建筑施工管理與綠色建筑施工管理分析探討

建筑施工管理與綠色建筑施工管理分析探討

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1、建筑施工管理與綠色建筑施工管理分析探討張建(中國建筑第五工程局有限公司江西省330000)摘要:木文主要針對建筑施工管理中需要注意的一些問題進行了探討,并簡要介紹了綠色施工管理的措施。關(guān)鍵詞:建筑施工管理;質(zhì)量管理;進度管理;綠色建筑施工管理一、建筑施工管理的重點1、建筑施工進度管理進度管理在建筑施工中有重要地位和作用,工程能否按時完工,很大程度上依賴于工程進度管理是否完善。對與進度管理,首先要編制建筑施工進度的計劃書,合理制度進度計劃。進度計劃書的編制要考慮合同的工期約定和現(xiàn)場施工條件,計劃內(nèi)容切忌空洞、不切實際。在編制進度計劃時,要綜合

2、考慮多方面因素,如施工前的準備、人員的協(xié)調(diào)配合、物資供應、氣候條件等。給工程進度留一個相對的緩沖期,方面在實際施工中能靈活的調(diào)整和變更,這樣才能保證施工的正常進行。其次,進度計劃編制的主要目的是如約完工,但是不能因按時完工而忽略施工質(zhì)量。施工質(zhì)量是工程的關(guān)鍵命脈,如果出現(xiàn)因節(jié)約時間而偷工減料的行為,不僅不會加快工程進度,反而會因后期的返工而拖延工期。因此,在計劃編制時,要處理好工期和質(zhì)量的關(guān)系。最后,在計劃編制時,要做到分工明確,組織安排合理。在施工中明確責任,有助于進度控制中的責任落實,將總目標層層分解,落至每個人頭上,這樣全責分明,在臨

3、時調(diào)整工期進度時高效便捷。2、建筑施工成木管理建筑施工成木管理與施工方的經(jīng)濟利益密切相關(guān),施工方一般都會注意對施工成木的管理。施工成本一般由施工材料成本、人工成木、機械費用成木等構(gòu)成,施工過程中對這些成木的管理和控制將對施工方的利益有很大影響。在選購原材料時,不僅要注重質(zhì)量,還要考慮價格,價廉物美的材料才是最佳材料,只中質(zhì)量忽視價格或只中價格不顧質(zhì)量的行為都是不對的。除此之外,還要考慮原材料的運輸問題,運輸路途的遠近及往返路費等,在材料運輸?shù)绞┕さ貐?,要要注意妥善保管,以防其他原因造成原材料的損毀或破壞。其次,人工費用管理主要體現(xiàn)在施工過程

4、中合理的人員配比上,人員安排既要滿足正常施工的人員需求,又要避免不必要的人員冗余,過多的人員和過少的人員都不利于施工的高效正常運行。最后,施工現(xiàn)場的機械設備要達到利用的最大化,根據(jù)實際需要,配備一定數(shù)量的機械設備。另外,機械設備的維護成本也應計入機械使用成本費中,因此,要在施工中注意對機械設備的維護和保養(yǎng),減少因機械大修而產(chǎn)生的龐大費用。3、建筑施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程的成敗,對整個工程來說至關(guān)重要。保證工程質(zhì)量,首先要在施工開始前和施工進行中嚴把建筑材料關(guān)。在工程管理中,建筑施工材料的管理直接關(guān)系到建筑質(zhì)量的優(yōu)劣。在選材吋,要通

5、過正規(guī)合法渠道選材,確保采購的建筑材料符合國家施工標準,堅決杜絕劣質(zhì)品和次品;施工材料在運輸過程中,要注意對建筑材料的保護,避免因擠壓、碰撞等事故造成材料的變形、扭曲;在材料運輸?shù)绞┕さ貐?,要對材料進行質(zhì)量檢驗,尤其是對鋼筋、水泥等重要的施工材料,要嚴格檢查其性能、強度是否符合要求。其次,在施工開始后,要全程監(jiān)管工程質(zhì)量,對施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)性問題和質(zhì)量隱患要及吋發(fā)現(xiàn),及吋糾正,從源頭上減少質(zhì)量問題。最后,在工程結(jié)束后,施工人員先進行自我檢查,對自己所負責的施工單位進行質(zhì)量檢查,確保沒有留下質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題,然后由質(zhì)檢員進行全程檢驗,再

6、有工程監(jiān)理人員對整個工程進行驗收。在檢驗過程中,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要責令其立即處理,尤其是對潛在的具有安全隱患的質(zhì)量問題,要當做重點突岀問題來抓。4、建筑施工安全管理安全問題一直是建筑施工中最重要、最引人注目的問題。施工安全不僅關(guān)系到工程的順利進行,更關(guān)系到施工人員的生命安全,安全無小事。切實做好施工現(xiàn)場的安全措施和安全管理具有極其重要的意義。安全首先要從施工人員的安全教育做起,每個施工人員都要嚴格按照施工工序和相關(guān)要求進行操作,不能違章施工,提高安全意識。其次,在施工過程中,要做好完備的安全防范措施,例如防護、防固、防摔等措施,還要提高施工

7、人員的安全應急處置能力。最后,制定適宜的安全責任獎懲制度,從制度上規(guī)范施工人員的行為。二、綠色建筑施工管理的重點1、能源管理節(jié)能減排是綠色建筑建設中的一個重要基調(diào)。為了使建設進行過程中節(jié)能環(huán)保,就一定要在選擇建設技術(shù)和建筑裝備的上努力。首先,選擇能耗低,成熟的技術(shù)和綠色建筑設備,并嚴格要求操作者對與設備操作相關(guān)聯(lián)的技術(shù)進行強化理解,以最熟練的操控方法達到不浪費,最節(jié)省效果。在使用該設備時,相關(guān)部門要組織生產(chǎn)有關(guān)的設備的技術(shù)人員進行定期保養(yǎng)和維修,以確保在施工過程中設備的正常運行,并降低能耗。在條件許可吋,逐步淘汰那些能耗高,環(huán)境污染嚴重的設

8、施和設備,以節(jié)約能源和保護我們的生存環(huán)境。由于節(jié)假日等原因,進行中的建筑需要暫停,這時建筑單位需組織有關(guān)部門對您負責的網(wǎng)站電力設施和設備進行關(guān)閉,并且做好檢查工作。2、水資源的管

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