原材料利用率

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1、原材料利用率原材料利用率：是指生產(chǎn)企業(yè)加工成品中包含原材料數(shù)量占加工該成品所消耗原材料的總耗量的比重指標，通常用百分表示，這個指標數(shù)值越大說明對原料的利用率越高。31?材料消耗定額執(zhí)行情況指標一種產(chǎn)品消耗一種材料，其計算公式為：材料消耗定額執(zhí)行情況指標=（單位產(chǎn)品材料實際消耗量/單位產(chǎn)品材料定額消耗量）xlOO%一種產(chǎn)品消耗多種材料，英計算公式為：材料消耗定額執(zhí)行情況指標=［工（單位產(chǎn)品材料實際消耗量X計劃價格）/》（單位產(chǎn)品材料消耗定額X計劃價格）］X100%多種產(chǎn)品消耗一種原材料，其計算公式為：材料消耗定額執(zhí)行情況指標=［工（單位產(chǎn)品材料實際消耗量x實際產(chǎn)量）/》（單位產(chǎn)品材料消耗定額

2、X實際產(chǎn)量）］XI00%32?原材料利用率原材料利用率二產(chǎn)品小所包含的原材料數(shù)量/生產(chǎn)該產(chǎn)品的原材料總消耗量X100%原材料利用率=產(chǎn)品產(chǎn)量/主產(chǎn)該產(chǎn)品的原材料消耗總量X100%33?原材料損耗率原材料損耗率=原材料的工藝性損耗垂量/消耗的原材料重量xlOO%34?原材料綜合利用率原材料綜合利用率二不同規(guī)格零件凈重之利不同規(guī)格零件消耗原材料總重量XI00%原材料綜合利用率二（主產(chǎn)品重量+副產(chǎn)品重量）/原材料總消耗量XI00%35?廢料利用率廢料利用率二（副產(chǎn)品重量/廢料重量）xlOO%36?原材料利用定額完成情況原材料利用定額完成情況=實際利用率一定額（計劃）利用率37?原材料消耗定額完成

3、率原材料消耗定額完成率=（實際消耗/消耗定額）x100%3&原材料節(jié)約量原材料節(jié)約（或耗損）數(shù)量=（實際單耗■消耗定額）X報告期產(chǎn)量39?原材料代用節(jié)約額原材料代用而節(jié)約的材料數(shù)量=原用原材料單位產(chǎn)品消耗量x用代用品生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)J=L里原材料代用而節(jié)約材料金額=（原用原材料生產(chǎn)的單位產(chǎn)品原材料價值一代用品生產(chǎn)的單位產(chǎn)品原材料價值）X用代用品生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量40?材料變動對產(chǎn)量的影響額材料供應(yīng)量變動對產(chǎn)量的影響額，其計算公式為：材料供應(yīng)雖變動對產(chǎn)雖的影響額=（材料實際購入量一材料計劃購入量）/單位產(chǎn)品材料計劃消耗量材料儲備量對產(chǎn)量的影響額，其計算公式為：材料儲備量變動對產(chǎn)量的影響額=（材料實際

4、儲備量一材料計劃儲備量）/單位產(chǎn)品材料計劃消耗量單位產(chǎn)品材料消耗量變動對產(chǎn)量的影響額，其計算公式為：單位產(chǎn)品材料消耗雖:變動對產(chǎn)量的影響額=（材料實際消耗量/單位產(chǎn)品材料實際消耗量）一（材料實際消耗量/單位產(chǎn)品材料計劃消耗量）41?生產(chǎn)設(shè)備需要量生產(chǎn)設(shè)備需要量=（計劃牛產(chǎn)任務(wù)/單臺設(shè)備的牛產(chǎn)能力）xlOO%單臺設(shè)備的生產(chǎn)能力=單臺設(shè)備的工作時間x單位時間的產(chǎn)量定額42?設(shè)備的生產(chǎn)能力某設(shè)備的生產(chǎn)能力：某設(shè)備的牛產(chǎn)能力=單項設(shè)備的主產(chǎn)能力x該類設(shè)備的數(shù)量x規(guī)定的全年開動時間單項設(shè)備的生產(chǎn)能力二設(shè)備的作業(yè)時間數(shù)x單位時間的產(chǎn)量定額同類設(shè)備的生產(chǎn)能力：同類設(shè)備的生產(chǎn)能力=同類設(shè)備臺數(shù)x設(shè)備有效工

5、作吋間x每一臺產(chǎn)量定額=（同類設(shè)備允數(shù)X設(shè)備的有效工作時間）/單位產(chǎn)品的臺時定額設(shè)備的有效工作時間=（日歷天數(shù)■節(jié)假日）xtl制度工作時I'可■設(shè)備修理停歇時間設(shè)備組的生產(chǎn)能力:設(shè)備組的生產(chǎn)能力二（設(shè)備組的設(shè)備臺數(shù)X單位設(shè)備有效工作時間）/（單位產(chǎn)品臺時定額X改進壓縮系數(shù)）設(shè)備組的生產(chǎn)能力=（設(shè)備組的設(shè)備臺數(shù)X設(shè)備有效工作吋I'可）/單位代表產(chǎn)品臺時定設(shè)備有效工作時間=（日歷日數(shù)■節(jié)假日）X班次X每班工作小時數(shù)X（1■設(shè)備停修率）39?年末的設(shè)備生產(chǎn)能力年末的設(shè)備主產(chǎn)能力=年初生產(chǎn)能力+本年新増加的生產(chǎn)能力?本年減少的生產(chǎn)能力設(shè)備的年平均生產(chǎn)能力=年初生產(chǎn)能力+新增的年平均生產(chǎn)能力■減少的

6、年平均生產(chǎn)能力新增的年平均生產(chǎn)能力二新增設(shè)備的年生產(chǎn)能力X（自投入生產(chǎn)到年底的L1歷L1數(shù)）/365減少的年平均生產(chǎn)能力=減少設(shè)備的年生產(chǎn)能力40?鍛錘生產(chǎn)能力鍛錘生產(chǎn)能力=鍛錘每小時鍛件產(chǎn)雖（噸/時）x全年冇效工作小時化鐵爐生產(chǎn)能力（噸/年）=化鐵爐每小時產(chǎn)量（噸/小時）X全年有效工作小時X改改進系數(shù)=1—（自然損耗率+澆胃口殘頭等消耗率+廢品率）41?電弧煉鋼生產(chǎn)能力電弧煉鋼生產(chǎn)能力（噸/年）=煉鋼爐容量（噸）x（全年冇效工作時間/煉鋼周期）X改進系數(shù)42?生產(chǎn)面積生產(chǎn)能力生產(chǎn)面積生產(chǎn)能力=（現(xiàn)有生產(chǎn)面積X制度工作時間）/（單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積X單位產(chǎn)品占用時間）43?生產(chǎn)面積負荷系數(shù)

7、生產(chǎn)面積負荷系數(shù)=完成生產(chǎn)任務(wù)所需生產(chǎn)面積的平方米小時數(shù)/現(xiàn)有生產(chǎn)面積的平方米小時數(shù)設(shè)備的全年計劃總臺吋數(shù)=日歷臺時數(shù)X（制度臺吋數(shù)/tl歷臺吋數(shù)）X（計劃臺吋數(shù)/制度臺時數(shù)）=口歷臺時數(shù)xLl歷臺時數(shù)利用率X制度臺時數(shù)利用率4&設(shè)備臺時平均產(chǎn)量設(shè)備臺時平均產(chǎn)量=按定額工時計算的產(chǎn)品產(chǎn)量/（設(shè)備平均數(shù)量X每臺設(shè)備工作小時數(shù)）完成計劃任務(wù)所需設(shè)備臺吋數(shù)完成計劃任務(wù)所需設(shè)備臺時數(shù)=各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量X單位產(chǎn)品臺時定額49?設(shè)備