北京工商大學(xué)外培計(jì)劃

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃北京工商大學(xué)外培計(jì)劃　　**聯(lián)社　　XX年全員培訓(xùn)計(jì)劃　　北京百丈文化咨詢有限公司　　XX年02月　　一、背景與意義　　農(nóng)信社歷經(jīng)六十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，形成了自己的特色與個(gè)性。在銀行業(yè)快速發(fā)展的今天，農(nóng)信社迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。銀行業(yè)白熱化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)：一方面，是實(shí)力雄厚的跨國(guó)銀行對(duì)于中國(guó)金融業(yè)虎視眈眈的進(jìn)軍態(tài)勢(shì)，他們擁有戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)與人才優(yōu)勢(shì)等；一方面，是以“工農(nóng)中建交”等國(guó)有大型銀行為核心的本土銀行業(yè)

2、的快速發(fā)展，他們擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、壟斷優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)等；另外，互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也構(gòu)成了巨大的威脅。與之對(duì)比，農(nóng)信社處于相當(dāng)弱勢(shì)地位，如何在高度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中謀求自身的生存和發(fā)展空間，成為擺在農(nóng)信社面前的重要課題。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　銀行是由人組成的生命體。銀行的發(fā)展，歸根結(jié)蒂還是依靠人的發(fā)展。技術(shù)與制度方面的落后不

3、是真正的落后，真正的落后是人的思想與理念的落后。正如毛澤東所言，“只要有了人，什么人間奇跡都可以創(chuàng)造?！苯?jīng)由培訓(xùn)全面提升的人的素質(zhì)、轉(zhuǎn)換人的理念、武裝人的思想，進(jìn)而營(yíng)造一種優(yōu)良的、生機(jī)勃勃的、持續(xù)向上的先進(jìn)企業(yè)文化、流程與制度，從而開(kāi)創(chuàng)有特色的生命型銀行，是農(nóng)信社的戰(zhàn)略選擇?！　°y行業(yè)培訓(xùn)要達(dá)到預(yù)期效果，必須做到針對(duì)性、系統(tǒng)性和長(zhǎng)期性。首先，培訓(xùn)工作必須結(jié)合本銀行的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，量身定制，有針對(duì)性地展開(kāi)。不能隨波逐流、人云亦云，更不能急功近利，為培訓(xùn)而培訓(xùn)，必須針對(duì)本銀行的現(xiàn)有矛盾和問(wèn)題展開(kāi)培訓(xùn)；其次，培訓(xùn)工作必須精心策劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、合理組織

4、，要在本銀行總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，分層次、分部門、分專業(yè)地科學(xué)規(guī)劃，讓培訓(xùn)工作與業(yè)務(wù)工作相互配合、相互促進(jìn)，從而把培訓(xùn)的效果真正落到實(shí)處；第三，培訓(xùn)工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能發(fā)揮作用，產(chǎn)生效果。人的思想轉(zhuǎn)變，先進(jìn)文化的塑造，良好作風(fēng)的養(yǎng)成，都是需要時(shí)間的。立竿見(jiàn)影的短期培訓(xùn)，往往達(dá)不到預(yù)期效果；只有立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的長(zhǎng)期培訓(xùn)，才能讓培訓(xùn)工作生根、發(fā)芽、開(kāi)花、結(jié)果。銀行不僅是銀行人安身立命之所，更是銀行人精進(jìn)發(fā)展的大學(xué)校、大熔爐。有針對(duì)性、系統(tǒng)性和長(zhǎng)期性的培訓(xùn)，可以塑造銀行發(fā)展需要的人才。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的

5、巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　銀行業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容主要是三個(gè)方面五大模塊。三個(gè)方面：做人、做事、做業(yè)務(wù)；五大模塊：銀行專業(yè)篇、經(jīng)濟(jì)管理篇、紅色管理篇、國(guó)學(xué)素養(yǎng)篇、心靈修煉篇。其中，“銀行專業(yè)篇”主要是關(guān)于如何“做業(yè)務(wù)”的，“經(jīng)濟(jì)管理篇”主要是關(guān)于如何“做事”的，“紅色管理篇”與“國(guó)學(xué)素養(yǎng)篇”主要是關(guān)于如何“做人”和“做事”的，“心靈修煉篇”則著重于講“做人”的道理。五大模塊的基本內(nèi)容包括：銀行專業(yè)篇——旨在

6、聘請(qǐng)全國(guó)銀行業(yè)優(yōu)秀　　的講師及資深從業(yè)者，深入講解銀行業(yè)的先進(jìn)理論與經(jīng)驗(yàn)，提升員工的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)與專業(yè)技能；經(jīng)濟(jì)管理篇——旨在聘請(qǐng)科研院所的專家學(xué)者，幫助員工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)與基本管理理論，全面提升管理水平；紅色管理篇——旨在聘請(qǐng)軍隊(duì)及黨政系統(tǒng)的老師，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新環(huán)境新形勢(shì)新條件，幫助員工繼承和發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)與精神財(cái)富，掌握“從無(wú)到有、從小到大、以弱勝?gòu)?qiáng)”的思想方法、工作方法與領(lǐng)導(dǎo)方法；國(guó)學(xué)素養(yǎng)篇——旨在聘請(qǐng)傳統(tǒng)文化專家，從幾千年的中國(guó)歷史文化講起，幫助員工吸取歷史經(jīng)驗(yàn)，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，提升文化底蘊(yùn)，豐滿道德精神；心靈修煉篇——經(jīng)由

7、靜坐、參禪、音樂(lè)、拓展等“內(nèi)省”修身方法，引導(dǎo)員工善待大腦、保養(yǎng)大腦、開(kāi)發(fā)大腦、引爆激情、頓開(kāi)智慧，從而了悟大道、解放身心、覺(jué)悟人生?！　《?、培訓(xùn)對(duì)象　　●中高層班：面向理事長(zhǎng)、主任、監(jiān)事長(zhǎng)、副主任、信用社主任、主任會(huì)計(jì)、稽核人　　員等中高層管理人員；目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　●客戶經(jīng)理班：面向客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、信貸相關(guān)人員；●柜

8、員班：面向柜員及相關(guān)人員；●新員工培訓(xùn)班：面向新進(jìn)員工。　　三、培訓(xùn)目標(biāo)　　●提升全體員工專業(yè)素質(zhì)與技能，打造先進(jìn)的從業(yè)隊(duì)伍；●提升各級(jí)干部的專業(yè)管理