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《低碳經(jīng)濟模式下企業(yè)戰(zhàn)略成本管理可行性探究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、低碳經(jīng)濟模式下企業(yè)戰(zhàn)略成本管理可行性探究一、引言在目前全球新的經(jīng)濟背景和發(fā)展趨勢下，各國經(jīng)濟發(fā)展模式正從傳統(tǒng)能耗方式轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝У牡吞冀?jīng)濟，各市場企業(yè)主體所推進的經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)保護的雙贏利益形態(tài)正經(jīng)歷著企業(yè)成本問題的現(xiàn)實檢驗。根據(jù)英國石油公司提供的最新全球數(shù)據(jù)，中國作為世界第二能源生產(chǎn)和消費大國，其初級能源消費量占世界總量比重逐年上升，已由1980年的6.28%提高到2010年的16.23%,而此間美國、歐盟25國消費量呈逐年下降，至2010年我國已超過歐盟25國消費量（見圖1）；我國煤炭探明儲量居世界第三位，
2、占世界總量比重的12.6%,因煤炭生產(chǎn)和消費分別占能源總量的76.8%和69.3%,已成為世界煤炭生產(chǎn)和消費第一大國，并形成了碳排放密集型的能源發(fā)展模式。我國碳排放70%來自產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟部門，目前發(fā)展低碳經(jīng)濟重點在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域，且應產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟低碳化，而目前的鋼材、水泥、電力等"高碳產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的合理性已無法承載新一輪經(jīng)濟增加的低碳代價。新經(jīng)濟環(huán)境下，國內(nèi)經(jīng)濟體的協(xié)同發(fā)展是推進經(jīng)濟發(fā)展的主要動力，而我國應對生態(tài)環(huán)境的努力勢必觸及絕大多數(shù)碳排放量的企業(yè)利益，此間因成本增減以及由此產(chǎn)生的成本問題已成為發(fā)展低碳經(jīng)濟的重要問題
3、，但確須摒除企業(yè)忽略生態(tài)效益和社會效益的發(fā)展模式。筆者運用相關(guān)理論借鑒及比較分析的方法，從低碳經(jīng)濟條件下企業(yè)成本角度，對低碳模式下企業(yè)成本進行分析，并考察其戰(zhàn)略成本管理的可行性，有助于構(gòu)建企業(yè)成本管理體系，對于適應企業(yè)主體內(nèi)外部環(huán)境變化需要以及推行戰(zhàn)略成本管理都具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。二、相關(guān)文獻回顧及評述近年來，國內(nèi)外學者對于低碳經(jīng)濟及對企業(yè)戰(zhàn)略成本管理問題關(guān)注極大，推動了我國低碳經(jīng)濟下企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的成果研究。綜合而言，相關(guān)文獻主要體現(xiàn)在以下兩個方面:(_)低碳經(jīng)濟方面Grubb(2004)指出在
4、工業(yè)化初期,人均二氧化碳排放量隨著人均收入增加而提高，認為“低碳經(jīng)濟是通過制度框架和政策措施的制定，促進提高能效技術(shù)、節(jié)能減排技術(shù)、可再生能源技術(shù)的開發(fā)和運用，從而實現(xiàn)低污染、低消耗、低排放和髙效能、高效率、高效益的綠色經(jīng)濟模式”；謝軍安等(2008)提出應結(jié)合我國實際情況發(fā)展低碳經(jīng)濟，積極發(fā)展可再生能源，促進節(jié)能減排，鼓勵對低碳技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)；付允等(2008)研究了各層面低碳經(jīng)濟發(fā)展模式，指出我國發(fā)展低碳經(jīng)濟的對策為節(jié)能優(yōu)化、減少化石能源碳排放量、鼓勵研發(fā)低碳技術(shù)以及確立我國的碳排放交易機制。(二)企業(yè)戰(zhàn)
5、略成本管理方面英國學者西蒙(1981)首次提出戰(zhàn)略成本管理就是“通過對企業(yè)自身以及競爭對手的有關(guān)成本資料進行分析，為管理者提供戰(zhàn)略決策有用的信息”；邁克爾?波特(1985)在《競爭優(yōu)勢》、《競爭戰(zhàn)略》中正式提出價值鏈理論，指出運用價值鏈進行戰(zhàn)略成本分析的一般方法；美國管理會計專家?？?1993)在《戰(zhàn)略成本管理》中指出戰(zhàn)略成本管理是“在戰(zhàn)略管理的一個或多個階段對成本信息的管理性運用”，構(gòu)建并詳細闡述了當今應用最為廣泛的成本管理模式，該模式得到學者和企業(yè)界普遍認可，并得到廣泛應用。1998年，英國教授羅賓?庫伯
6、(1998)詳細描述了戰(zhàn)略成本管理，提出了以作業(yè)成本制為核心的戰(zhàn)略成本管理體系，把作業(yè)成本法全面推向了戰(zhàn)略應用；陳珂(2001)在《企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究》中從基本理論與應用理論兩個層面對戰(zhàn)略成本管理的程序與方法進行了系統(tǒng)研究；陳勝群在《企業(yè)成本管理戰(zhàn)略》中從戰(zhàn)略目標的定位、實施戰(zhàn)略的對象和構(gòu)成戰(zhàn)略的手段三個方面進行了詳細論述。目前國外在戰(zhàn)略成本管理的研究方面，建立并完善了戰(zhàn)略成本管理基本理論框架和方法體系，這對促進我國企業(yè)運用戰(zhàn)略成本管理思想和方法獲取競爭優(yōu)勢具有現(xiàn)實應用價值。而我國對于低碳經(jīng)濟條件下企業(yè)戰(zhàn)略
7、成本管理初步奠定了理論研究基礎(chǔ)，目前對此問題研究多集中在傳統(tǒng)經(jīng)濟競爭環(huán)境下，而在新低碳經(jīng)濟發(fā)展模式下，對企業(yè)戰(zhàn)略成本管理理論和應用研究缺乏理論探討與創(chuàng)新。三、成本因素分解：低碳模式下企業(yè)成本管理影響一定時期成本管理的理論方法反映了一定時期生產(chǎn)力發(fā)展水平和管理科學發(fā)展水平。傳統(tǒng)成本管理面對新經(jīng)濟環(huán)境的變化表現(xiàn)出許多不適，如成本構(gòu)成因素分析向無形成本動因轉(zhuǎn)變、成本管理理念向提高企業(yè)可持續(xù)性競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變等。但隨著市場經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)外部環(huán)境變化，成本管理的目標、內(nèi)容和方法都應進行適應性跟進，尤其在新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，應
8、與企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟戰(zhàn)略相匹配，由此得出低碳經(jīng)濟發(fā)展對企業(yè)成本的差異性影響。（一）企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟短期內(nèi)成本增加我國基本依賴工業(yè)高速增長拉動經(jīng)濟高速增長，轉(zhuǎn)變增長方式、改變經(jīng)濟結(jié)構(gòu)已成為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的最重要任務之一。傳統(tǒng)經(jīng)濟在利潤最大化目標驅(qū)使下，采取掠奪式經(jīng)驗，在資源開發(fā)利用方面明顯表現(xiàn)為“三高”（高開采、高消耗、高排放）特征，成本管理目標亦是單純降低企業(yè)內(nèi)部成本而取得利潤最大化。而低碳經(jīng)濟發(fā)
