法院審管辦總結(jié)

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃法院審管辦總結(jié)　　××法院審判管理工作匯報(bào)　　今年來(lái)，我院在市中院的正確指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持“三個(gè)至上”指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“三項(xiàng)重點(diǎn)”工作，能動(dòng)踐行“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題，深入開展政法干警核心價(jià)值觀、“人民法官為人民”、“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，大力加強(qiáng)審判管理、文化建設(shè)等工作，認(rèn)真開展“兩評(píng)查”、“基層建設(shè)年”等活動(dòng)，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將

2、我院工作情況匯報(bào)如下：　　一、審判管理工作基本情況：　　主要做法：　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化審判管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。為加強(qiáng)審判管理工作，我院建立由院長(zhǎng)主抓，分管院長(zhǎng)親自抓，部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓，承辦人員為第一責(zé)任人的一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，齊抓共管的審判管理工作格局。今年來(lái)我院多次召開審判管理工作會(huì)議，研究討論和部署審判管理各項(xiàng)工作。在審判管理實(shí)踐中，審管辦不干涉法官具體案件的審判，主要以評(píng)查、通報(bào)、考核、督促檢查審判質(zhì)效等方式行使職權(quán)。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)

3、水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　二、完善制度建設(shè)，建立健全審判管理制度體系。一是建立健全案件流程管理監(jiān)督制度。由立案庭對(duì)全院案件進(jìn)行統(tǒng)一立案、統(tǒng)一分案，審管辦對(duì)案件進(jìn)行全程跟蹤督辦，對(duì)　　審限將要屆滿的案件進(jìn)行催辦督辦。二是建立健全案件評(píng)查監(jiān)督制度。圍繞提高案件質(zhì)量、效率和效果的要求，對(duì)全院已結(jié)案件按季度逐一評(píng)查，并將評(píng)查結(jié)果在院務(wù)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)和點(diǎn)評(píng)。對(duì)改判、發(fā)回重審案件及引發(fā)涉訴信訪案件重點(diǎn)評(píng)查，科

4、學(xué)、合理、準(zhǔn)確界定差錯(cuò)案件，厘清責(zé)任。三是建立重點(diǎn)指標(biāo)月通報(bào)制度。審管辦通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、內(nèi)網(wǎng)通報(bào)當(dāng)月各業(yè)務(wù)庭和法官的收結(jié)案數(shù)、結(jié)案均衡度、陪審率、簡(jiǎn)易程序適用率等重要指標(biāo)，促使各審判庭和法官有意識(shí)地保持領(lǐng)先數(shù)據(jù)，優(yōu)化接近數(shù)據(jù)，提升落后數(shù)據(jù)。四是審判態(tài)勢(shì)分析制度化。定期對(duì)審判執(zhí)行工作運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析和通報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響審判質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題。充分利用信息化管理手段，加強(qiáng)審判的程序監(jiān)控和節(jié)點(diǎn)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)案件質(zhì)量的有效監(jiān)督和指導(dǎo)，確保裁判公正高效。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可

5、提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　三、強(qiáng)化流程管理，提高審判工作效率。一是做好審執(zhí)案件流程跟蹤。充分利用審判管理流程軟件，不斷加強(qiáng)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的監(jiān)管，每日網(wǎng)上核查審執(zhí)案件流程情況。在審限變更環(huán)節(jié)，嚴(yán)格審批程序，履行書面批準(zhǔn)手續(xù)后，再報(bào)審管辦進(jìn)行審查備案，避免審限變更的隨意性，從而有效提高審限內(nèi)結(jié)案率。二是規(guī)范案件信息錄入。每周核查案件信息錄入情況，對(duì)案件信息錄入不及時(shí)、不全、漏錄的及時(shí)督促并給予

6、通報(bào)。三是嚴(yán)格案件報(bào)結(jié)手續(xù)。在結(jié)案環(huán)節(jié)，實(shí)行歸口管理，嚴(yán)格案件報(bào)結(jié)，對(duì)結(jié)案信息填寫不全、法律文書引用不規(guī)范、　　電子卷宗與紙質(zhì)卷宗不一致、拖延報(bào)結(jié)等案件一律不予結(jié)案并予以通報(bào)?！　∷?、狠抓案件質(zhì)量評(píng)查，提高審判工作質(zhì)量。一是認(rèn)真抓好案件的質(zhì)量評(píng)查。我院在年初認(rèn)真討論修訂《年度考核辦法》，健全案件質(zhì)量評(píng)查制度，成立案件質(zhì)量考評(píng)組，由分管院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，從各業(yè)務(wù)部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，依據(jù)《霍邱縣人民法院案件質(zhì)量評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》，從實(shí)體、程序、法律文書制作、卷宗裝訂等方面對(duì)所有生效案件實(shí)行一季度一檢查一通報(bào)。對(duì)有瑕疵、不合格的案件實(shí)行通

7、報(bào)，并在院務(wù)會(huì)上進(jìn)行評(píng)析。二是重點(diǎn)抓好差錯(cuò)案件評(píng)查。對(duì)上級(jí)法院發(fā)回重審、全改案件和本院按照審判監(jiān)督程序全改的案件，由我院審管辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并交由年度考核組按照《差錯(cuò)案件責(zé)任追究辦法》逐一進(jìn)行評(píng)析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，并將評(píng)析結(jié)果及時(shí)通報(bào)給各部門及承辦人，依照規(guī)定追究責(zé)任。對(duì)上訴率、全改和發(fā)回重審率較高的業(yè)務(wù)庭和確定有差錯(cuò)案件的個(gè)人取消其年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。三是抓好裁判文書評(píng)比。各業(yè)務(wù)庭按人員每月報(bào)送不少于一篇法律文書，由分管院長(zhǎng)牽頭成立優(yōu)秀裁判文書評(píng)審委員會(huì)，對(duì)報(bào)送的裁判文書評(píng)出優(yōu)秀等次予以通報(bào)，并對(duì)優(yōu)秀裁判文書制作人給

8、予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?！　∪〉玫某尚В耗康?通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　一、辦案質(zhì)量顯著提高，案件陪審率上升。截至九月份，在已結(jié)的719件普通程序案