醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中期評估報告

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中期評估報告　　醫(yī)院　　xxx醫(yī)院　　崗位評價報告　　目錄　　導(dǎo)言...........................................錯誤！未定義書簽?！　〉谝徽聧徫辉u價的意義..........................................2　　第二章崗位評價的原則..........................................4　　第三章崗位評價評分法及操作流程........................

2、........5　　第四章運用崗位評價需要注意的問題.............................16　　第五章本次崗位評價結(jié)果.......................................17　　一、試打分結(jié)果分析..........................................17　　二、崗位評價總體結(jié)果分析....................................18目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停

3、車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　三、職系評價結(jié)果和部門評價結(jié)果分析..........................19　　四、崗位評價的收獲和意義....................................20　　附表1：崗位評價得分排序表..................................21　　附表2：崗位評價得分按職系排序表............................25　　附表3：崗位評價得分按部門排序表............................29　　第一章崗位評價的意義

4、　　崗位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對崗位的工作任務(wù)、繁簡難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進行系統(tǒng)評比與估計，得出不同崗位在組織中的價值大小順序，它是組織進行工資決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。值得強調(diào)的是：崗位評價是針對組織中的崗位，而不考慮從事該崗位的人；另外崗位評價是對各崗位在組織中的相對價值的衡量過程。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　由于崗位評價是工資決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，

5、可以通過對工資決策的幾個重要方面的了解來加深對崗位評價作用的理解。從醫(yī)院的角度看，工資是推動醫(yī)院實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的強有力工具，首先，工資對于員工的態(tài)度和行為有重要激勵作用，有助于醫(yī)院人力資源開發(fā)與利用，從而推動醫(yī)院戰(zhàn)略的實施；其次工資還是醫(yī)院的重要成本項目。從員工角度看，首先工資對員工收入和生活水平有重要影響，其次工資收入也被認(rèn)為是個人地位和成功的標(biāo)志之一?！　∫粋€醫(yī)院的工資決策直至工資制度必須實現(xiàn)三個公平，即外部公平、內(nèi)部公平和自我公平。外部公平是指同一行業(yè)、同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同醫(yī)院中類似崗位的工資應(yīng)該基本相同；內(nèi)部公平是指同一醫(yī)院中不同崗位的工資應(yīng)該正比于各崗位對醫(yī)院的貢獻；自我公平是

6、指同一醫(yī)院處于相同崗位的員工獲得的工資收入應(yīng)該正比于員工的付出和工作業(yè)績?？梢姽べY決策中外部公平和內(nèi)部公平?jīng)Q策都是針對工作而不是針對具體的人，即將崗位和工資聯(lián)系起來；自我公平才是將工資和個人緊密聯(lián)系起來。工資的外部公平性會影響到員工的吸引和保留，內(nèi)部公平和自我公平則會影響到員工的工作積極性?！　∽晕夜降膶崿F(xiàn)是通過在員工的工資收入中引入浮動工資，將浮動工資與個人的工作業(yè)績通過考核充分結(jié)合。　　內(nèi)部公平體現(xiàn)了由于不同崗位的相對價值不同，為醫(yī)院創(chuàng)造的貢獻不同，從而獲得的回報不同，主要是通過崗位評價實現(xiàn)的。　　總之，崗位評價的作用主要有以下幾點：目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受

7、到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具，可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上，　　XX地區(qū)婦幼保健院建設(shè)項目　　方案評估報告　　目錄　　第一章總論.................