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《材料利用率分析》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃材料利用率分析 原材料利用率:是指生產(chǎn)企業(yè)加工成品中包含原材料數(shù)量占加工該成品所消耗原材料的總耗量的比重指標(biāo),通常用百分表示,這個(gè)指標(biāo)數(shù)值越大說明對原料的利用率越高。什么是材料利用率 材料利用率是指合格品中包含的材料數(shù)量在材料總消耗量中所占的比重,即已被利用的材料與實(shí)際消耗的材料之比,說明材料被有效利用的程度。材料利用率越高,意味著用同樣數(shù)量的材料可以生產(chǎn)更多的產(chǎn)品?! 〔牧侠寐实姆治?,
2、一般也是將本期的實(shí)際利用率與計(jì)劃、上期或同類型企業(yè)的材料利用率相比較。通過比較,找出差距,尋找原因,制定措施,加以改進(jìn),具體方法與材料定額執(zhí)行情況的分析基本相同。 材料利用率的表示方法 材料利用率通??梢杂脙煞N方法來表示: 1、用產(chǎn)品中所含材料的凈重量占其耗用量的比例來表示,計(jì)算公式如下: 材料利用率=×100% 上列材料利用率的數(shù)值越大,表明材料的有效利用程度越高。如果能達(dá)到100%,就表示投入生產(chǎn)的材料全部得到了有效的利用。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展
3、的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 2、用一定的材料消耗量所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量來表示,計(jì)算公式如下: 材料利用率=合格產(chǎn)品中包含的材料數(shù)量/生產(chǎn)該產(chǎn)品的材料總消耗量上列材料利用率的數(shù)值越大,表明一定數(shù)量的材料能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品越多?! 〔牧侠寐实亩~統(tǒng)計(jì)分析 1、材料利用率定額 材料利用率定額是在一定條件下使用單位材料所應(yīng)當(dāng)取得的產(chǎn)品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),或使用單位材料所必須取
4、得的由該種材料所構(gòu)成產(chǎn)品有效部分的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。將材料實(shí)際利用率與材料利用率定額相比較,說明原材料實(shí)際利用是高于定額還是低于定額。兩者相比較的結(jié)果即為材料利用率定額指數(shù)?! ?、材料利用率定額統(tǒng)計(jì)分析 材料實(shí)際利用率變動,導(dǎo)致材料的超支或節(jié)約。 由于原材料利用率提高所引起的原材料節(jié)約量; 由于原材料利用率提高在報(bào)告期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)出增長量; 報(bào)告期節(jié)約的原材料在下期投人生產(chǎn)經(jīng)營可能取得的產(chǎn)出增長量?! 〔牧侠寐屎蛦魏牡膮^(qū)別 單耗和材料利用率都反映了原材料的使用水平,但二者又有區(qū)別:目的-通過該培訓(xùn)
5、員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 1、單耗是從消耗角度表明材料的使用情況,指標(biāo)愈低愈好。材料利用率是從利用角度表明原材料的使用情況,指標(biāo)愈高愈好?! ?、單耗只能就每種產(chǎn)品分別計(jì)算,反映每種產(chǎn)品材料的消耗水平。材料利用率可以就不同產(chǎn)品消耗同種材料的總量來計(jì)算,綜合反映不同產(chǎn)品對某種材料的總的利用程度。 如何提高材
6、料利用率的幾點(diǎn)建議 目前我公司熱管廠生產(chǎn)的散熱器,所采用的原材料,大部分為貴重的有色金屬,因此材料利用率的高低,會直接影響到產(chǎn)品成本,影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益?! ≡鯓犹岣卟牧侠寐?,降低產(chǎn)品成本?我們從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行分析: 1降低工藝性損耗 (1)編制機(jī)械加工余量標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,緊縮下料鋸口、夾頭、切口、外圓、平面等加工余量。工藝人員編制工藝時(shí),須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械加工余量標(biāo)準(zhǔn)?! ?2)消除或減少沖壓件和裁切板材、帶材的各種間距及其他廢料(如采用無廢料或少廢料沖壓方法)。
7、(3)采購卷料代替塊料,既提高了產(chǎn)品質(zhì)量又節(jié)約了材料。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 (4)合理選用材料。根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)向廠家提供定尺,特別是材料消耗量大的零件,更應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要訂貨。(5)對坯料采取合理化的下料方法。2降低非工藝性損耗 (1)編制或修訂原材料標(biāo)準(zhǔn)供技術(shù)人員選用?! ?2)提供
8、訂貨目錄。物資供應(yīng)部門要及時(shí)向設(shè)計(jì)、工藝、材料定額編制部門提供國內(nèi)外原材料訂貨目錄作為制訂定額合理選材參考。(3)做好訂貨工作。不但要填清材料的厚度或直徑還必須注意板面尺寸或長度。 (4)加強(qiáng)物資供應(yīng)計(jì)劃工作減少材料代用,在用料管理中要切實(shí)做好非工藝損耗記錄?! ?5)加強(qiáng)倉庫管理制度,認(rèn)真做好倉庫保養(yǎng)管理工作,切實(shí)保證質(zhì)量,減少廢料。對于專用材料必須專管,不得隨便挪用?! ?6)嚴(yán)格控制超定額供料。對廢品、丟失、偏差等超定額補(bǔ)料,須嚴(yán)格