公司理財-20072008學年第一學期公司理財期末考試卷(答案)

公司理財-20072008學年第一學期公司理財期末考試卷(答案)

ID:30181829

大?。?58.54 KB

頁數(shù):8頁

時間:2018-12-27

公司理財-20072008學年第一學期公司理財期末考試卷(答案)_第1頁
公司理財-20072008學年第一學期公司理財期末考試卷(答案)_第2頁
公司理財-20072008學年第一學期公司理財期末考試卷(答案)_第3頁
公司理財-20072008學年第一學期公司理財期末考試卷(答案)_第4頁
公司理財-20072008學年第一學期公司理財期末考試卷(答案)_第5頁
資源描述:

《公司理財-20072008學年第一學期公司理財期末考試卷(答案)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在教育資源-天天文庫。

1、麗水職業(yè)技術學院2007/2008學年第一學期《公司理財》期末考試(查)卷適用班級:投資理財0503,投資理財0604考試方式開卷班級學號姓名題次一二總分標準分5050100得分校對:鈄志斌得分一、計算題:(除2、6小題每題5分外,其它每小題10分,共50分)1、A公司準備在市區(qū)中山街承租一個店面,租期5年,用于經營該公司生產的皮鞋,公司財務負責人估計,在承租期內,平均每年能給公司帶來60萬元的凈收益;公司近年的凈資產收益率為10%;B大型手機連鎖店亦在同一地點承租同一店面,租期5年,用于經營各種品牌手機銷售,該公司財務負責人估計,在承租期內,平均

2、每年能給公司帶來70萬元的凈收益;公司近年的凈資產收益率為8%;在競租現(xiàn)場,各承租對手已將5年的租金競拍到230萬元。請問:(1)如果你是A公司的負責人,你是繼續(xù)競拍呢還是放棄,為什么?5分因為,PV=60×(P/A,10%,5)=60×3.7908=227.45<230所以,應放棄競拍.(2)如果你是B公司的負責人,你愿意出的最高價格是多少?5分因為,PV=70×(P/A,8%,5)=70×3.9927=279.49所以,愿意出的最高價格為279.49萬元.2、某公司擬購置一臺機床,目前有A、B兩種型號可供選擇。機床A的價格比機床B高5000元,

3、但每年可節(jié)約維修費1000元。假設兩種機床的經濟使用壽命均為6年,目前該公司的資產報酬率8%。請問:如果你是該公司的財務經理,你建議選擇哪種型號機床?5分因為,NPV=1000×(P/A,8%,6)-5000=1000×4.6229-5000=-377.10.45<0所以,應放棄A,選擇B.83、2007年9月19日,我國的水電航母——中國長江電力股份有限公司發(fā)行公司債券的申請獲得中國證監(jiān)會正式核準發(fā)行不超過人民幣80億元(含80億元)公司債券,采取分期發(fā)行的方式,本期發(fā)行40億元。經市場詢價最終確定公司2007年第一期公司債券的票面利率為5.35

4、%。采取按年付息、到期一次還本的付息方式。債券票面金額為100元,按面值平價發(fā)行,期限為10年。請問,如果你公司目前的資產報酬率均為7%。請問,在該公司債上市之后,債券價格為曾經高達105.99元。請問:(1)你作為某公司的財務負責人,公司有一筆閑置資金,你愿意在多少價位下購入長江電力企業(yè)債券?5分因為,PV=5.35×(P/A,7%,10)+100×(P/F,7%,10)=5.35×7.0236+100×0.5083=88.41所以,愿意在小于88.41元的情況下進行該債券投資.(2)如果你作為一個投資者,在該債券發(fā)行之日,以100元的價格購入,

5、并持有到期,則你將得到的實際收益率為多少?請列出計算過程。5分因為,5.35×(P/A,IRR,10)+100×(P/F,IRR,10)-100=0采用試誤法,得出IRR=5.35%4、某公司生產的A產品單價為5元,其成本構成如下:直接材料為1元,直接人工1元,變動制造費用為1元;根據管理規(guī)定,每年應由該產品承擔的固定成本為10000元。預計2008年該產品的市場銷售量為10000件。請問:(1)該產品的單位邊際貢獻為多少?2分CM=P-B=5-1-1-1=2元(2)保本點銷售量為多少?3分Q=10000÷(5-3)=5000件(3)當市場不景氣時

6、,你降價銷售的底限是多少?為什么?5分CM=P-B=P-1-1-1=0所以,P=3元因為,降價為3元時,產品邊際貢獻為零,不能再彌補固定成本.85、某公司目前年生產A產品5000件,銷售單位為30元,其成本構成項目由下列內容構成:直接材料14元,直接人工8元,變動制造費用2元,應由該產品承擔的固定成本為30000元。公司目前處于保本狀態(tài)。如果要實現(xiàn)15000元的目標利潤。你作為公司的財務經理,你提出下列建議:(1)降價10%,擴大銷售量,請問銷售量應達到多少?3分Q=(30000+15000)÷[30×(1-10%)-24]=15000件(2)接上

7、題,銷售部門提出反對意見,認為降價只能降8%,銷售量只能提高1倍。則降低單位變動成本,請問單位變動成本能降低多少?3分B=(10000×30×(1-8%)-30000-15000)÷10000=23.10元所以,單位變動成本降24-23.10=0.90元(3)接上題,車間主任經過測算,認為該產品單位變動成本只能降到23.50元。提出要壓縮固定成本,請問,固定成本要降低多少才能實現(xiàn)目標利潤?3分A=(30×(1-8%)-23.50)×10000-15000=26000元所以,固定成本降30000-26000=4000元(4)接上題,經過上述各部門的溝

8、通反復,請你對公司最終確定的實現(xiàn)目標利潤的總體方案進行陳述。1分Q提高到10000件P下降至27.60元B下降至23.50

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。