品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理+xx服裝品牌專賣店營運(yùn)管理手冊+品牌專賣店營銷管理手冊【專賣店管理全套參考資料】

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1、Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣

2、店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7

3、-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝

4、專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21

5、-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200目錄第一章

6、XX品牌介紹一、XX公司發(fā)展?fàn)顩r二、“XX”品牌文化三、“XX”品牌價值四、公司使命五、展望未來第二章專賣店管理制度一、專賣店管理架構(gòu)二、專賣店人事管理制度(一)考勤管理制度(二)假期及請假制度(三)辭職、調(diào)職與解聘(四)機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200晉升制度(五)儀容標(biāo)準(zhǔn)第三章專賣店員工行為準(zhǔn)則一、導(dǎo)購代表應(yīng)具備的認(rèn)識(一)導(dǎo)購代表的工作使命和角色(二)導(dǎo)購代表的工作職責(zé)與范疇(三)導(dǎo)購代表的角色(四)導(dǎo)購代應(yīng)掌握的基本知識二、導(dǎo)購代表應(yīng)掌握具備的專業(yè)知識(一)導(dǎo)購代表應(yīng)具備的產(chǎn)品知識(二)導(dǎo)購代表應(yīng)具備的陳列知識(三)導(dǎo)購代表應(yīng)具備的服務(wù)知

7、識(四)導(dǎo)購代表應(yīng)具備的銷售知識第四章專賣店員工守則第五章專賣店員工職責(zé)說明一、機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200店長1、職位目標(biāo)2、工作職責(zé)3、日常工作任務(wù)說明4、店長工作能力(以下有些項目可通過具體數(shù)衡量)二、助店三、收銀員1、素質(zhì)要求2、日常工作任務(wù)說明四、店員1、正視導(dǎo)購代表的工作2、作為現(xiàn)代的導(dǎo)購代表應(yīng)具備的基本素質(zhì)3、導(dǎo)購代表的售前、售中、售后服務(wù)第六章專賣店營運(yùn)規(guī)范一、專賣店保養(yǎng)及清潔二、機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200專賣店日常運(yùn)作程序三、財物維護(hù)制度四、專賣店貨款管理細(xì)則五、商品補(bǔ)貨、退貨、調(diào)貨程序第七章專賣店事

8、故處理一、

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