相當弱勢地位，如何在高度競爭的環(huán)境中謀求自身的生存和發(fā)展空間，成為擺在農(nóng)信社面前的重要課題。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　銀行是由人組成的生命體。銀行的發(fā)展，歸根結(jié)蒂還是依靠人的發(fā)展。技術(shù)與制度方面的落后不

3、是真正的落后，真正的落后是人的思想與理念的落后。正如毛澤東所言，“只要有了人，什么人間奇跡都可以創(chuàng)造?！苯?jīng)由培訓全面提升的人的素質(zhì)、轉(zhuǎn)換人的理念、武裝人的思想，進而營造一種優(yōu)良的、生機勃勃的、持續(xù)向上的先進企業(yè)文化、流程與制度，從而開創(chuàng)有特色的生命型銀行，是農(nóng)信社的戰(zhàn)略選擇?！　°y行業(yè)培訓要達到預(yù)期效果，必須做到針對性、系統(tǒng)性和長期性。首先，培訓工作必須結(jié)合本銀行的中長期發(fā)展戰(zhàn)略，量身定制，有針對性地展開。不能隨波逐流、人云亦云，更不能急功近利，為培訓而培訓，必須針對本銀行的現(xiàn)有矛盾和問題展開培訓；其次，培訓工作必須精心策劃、系統(tǒng)設(shè)計、合理組織

4、，要在本銀行總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，分層次、分部門、分專業(yè)地科學規(guī)劃，讓培訓工作與業(yè)務(wù)工作相互配合、相互促進，從而把培訓的效果真正落到實處；第三，培訓工作必須長期堅持，才能發(fā)揮作用，產(chǎn)生效果。人的思想轉(zhuǎn)變，先進文化的塑造，良好作風的養(yǎng)成，都是需要時間的。立竿見影的短期培訓，往往達不到預(yù)期效果；只有立足于長遠發(fā)展的長期培訓，才能讓培訓工作生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。銀行不僅是銀行人安身立命之所，更是銀行人精進發(fā)展的大學校、大熔爐。有針對性、系統(tǒng)性和長期性的培訓，可以塑造銀行發(fā)展需要的人才。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的

5、巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　銀行業(yè)培訓的內(nèi)容主要是三個方面五大模塊。三個方面：做人、做事、做業(yè)務(wù)；五大模塊：銀行專業(yè)篇、經(jīng)濟管理篇、紅色管理篇、國學素養(yǎng)篇、心靈修煉篇。其中，“銀行專業(yè)篇”主要是關(guān)于如何“做業(yè)務(wù)”的，“經(jīng)濟管理篇”主要是關(guān)于如何“做事”的，“紅色管理篇”與“國學素養(yǎng)篇”主要是關(guān)于如何“做人”和“做事”的，“心靈修煉篇”則著重于講“做人”的道理。五大模塊的基本內(nèi)容包括：銀行專業(yè)篇——旨在

6、聘請全國銀行業(yè)優(yōu)秀　　的講師及資深從業(yè)者，深入講解銀行業(yè)的先進理論與經(jīng)驗，提升員工的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識與專業(yè)技能；經(jīng)濟管理篇——旨在聘請科研院所的專家學者，幫助員工系統(tǒng)地學習經(jīng)濟學常識與基本管理理論，全面提升管理水平；紅色管理篇——旨在聘請軍隊及黨政系統(tǒng)的老師，結(jié)合市場經(jīng)濟新環(huán)境新形勢新條件，幫助員工繼承和發(fā)揚共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)與精神財富，掌握“從無到有、從小到大、以弱勝強”的思想方法、工作方法與領(lǐng)導(dǎo)方法；國學素養(yǎng)篇——旨在聘請傳統(tǒng)文化專家，從幾千年的中國歷史文化講起，幫助員工吸取歷史經(jīng)驗，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，提升文化底蘊，豐滿道德精神；心靈修煉篇——經(jīng)由

7、靜坐、參禪、音樂、拓展等“內(nèi)省”修身方法，引導(dǎo)員工善待大腦、保養(yǎng)大腦、開發(fā)大腦、引爆激情、頓開智慧，從而了悟大道、解放身心、覺悟人生。　　二、培訓對象　　●中高層班：面向理事長、主任、監(jiān)事長、副主任、信用社主任、主任會計、稽核人　　員等中高層管理人員；目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　●客戶經(jīng)理班：面向客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、信貸相關(guān)人員；●柜

8、員班：面向柜員及相關(guān)人員；●新員工培訓班：面向新進員工。　　三、培訓目標　　●提升全體員工專業(yè)素質(zhì)與技能，打造先進的從業(yè)隊伍；●提升各級干部的專業(yè)管理