醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中期評估報(bào)告

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中期評估報(bào)告  醫(yī)院  xxx醫(yī)院  崗位評價(jià)報(bào)告  目錄  導(dǎo)言...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽?! 〉谝徽聧徫辉u價(jià)的意義..........................................2  第二章崗位評價(jià)的原則..........................................4  第三章崗位評價(jià)評分法及操作流程........................

2、........5  第四章運(yùn)用崗位評價(jià)需要注意的問題.............................16  第五章本次崗位評價(jià)結(jié)果.......................................17  一、試打分結(jié)果分析..........................................17  二、崗位評價(jià)總體結(jié)果分析....................................18目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停

3、車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  三、職系評價(jià)結(jié)果和部門評價(jià)結(jié)果分析..........................19  四、崗位評價(jià)的收獲和意義....................................20  附表1:崗位評價(jià)得分排序表..................................21  附表2:崗位評價(jià)得分按職系排序表............................25  附表3:崗位評價(jià)得分按部門排序表............................29  第一章崗位評價(jià)的意義

4、  崗位評價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的衡量標(biāo)準(zhǔn),對崗位的工作任務(wù)、繁簡難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)評比與估計(jì),得出不同崗位在組織中的價(jià)值大小順序,它是組織進(jìn)行工資決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。值得強(qiáng)調(diào)的是:崗位評價(jià)是針對組織中的崗位,而不考慮從事該崗位的人;另外崗位評價(jià)是對各崗位在組織中的相對價(jià)值的衡量過程。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  由于崗位評價(jià)是工資決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié),

5、可以通過對工資決策的幾個(gè)重要方面的了解來加深對崗位評價(jià)作用的理解。從醫(yī)院的角度看,工資是推動醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的強(qiáng)有力工具,首先,工資對于員工的態(tài)度和行為有重要激勵(lì)作用,有助于醫(yī)院人力資源開發(fā)與利用,從而推動醫(yī)院戰(zhàn)略的實(shí)施;其次工資還是醫(yī)院的重要成本項(xiàng)目。從員工角度看,首先工資對員工收入和生活水平有重要影響,其次工資收入也被認(rèn)為是個(gè)人地位和成功的標(biāo)志之一?! ∫粋€(gè)醫(yī)院的工資決策直至工資制度必須實(shí)現(xiàn)三個(gè)公平,即外部公平、內(nèi)部公平和自我公平。外部公平是指同一行業(yè)、同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同醫(yī)院中類似崗位的工資應(yīng)該基本相同;內(nèi)部公平是指同一醫(yī)院中不同崗位的工資應(yīng)該正比于各崗位對醫(yī)院的貢獻(xiàn);自我公平是

6、指同一醫(yī)院處于相同崗位的員工獲得的工資收入應(yīng)該正比于員工的付出和工作業(yè)績??梢姽べY決策中外部公平和內(nèi)部公平?jīng)Q策都是針對工作而不是針對具體的人,即將崗位和工資聯(lián)系起來;自我公平才是將工資和個(gè)人緊密聯(lián)系起來。工資的外部公平性會影響到員工的吸引和保留,內(nèi)部公平和自我公平則會影響到員工的工作積極性?! ∽晕夜降膶?shí)現(xiàn)是通過在員工的工資收入中引入浮動工資,將浮動工資與個(gè)人的工作業(yè)績通過考核充分結(jié)合?! ?nèi)部公平體現(xiàn)了由于不同崗位的相對價(jià)值不同,為醫(yī)院創(chuàng)造的貢獻(xiàn)不同,從而獲得的回報(bào)不同,主要是通過崗位評價(jià)實(shí)現(xiàn)的。  總之,崗位評價(jià)的作用主要有以下幾點(diǎn):目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受

7、到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  衡量崗位間的相對價(jià)值崗位評價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價(jià)值。崗位評價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上,  XX地區(qū)婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目  方案評估報(bào)告  目錄  第一章總論.................

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