會議管理體系文件

會議管理體系文件

ID:31895230

大?。?.85 MB

頁數:24頁

時間:2019-01-27

會議管理體系文件_第1頁
會議管理體系文件_第2頁
會議管理體系文件_第3頁
會議管理體系文件_第4頁
會議管理體系文件_第5頁
資源描述:

《會議管理體系文件》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。

1、會議管理體系文件人和商業(yè)控股有限公司經營管理事業(yè)部會議管理體系執(zhí)行程序目錄一、建立會議管理體系的目的……………………………………………………………………………3二、會議管理體系定義…………………………………………………………………………………………3三、會議種類…………………………………………………………………………………………………………3四、會議形式…………………………………………………………………………………………………………3五、會議管理原則…………………………………………………………………………………………………4六、會前準備…………

2、………………………………………………………………………………………………4七、會議要求…………………………………………………………………………………………………………5八、會議紀要檔案管理…………………………………………………………………………………………5九、借閱會議紀要流程…………………………………………………………………………………………6十、部門會議管理…………………………………………………………………………………………………6十一、運營團隊會議管理……………………………………………………………………………………724會議管理體系文件十

3、二、營銷團隊會議管理……………………………………………………………………………………8十三、市場開發(fā)團隊會議管理……………………………………………………………………………9十四、專項會議管理……………………………………………………………………………………………11十五、會議決議的跟進、督辦…………………………………………………………………………11十六、會議流程圖………………………………………………………………………………………………13十七、會議管理體系表單模板……………………………………………………………………………1424會議管理體系文件

4、一、建立會議管理體系的目的1.規(guī)范會議程序,提高會議質量和效率;2.統(tǒng)一工作思想、保持步調一致、提升工作效率、提高團隊凝聚力;3.有效進行信息傳遞,加強溝通,協調各項目或部門之間的工作關系。二、會議管理體系定義1.由經營管理事業(yè)部總經辦負責組織召開的各級各類會議;2.會議形成的決議、決定或意見由經營管理事業(yè)部所屬各職能部門或各項目團隊負責人組織落實,由總經理秘書單獨或協同相關職能部門予以跟進或督辦。三、會議種類1.例行會議:周工作會議、月工作會議、季度總結會議、年度總結大會2.專項會議:專題會議3.特定主題會議:是一種交流性質的會議,具培訓提升

5、功能,如不定期分別組織召開關于營銷策略、企業(yè)文化建設、團隊管理、安全、客戶服務等各種特定的主題交流會議4.現場會議:針對現場特定情形下,為部署工作或解決某一具體問題而組織召開的現場辦公會議四、會議形式1.見面會議2.視頻會議3.電話會議24會議管理體系文件五、會議管理原則1.計劃原則:會前計劃、會中控制、會后跟進,通過會議計劃使會議達到預期目標;2.高效原則:提高會議質量和會議效率;3.節(jié)約原則:降低會議成本,精簡會議頻次;4.追蹤原則:會議決議或決定的執(zhí)行情況必須指定有專人跟進追蹤;5.評估原則:檢核會議的組織過程和流程,對會議的基本規(guī)則和效

6、果進行評估。六、會前準備1.例會:會前1小時提示參會人員到會時間。專項會議:明確會議主題,并第一時間下發(fā)《會議通知》(見【附件一】),會前1小時提示參會人員到會時間,提示參會人準備會議資料及相關數據。如會議形式為電話會議,則提前2小時提示參會人,參會人如使用移動電話,需提前檢查移動電話電量是否充足,并準備好備用電話;2.會前行政辦須準備好會議所需相關設備及用品,禮儀部做好會議服務準備工作;3.會議室如需接待尊貴客人或供尊貴客人使用,則行政辦需提前1個小時做好會議室保潔、設備調試、用品準備及禮儀服務等相關工作。尊貴客人包括:a.公司董事會成員;b

7、.各事業(yè)部總經理;24會議管理體系文件c.政府職能部門人員;f.公司合作伙伴,如大客戶;g.員工家屬;h.其他與公司有相關業(yè)務往來的客人。七、會議要求1.參會人須嚴格按照會議時間出席,提前十分鐘到達會議室,并填寫《會議簽到表》(見【附件二】);2.會議發(fā)言嚴格執(zhí)行規(guī)定的時限,參會人要做到準備充分、條理清晰,突出重點,簡潔有序;3.周會、月會等例行會議要求參會人員主要圍繞當期的工作重點、存在的問題和解決的辦法、措施,以及總結的成功經驗或失敗教訓,下一步工作重點以及需要其他部門或團隊予以協同的事項;4.會議期間禁止中途離席、引用或提供不確切虛假信息

8、、人身攻擊、發(fā)表與會議無關的言論,應保守會議秘密,禁止泄露會議內容;5.會議期間應將移動電話及相關電子設備調至無聲狀態(tài),禁止在會議期間出現移動電話或電

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯系客服處理。