基于層次分析法的醫(yī)藥集團(tuán)物流配送中心選址

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1、技術(shù)與方法物流技術(shù)2014年第33卷第3期(總第306期)doi：l0．3969／i．issn．1005—152X．2014．03．1O8基于層次分析法的醫(yī)藥集團(tuán)物流配送中心選址張?zhí)m卿，曹瑛(河北省中醫(yī)院，河北石家莊050011)【摘要】分析了醫(yī)藥集團(tuán)物流配送中心的功能與特點(diǎn)，選址原則及影響因素，并以國內(nèi)A醫(yī)藥集團(tuán)為例，利用層次分析法詳細(xì)分析了選址過程，希望能為醫(yī)藥集團(tuán)物流配送中心建設(shè)提供可借鑒之處?！娟P(guān)鍵詞】物流配送中心；選址；層次分析法；醫(yī)藥集團(tuán)[中圖分類號]F252．14【文獻(xiàn)標(biāo)識~-5]h[文章編號]1005—152X(2014)03

2、—0336—03LocationAllocationofLogiIsticsDistributionCentersofMedicalGroupsBasedonAHPZhangLanqing，CaoYing(HebeiProvincialChineseMedicineHospital，Sh~iazhuang050011，China)Abstract：Inthispaper，weanalyzedthefunctionandcharacteristicsofthelogisticsdistributioncentersofmedicalenterp

3、risegroupsaswellastheprinciplestobefollowedandtheinfluencefactorsthereof,thenwiththemedicineproducerGroupAofChinaastheexample，usedtheAHPtoanalyzeitslocationallocationprocessindetail．Keywords：logisticsdistributioncenter；locationallocation；AHP；medicalenterprisegroup2．1物流配送中心的

4、內(nèi)涵1引言物流配送中心的產(chǎn)生和發(fā)展，其本質(zhì)上是社會化分工在物流領(lǐng)域的體現(xiàn)，對于物流配送中心的界定，不同的地區(qū)、學(xué)隨著我國醫(yī)藥流通體制改革的深化和加速，傳統(tǒng)的醫(yī)藥者以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)有不同的定義，如歐美學(xué)者一般將其定義為按物流體系已經(jīng)不能適應(yīng)人民群眾對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求。從總體照企業(yè)的物流需求改造過的具有相對完備的經(jīng)濟(jì)功能的流通上看，我國目前的醫(yī)藥物流相比發(fā)達(dá)國家仍處于初級階段，而性倉庫，筆者認(rèn)為醫(yī)藥集團(tuán)物流配送中心是一種以集散藥品，這也已經(jīng)成為制約我國醫(yī)藥流通體制改革進(jìn)一步推進(jìn)的障快速高效實現(xiàn)藥品配送和銷售的物流基地，其主要作用是最礙。醫(yī)藥企業(yè)分布廣泛的

5、特性決定了目前醫(yī)藥物流資源小而大限度地平衡醫(yī)藥集團(tuán)規(guī)?；a(chǎn)與終端消費(fèi)者需求多樣性分散，加之監(jiān)管混亂，造成大量的醫(yī)藥物流資源存在浪費(fèi)現(xiàn)之間的矛盾?。象。近年來在中大型醫(yī)藥集團(tuán)興起的物流配送中心建設(shè)熱潮，因其不僅具備明顯的現(xiàn)代化運(yùn)作優(yōu)勢，同時能夠幫助醫(yī)藥2．2醫(yī)藥集團(tuán)物流配送中心的功能及特點(diǎn)企業(yè)整合現(xiàn)有的藥品資源、提升配送效率、全面降低物流成從物流配送中心的運(yùn)作流程來看，最直觀的作用就是實本，正受到越來越多醫(yī)藥企業(yè)的重視。但是在醫(yī)藥配送中心現(xiàn)藥品的集散、儲存以及配送功能。首先，醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)在建建設(shè)的過程中，也有部分醫(yī)藥企業(yè)因為選址不合理導(dǎo)致配送

6、設(shè)物流配送中心之后，藥品并非采用傳統(tǒng)的方式直接向終端中心難以發(fā)揮出應(yīng)有的功能和作用，本文正是在此背景下，在消費(fèi)者發(fā)貨，而是將藥品集中運(yùn)輸?shù)脚渌椭行模笳咭揽肯冗M(jìn)介紹物流配送中心選址基本理論的基礎(chǔ)上，以筆者所工作的A的設(shè)施、設(shè)備，依據(jù)下游客戶的訂單按照不同的型號、數(shù)量、送醫(yī)藥集團(tuán)為例，以層次分析法為工具，全面分析配送中心的選達(dá)時間、地點(diǎn)等進(jìn)行分揀和配裝后再向外配送，能夠極大地提址的方法和過程。升醫(yī)藥企業(yè)的運(yùn)輸效率；其次，現(xiàn)代化的倉儲設(shè)施是物流配送中心的必要組成部分，能夠按照醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行相2醫(yī)藥集團(tuán)物流配送中心概述應(yīng)數(shù)量的藥品儲備，并進(jìn)

7、行保管、保養(yǎng)工作。此外，物流配送中心還承擔(dān)了部分流通加工功能、采購功能以及物流信息匯【收稿日期]2013-08—08[作者簡介】張?zhí)m卿(1974一)，女，河北定卅1人，河北省中醫(yī)院中級會計師，研究方向：會計；曹瑛(1976一)，女，河北石家莊人，河北省中醫(yī)院中級會計師，研究方向：會計?！?336--張?zhí)m卿，等：基于層次分析法的醫(yī)藥集團(tuán)物流配送中心選址技術(shù)與方法總和傳遞功能。別記為W1、W2、W3和W4，備選方案即為甲、乙、丙、丁四個備相比一般意義上的物流配送中心，醫(yī)藥集團(tuán)的物流配送選地址作為備選層。中心所具備的特點(diǎn)或是要求實際上是由藥品本身的

8、特殊性決4．3構(gòu)建比較矩陣定的。首先，我國醫(yī)藥市場目前的經(jīng)銷和分銷體系比較龐雜，在層次分析法中，用來確定某一層各個因素對上一層影從藥品生產(chǎn)商到患者手中往往要經(jīng)過數(shù)個