汽車制造企業(yè)整車物流優(yōu)化-研究

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1、申請上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文汽車制造企業(yè)整車物流優(yōu)化研究學(xué)校:上海交通大學(xué)院系:船舶海洋與建筑工程學(xué)院專業(yè):物流工程學(xué)號:1080102077申請人:黃海學(xué)校導(dǎo)師:盧春霞副教授企業(yè)導(dǎo)師:戴蔚國家高級物流師二○一二年十二月萬方數(shù)據(jù)AthesissubmittedtoShanghaiJiaoTongUniversityinconformitywiththerequirementsforthedegreeofMasterofEngineeringOptimizationResearchOfLogisticsInAutomobile

2、ManufacturingEnterpriseSchool:NavalArchitecture,OceanandCivilEngineeringDiscipline:LogisticsEngineeringMajor:LogisticsEngineeringCandidate:HuangHaiSupervisorⅠ:LuChunXiaSupervisorⅡ:DaiWei12,2012萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)摘要汽車制造企業(yè)整車物流優(yōu)化研究摘要伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對物質(zhì)生活的要求越來越高,汽車生產(chǎn)行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要

3、地位。同時,由于物流成本在總成本中占很大比重,汽車制造企業(yè)越來越注重物流成本的控制。不斷使物流成為企業(yè)的第三利潤源。在這種環(huán)境下,CA汽車公司也在努力降低物流成本,以提高客戶服務(wù)水平。把這一方式作為提高企業(yè)核心競爭力的重要手段,希望在激烈的市場競爭中更上一層樓。論文在對物流和供應(yīng)鏈管理進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,對整車物流進(jìn)行了比較分析,主要進(jìn)行了以下幾方面的研究:第一,對汽車物流的相關(guān)理論和國外汽車物流管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了比較分析,并參考既有文獻(xiàn),對本文的研究內(nèi)容進(jìn)行了界定;第二,在對既有文獻(xiàn)梳理的基礎(chǔ)上,本文對CA汽車公司的物流管理發(fā)展現(xiàn)

4、狀進(jìn)行了分析,包括其簡介與整車物流運(yùn)作現(xiàn)狀,并對現(xiàn)狀中存在的問題進(jìn)行了提煉與總結(jié);第三,結(jié)合國外汽車物流先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和物流管理優(yōu)化指導(dǎo)理論,提出了現(xiàn)代汽車制造企業(yè)物流業(yè)務(wù)優(yōu)化目標(biāo)最后,對方案的實(shí)施提出了相應(yīng)的保障措施。主要包括在實(shí)施重點(diǎn)和組織建設(shè)等方面的措施,并且重點(diǎn)分析了整車流程優(yōu)化之后的預(yù)期效果。關(guān)鍵詞:CA汽車,整車物流,RDC,優(yōu)化I萬方數(shù)據(jù)摘要OPTIMIZATIONRESEARCHOFLOGISTICSINAUTOMOBILEMANUFACTURINGENTERPRISEABSTRACTAsthecarmanufac

5、turingindustryfacedconstantlychangingbusinessenvironment,inpursuitofprofitsatthesametimetheyareunderthetremendousrisks.Howtomakeuseofadvancedmodernlogisticsconcepttotransformthetraditionalbusinessmodeloflogistics,howtostrengthenthemanufacturingbusinessandprofessional

6、logisticscoordinationisthekeytotherealizationofChina’sautomobilemanufacturingandmodernlogisticsbusinesssustainabledevelopment.Wecanimagineinthefuturetheautomobilemanufacturerscoordinatedlogisticssystembusinesswillachievecompetitiveadvantageandbeanimportantsourceofval

7、ue-addedvalue.Basedonthisenvironment,CAMotorCompanyhasbeenfocusingonreducingcosts,improveservicelevels,enhancethecompetitivenessoftheseareas,andtofocusonbusinessmanagementasrequiredtooperate.Asthecarmanufacturerisnowinaverycompetitivemarketenvironment,andthediversifi

8、cationoftheproductionprocessofthematerialdemandsissteadilyimproving.Firstofall,basedonthis,thisthesisanalyzesthetheoryofvehiclelogi

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