安全總監(jiān)崗位職責(zé)

安全總監(jiān)崗位職責(zé)

ID:32380527

大小:31.50 KB

頁(yè)數(shù):5頁(yè)

時(shí)間:2019-02-04

安全總監(jiān)崗位職責(zé)_第1頁(yè)
安全總監(jiān)崗位職責(zé)_第2頁(yè)
安全總監(jiān)崗位職責(zé)_第3頁(yè)
安全總監(jiān)崗位職責(zé)_第4頁(yè)
安全總監(jiān)崗位職責(zé)_第5頁(yè)
資源描述:

《安全總監(jiān)崗位職責(zé)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、安全總監(jiān)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司HSE體系的建立、引進(jìn)并推行先進(jìn)的安全管理理念;2、組織編制重大事故預(yù)案并組織演練,提高職工處理異常情況的能力;?3、負(fù)責(zé)公司安全、消防、環(huán)保申報(bào)、評(píng)價(jià)、辦證及員工安全教育培訓(xùn)等工作;4、負(fù)責(zé)起草、完善公司安全、環(huán)保等管理制度、工作規(guī)范和流程要求;5、組織制定各子公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施,確保安全施工;6、負(fù)責(zé)重大安全事故的調(diào)查、分析、處理;7、對(duì)各子公司的安全工作進(jìn)行監(jiān)控、管理。5公司安全總監(jiān)崗位職責(zé)  第一條依據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助總經(jīng)理(或主管副總經(jīng)理),建立并逐步完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度,并對(duì)有關(guān)規(guī)

2、章制度的執(zhí)行落實(shí)予監(jiān)督檢查?! 〉诙l編制公司安全管理工作規(guī)劃,開(kāi)展安全評(píng)價(jià),策動(dòng)公司安全文化的推行,主持本公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),主持編制公司各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。  第三條主持編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案?! 〉谒臈l熟悉掌握本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素,定期組織安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,尤其對(duì)公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的變化情況進(jìn)行監(jiān)控,隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出事故隱患情況及整改建議?! 〉谖鍡l公司發(fā)生傷亡事故,須積極組織搶救傷員,并根據(jù)國(guó)家規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告,同時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn),落實(shí)防范措施?! 〉诹鶙l如實(shí)向政府和上

3、級(jí)主管部門反映、匯報(bào)本公司安全管理狀況,主動(dòng)協(xié)助勞動(dòng)安全監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)施對(duì)本公司的安全監(jiān)察活動(dòng)?! 〉谄邨l結(jié)合公司的績(jī)效考核工作,開(kāi)展安全檢查,督促整改安全隱患?! 〉诎藯l?積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù),對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理。  第九條?檢查監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作落實(shí)情況,檢查監(jiān)督公司各部門配合工程進(jìn)場(chǎng)工作開(kāi)展落實(shí)情況?! 〉谑畻l?監(jiān)督檢查工程施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。5  第十一條指導(dǎo)檢查生產(chǎn)(施工)現(xiàn)場(chǎng)安全、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況?! 〉谑l指導(dǎo)檢查生產(chǎn)(施工)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康

4、工作規(guī)范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況?! 〉谑龡l組織處理重大生產(chǎn)(施工)事故,協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛,審核重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題處理方案?! 〉谑臈l組織與甲方協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進(jìn)度調(diào)整、重大資金調(diào)整、重大技術(shù)問(wèn)題處理。  第十五條參加工程竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖繪制,工程決算編制、工程施工人工與材料成本使用分析、工程資料整理、歸檔的完成情況。  第十六條組織妥善處理項(xiàng)目部的解體,進(jìn)行人員重新調(diào)配?! 〉谑邨l監(jiān)督檢查用戶投訴處理、工程保修及客戶回訪工作開(kāi)展落實(shí)情況?! 〉谑藯l完成總經(jīng)交辦的其他工作5安全總監(jiān)職責(zé)第一條、依據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建立并完善以安全生

5、產(chǎn)為中心的公司職業(yè)安全健康管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署,并督促實(shí)施。?第二條、配合各項(xiàng)目部經(jīng)理開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,編制公司安全管理工作規(guī)劃,開(kāi)展安全評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)在各個(gè)項(xiàng)目的推行,組織各項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作和督促相關(guān)崗位人員持證上崗。第三條、主持編制實(shí)施安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和編制本企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助總經(jīng)理建立本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系并具體實(shí)施。第四條、熟悉掌握本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素,定期組織安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,尤其對(duì)公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危

6、險(xiǎn)源點(diǎn)的變化情況進(jìn)行監(jiān)控,隨時(shí)提出事故隱患情況及整改建議。第五條、參加因工傷亡事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析并按規(guī)定及時(shí)匯報(bào),對(duì)重大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事故和責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。第六條、如實(shí)向上級(jí)主管部門反映、匯報(bào)安全管理狀況,領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門開(kāi)展工作,督促、指導(dǎo)各個(gè)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。5第七條、結(jié)合公司的績(jī)效考核工作,組織開(kāi)展安全檢查,督促整改各個(gè)項(xiàng)目部存在的安全隱患。??第八條、積極主動(dòng)地對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),以及安全生產(chǎn)、文明施工競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。第九條、配合總經(jīng)理組織落實(shí)安

7、全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)解決存在的安全問(wèn)題。?第十條、指導(dǎo)檢查公司生產(chǎn)(施工)現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開(kāi)展的落實(shí)情況和施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況。第十一條、組織對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn),推動(dòng)安全工作的開(kāi)展。5

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。