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《基于triz的汽車制造企業(yè)供應(yīng)物流優(yōu)化研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、萬方數(shù)據(jù)學(xué)校代碼：10225學(xué)號：S13463學(xué)位論文基于TRIZ的汽車制造企業(yè)供應(yīng)物流優(yōu)化研究指導(dǎo)教師姓名：申請學(xué)位級別：論文提交日期：授予學(xué)位單位：龔靜范德林教授碩士2013年4月東北林業(yè)大學(xué)學(xué)科專業(yè)：企業(yè)管理論文答辯日期：2013年6月授予學(xué)位日期：2013年6月答辯委員會主席：論文評閱人：東立參群素大擎萬方數(shù)據(jù)DissertationfortheDegreeofMasterStudyonOptimizationofSupplyLogisticsofAutomobileManufacturi
2、ngEnterprisesCandidate：Supervisor：AssociateSupervisor：BasedonTIUZAcademicDegreeAppliedfor：Speciality：Dateof0ralExamination：University：GongJingProf．FanDelinMasterofManagementBusinessManagementJune，2013NortheastForestryUniversity囂螋e：fl(r。如())(SXr王tSV．1‘
3、心昭TJ)＼萬方數(shù)據(jù)摘要汽車制造企業(yè)主要通過降低成本、擴(kuò)大銷售與優(yōu)化物流來獲取利潤。供應(yīng)物流作為汽車物流系統(tǒng)能夠得以良性運(yùn)作并持續(xù)優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何優(yōu)化供應(yīng)物流來應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)，成為各汽車制造企業(yè)管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。本文在了解汽車制造企業(yè)供應(yīng)物流研究背景以及相關(guān)基礎(chǔ)理論的基礎(chǔ)上，以C公司為例，運(yùn)用TRIZ理論對其供應(yīng)物流問題進(jìn)行分析，并從供應(yīng)物流組織模式及內(nèi)外部供應(yīng)物流流程兩個主要方面來對其供應(yīng)物流進(jìn)行優(yōu)化。在問題分析過程中，基于九屏幕法從供應(yīng)物流本系統(tǒng)、供應(yīng)鏈超系統(tǒng)以及庫存、運(yùn)輸?shù)茸酉到y(tǒng)多個屏幕
4、對C公刊供應(yīng)物流問題進(jìn)行分析，得出存在采購部壓力大、生產(chǎn)部管理效率低等問題，并采用魚骨圖法對其問題的本質(zhì)原因深入挖掘，得出存在供應(yīng)物流組織模式不合理，供應(yīng)物流流程設(shè)置不合理等根本原因。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用最終理想解法與創(chuàng)新原理相結(jié)合的方法對C公司供應(yīng)物流的組織模式進(jìn)行優(yōu)化，得出采用第四方物流運(yùn)作模式，對其可行性進(jìn)行分析并提出保障其實(shí)施的建議，主要有增強(qiáng)文化理念等方面的溝通交流，建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；簽訂誠信合同，加強(qiáng)法律約束等。接著，分別運(yùn)用最終理想解、ARIZ算法與BPR相結(jié)合優(yōu)化C公司外內(nèi)部
5、供應(yīng)物流流程，并分別對外內(nèi)部優(yōu)化流程的實(shí)旌提出保障措施。希望通過此課題研究，使得C公司的供應(yīng)物流得到完善，為其他汽車制造企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)物流提供借鑒方法，同時(shí)使TRlZ理論及管理方法更加多元化。關(guān)鍵詞汽車制造企業(yè)；供應(yīng)物流優(yōu)化；TRIZ萬方數(shù)據(jù)AbstractAutomobilemanufacturingenterprisesbenefitmainlyfromreducingCOSTS，expandingsalesandoptimizinglogistics．Supplylogisticsisthek
6、eylinkofautomobilelogisticssystemwhichcanmakethelogisticssystemingoodoperationandcontinuousoptimization，thenhowtooptimizethesupplylogisticstodealwiththechallengesofthemarket，hasbecomethefocusofhandlersoftheautomobilemanufacturingenterpriseconcern．Base
7、dontheresearchbackgroundofsupplylogisticsofautomobilemanufacturingenterprisesaswellastherelatedtheory，takingcompanyCasanexample，thisdissertationappliesTRIZtheorytoanalyzethesupplylogisticsproblems，andoptimizethesupplylogisticsfromtwomajoraspects：suppl
8、ylogisticsorganizationmodeandtheinternalandexternalsupplylogisticsprocess．Intheprocessofproblemanalysis，basedonthenine—screenmethodanalyzesupplylogisticsproblemsfromavarietyofscreenoflogisticssupplyofcompanyCsuchasthesupplylogisticssystem，thes
