品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理+xx服裝品牌專賣店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)+品牌專賣店?duì)I銷管理手冊(cè)【專賣店管理全套參考資料】

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資源描述:

《品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理+xx服裝品牌專賣店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)+品牌專賣店?duì)I銷管理手冊(cè)【專賣店管理全套參考資料】》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

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3、-8Page200of200第一冊(cè)品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊(cè)品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊(cè)品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊(cè)品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊(cè)品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊(cè)品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊(cè)品牌服裝

4、專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊(cè)品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊(cè)品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊(cè)品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊(cè)品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊(cè)品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200第一冊(cè)品牌服裝專賣店管理制度和營運(yùn)管理機(jī)密第200頁21

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6、XX品牌介紹一、XX公司發(fā)展?fàn)顩r二、“XX”品牌文化三、“XX”品牌價(jià)值四、公司使命五、展望未來第二章專賣店管理制度一、專賣店管理架構(gòu)二、專賣店人事管理制度(一)考勤管理制度(二)假期及請(qǐng)假制度(三)辭職、調(diào)職與解聘(四)機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200晉升制度(五)儀容標(biāo)準(zhǔn)第三章專賣店員工行為準(zhǔn)則一、導(dǎo)購代表應(yīng)具備的認(rèn)識(shí)(一)導(dǎo)購代表的工作使命和角色(二)導(dǎo)購代表的工作職責(zé)與范疇(三)導(dǎo)購代表的角色(四)導(dǎo)購代應(yīng)掌握的基本知識(shí)二、導(dǎo)購代表應(yīng)掌握具備的專業(yè)知識(shí)(一)導(dǎo)購代表應(yīng)具備的產(chǎn)品知識(shí)(二)導(dǎo)購代表應(yīng)具備的陳列知識(shí)(三)導(dǎo)購代表應(yīng)具備的服務(wù)知

7、識(shí)(四)導(dǎo)購代表應(yīng)具備的銷售知識(shí)第四章專賣店員工守則第五章專賣店員工職責(zé)說明一、機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200店長1、職位目標(biāo)2、工作職責(zé)3、日常工作任務(wù)說明4、店長工作能力(以下有些項(xiàng)目可通過具體數(shù)衡量)二、助店三、收銀員1、素質(zhì)要求2、日常工作任務(wù)說明四、店員1、正視導(dǎo)購代表的工作2、作為現(xiàn)代的導(dǎo)購代表應(yīng)具備的基本素質(zhì)3、導(dǎo)購代表的售前、售中、售后服務(wù)第六章專賣店?duì)I運(yùn)規(guī)范一、專賣店保養(yǎng)及清潔二、機(jī)密第200頁21-7-8Page200of200專賣店日常運(yùn)作程序三、財(cái)物維護(hù)制度四、專賣店貨款管理細(xì)則五、商品補(bǔ)貨、退貨、調(diào)貨程序第七章專賣店事

8、故處理一、

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