低碳經(jīng)濟(jì)模式下企業(yè)戰(zhàn)略成本管理可行性探究

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1、低碳經(jīng)濟(jì)模式下企業(yè)戰(zhàn)略成本管理可行性探究一、引言在目前全球新的經(jīng)濟(jì)背景和發(fā)展趨勢(shì)下,各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式正從傳統(tǒng)能耗方式轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝У牡吞冀?jīng)濟(jì),各市場(chǎng)企業(yè)主體所推進(jìn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)的雙贏利益形態(tài)正經(jīng)歷著企業(yè)成本問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)。根據(jù)英國(guó)石油公司提供的最新全球數(shù)據(jù),中國(guó)作為世界第二能源生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó),其初級(jí)能源消費(fèi)量占世界總量比重逐年上升,已由1980年的6.28%提高到2010年的16.23%,而此間美國(guó)、歐盟25國(guó)消費(fèi)量呈逐年下降,至2010年我國(guó)已超過(guò)歐盟25國(guó)消費(fèi)量(見(jiàn)圖1);我國(guó)煤炭探明儲(chǔ)量居世界第三位,

2、占世界總量比重的12.6%,因煤炭生產(chǎn)和消費(fèi)分別占能源總量的76.8%和69.3%,已成為世界煤炭生產(chǎn)和消費(fèi)第一大國(guó),并形成了碳排放密集型的能源發(fā)展模式。我國(guó)碳排放70%來(lái)自產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門,目前發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,且應(yīng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)低碳化,而目前的鋼材、水泥、電力等"高碳產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的合理性已無(wú)法承載新一輪經(jīng)濟(jì)增加的低碳代價(jià)。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體的協(xié)同發(fā)展是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?,而我?guó)應(yīng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的努力勢(shì)必觸及絕大多數(shù)碳排放量的企業(yè)利益,此間因成本增減以及由此產(chǎn)生的成本問(wèn)題已成為發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的重要問(wèn)題

3、,但確須摒除企業(yè)忽略生態(tài)效益和社會(huì)效益的發(fā)展模式。筆者運(yùn)用相關(guān)理論借鑒及比較分析的方法,從低碳經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)成本角度,對(duì)低碳模式下企業(yè)成本進(jìn)行分析,并考察其戰(zhàn)略成本管理的可行性,有助于構(gòu)建企業(yè)成本管理體系,對(duì)于適應(yīng)企業(yè)主體內(nèi)外部環(huán)境變化需要以及推行戰(zhàn)略成本管理都具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。二、相關(guān)文獻(xiàn)回顧及評(píng)述近年來(lái),國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于低碳經(jīng)濟(jì)及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理問(wèn)題關(guān)注極大,推動(dòng)了我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的成果研究。綜合而言,相關(guān)文獻(xiàn)主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:(_)低碳經(jīng)濟(jì)方面Grubb(2004)指出在

4、工業(yè)化初期,人均二氧化碳排放量隨著人均收入增加而提高,認(rèn)為“低碳經(jīng)濟(jì)是通過(guò)制度框架和政策措施的制定,促進(jìn)提高能效技術(shù)、節(jié)能減排技術(shù)、可再生能源技術(shù)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用,從而實(shí)現(xiàn)低污染、低消耗、低排放和髙效能、高效率、高效益的綠色經(jīng)濟(jì)模式”;謝軍安等(2008)提出應(yīng)結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),積極發(fā)展可再生能源,促進(jìn)節(jié)能減排,鼓勵(lì)對(duì)低碳技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā);付允等(2008)研究了各層面低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,指出我國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的對(duì)策為節(jié)能優(yōu)化、減少化石能源碳排放量、鼓勵(lì)研發(fā)低碳技術(shù)以及確立我國(guó)的碳排放交易機(jī)制。(二)企業(yè)戰(zhàn)

5、略成本管理方面英國(guó)學(xué)者西蒙(1981)首次提出戰(zhàn)略成本管理就是“通過(guò)對(duì)企業(yè)自身以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)成本資料進(jìn)行分析,為管理者提供戰(zhàn)略決策有用的信息”;邁克爾?波特(1985)在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中正式提出價(jià)值鏈理論,指出運(yùn)用價(jià)值鏈進(jìn)行戰(zhàn)略成本分析的一般方法;美國(guó)管理會(huì)計(jì)專家???1993)在《戰(zhàn)略成本管理》中指出戰(zhàn)略成本管理是“在戰(zhàn)略管理的一個(gè)或多個(gè)階段對(duì)成本信息的管理性運(yùn)用”,構(gòu)建并詳細(xì)闡述了當(dāng)今應(yīng)用最為廣泛的成本管理模式,該模式得到學(xué)者和企業(yè)界普遍認(rèn)可,并得到廣泛應(yīng)用。1998年,英國(guó)教授羅賓?庫(kù)伯

6、(1998)詳細(xì)描述了戰(zhàn)略成本管理,提出了以作業(yè)成本制為核心的戰(zhàn)略成本管理體系,把作業(yè)成本法全面推向了戰(zhàn)略應(yīng)用;陳珂(2001)在《企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究》中從基本理論與應(yīng)用理論兩個(gè)層面對(duì)戰(zhàn)略成本管理的程序與方法進(jìn)行了系統(tǒng)研究;陳勝群在《企業(yè)成本管理戰(zhàn)略》中從戰(zhàn)略目標(biāo)的定位、實(shí)施戰(zhàn)略的對(duì)象和構(gòu)成戰(zhàn)略的手段三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)論述。目前國(guó)外在戰(zhàn)略成本管理的研究方面,建立并完善了戰(zhàn)略成本管理基本理論框架和方法體系,這對(duì)促進(jìn)我國(guó)企業(yè)運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理思想和方法獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有現(xiàn)實(shí)應(yīng)用價(jià)值。而我國(guó)對(duì)于低碳經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)戰(zhàn)略

7、成本管理初步奠定了理論研究基礎(chǔ),目前對(duì)此問(wèn)題研究多集中在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,而在新低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理理論和應(yīng)用研究缺乏理論探討與創(chuàng)新。三、成本因素分解:低碳模式下企業(yè)成本管理影響一定時(shí)期成本管理的理論方法反映了一定時(shí)期生產(chǎn)力發(fā)展水平和管理科學(xué)發(fā)展水平。傳統(tǒng)成本管理面對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化表現(xiàn)出許多不適,如成本構(gòu)成因素分析向無(wú)形成本動(dòng)因轉(zhuǎn)變、成本管理理念向提高企業(yè)可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變等。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)外部環(huán)境變化,成本管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法都應(yīng)進(jìn)行適應(yīng)性跟進(jìn),尤其在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,應(yīng)

8、與企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略相匹配,由此得出低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)成本的差異性影響。(一)企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)短期內(nèi)成本增加我國(guó)基本依賴工業(yè)高速增長(zhǎng)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已成為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的最重要任務(wù)之一。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)在利潤(rùn)最大化目標(biāo)驅(qū)使下,采取掠奪式經(jīng)驗(yàn),在資源開(kāi)發(fā)利用方面明顯表現(xiàn)為“三高”(高開(kāi)采、高消耗、高排放)特征,成本管理目標(biāo)亦是單純降低企業(yè)內(nèi)部成本而取得利潤(rùn)最大化。而低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)

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