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時(shí)間:2019-02-04
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1、管好我們的家族企業(yè)買賣通.贏造企業(yè)網(wǎng)上貿(mào)易慧聰網(wǎng)CEO郭凡生導(dǎo)論一、關(guān)于家族企業(yè)的定義二、功過評述:惡魔還是美女三、問題的回答四、研究家族企業(yè)的方法1、從慧聰?shù)陌咐钊?,向理性攀?、研究家族企業(yè)的方法3、研究家族企業(yè)的角度4、我的主要章節(jié)分類第一章知識經(jīng)濟(jì)的偉大變革一、企業(yè)的三權(quán)分立模式二、家族企業(yè)第一、二種運(yùn)營模式的分析三、家族企業(yè)第三、四種運(yùn)營模式的分析四、企業(yè)第五、六種運(yùn)營模式的分析五、我有一個(gè)夢上篇:激勵制度第二章家族企業(yè)與企業(yè)家一、什么是企業(yè)的稀缺資源二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與企業(yè)的關(guān)系三、企業(yè)家
2、在家族企業(yè)中的位置四、企業(yè)家精神和社會責(zé)任的評述上篇:激勵制度第三章中小型家族企業(yè)的戰(zhàn)略管理一、中小型家族企業(yè)的戰(zhàn)略是什么?二、專注-中小型家族企業(yè)戰(zhàn)略之一三、擴(kuò)大專注優(yōu)勢的有效利潤再投入-戰(zhàn)略之二四、疊加互動-中小型家族企業(yè)戰(zhàn)略之三五、中小型家族企業(yè)管理戰(zhàn)略的思考下篇:管理制度第四章家族企業(yè)的科學(xué)管理體系與手段一、家族企業(yè)管理的驚險(xiǎn)一跳二、對比表的評述及理解三、管理升級的科學(xué)手段四、慧聰網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的六年總結(jié)五、網(wǎng)絡(luò)商鋪為您掃電子商務(wù)之盲下篇:管理制度第五章家族企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)一、我對法人治理結(jié)構(gòu)的
3、理解1、集權(quán)與分權(quán)2、英雄與團(tuán)隊(duì)3、效率與公平4、民主與獨(dú)裁二、北大講堂啟發(fā)三、法人治理結(jié)構(gòu)的理性研究四、上市家族企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)下篇:管理制度第五章家族企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)五、不同階段法人治理結(jié)構(gòu)研究圖六、英雄期的法人治理結(jié)構(gòu)七、成長期的法人治理結(jié)構(gòu)八、發(fā)展期的法人治理結(jié)構(gòu)九、成熟期的法人治理結(jié)構(gòu)十、孤獨(dú)型企業(yè)家的末路十一、家族企業(yè)領(lǐng)袖的分工與效率下篇:管理制度第六章家族企業(yè)的親情與科學(xué)管理一、親情在創(chuàng)業(yè)中的決定性作用二、企業(yè)成長中的親情障礙三、親情向何處去?四、親情的沖突:功臣和能臣五、家族企業(yè)
4、的親情組織模式六、為了明天的準(zhǔn)備下篇:管理制度第七章家族企業(yè)的傳承一、我們傳承什么?二、企業(yè)傳承的方式三、親情傳承四、非親情傳承五、富人的煩腦下篇:管理制度家族企業(yè):家是我們最珍重的地方,那里有我們的親人和我們最深沉的愛。我們流血、流汗去打拼,就是為了她……然而我們能像熱愛家那樣熱愛我們的家族企業(yè)嗎?能夠像呵護(hù)家一樣管好我們的家族企業(yè)嗎?作者的話:中國95%以上的企業(yè)應(yīng)屬此例;過去二十多年,中國每年新增一千多萬就業(yè)口中90%以上的要依靠她…….家族企業(yè)是指通過一個(gè)或幾個(gè)血緣關(guān)系家族(或其它關(guān)系很清晰
5、的團(tuán)體)掌控的企業(yè)。中國個(gè)人實(shí)名注冊的有限和無限責(zé)任公司基本應(yīng)屬此例。如當(dāng)年的慧聰,就是典型的家族企業(yè)。導(dǎo)論:一、關(guān)于家族企業(yè)的定義按照這樣的定義,三年全球連續(xù)排名第一的由山姆沃爾頓家族創(chuàng)辦的沃爾瑪公司應(yīng)屬此例;福特、摩托羅拉、杜邦、微軟、麥當(dāng)勞、可口可樂、豐田應(yīng)屬家族企業(yè)的佼佼者;歐洲上市公司中,法國和德國家族企業(yè)比例高于64%,其他國家也都接近50%;香港李嘉誠的長江實(shí)業(yè)、和記黃埔、長江基建等,總市值達(dá)到5000億港幣;中國大陸的希望集團(tuán)、東方電子、華為、方太、萬向、格蘭仕等,都是成績斐然的家族
6、企業(yè);中國近幾年成為首富的企業(yè)家所擁有的企業(yè),網(wǎng)易、盛大、國美、百度及其它的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中搜狐、攜程、QQ、TOM、慧聰?shù)榷紝俅祟?。?dǎo)論:一、關(guān)于家族企業(yè)的定義1、我們在慧聰網(wǎng)對上萬網(wǎng)民的調(diào)查結(jié)果如下:導(dǎo)論:二、功過評述:惡魔還是美女?1).畢業(yè)的大學(xué)生的就業(yè)選擇2).您認(rèn)為大學(xué)生在家族型企業(yè)中工作是否會得到尊重?關(guān)于家族型企業(yè)的調(diào)查結(jié)果關(guān)于家族型企業(yè)的調(diào)查結(jié)果3).您認(rèn)為家族型企業(yè)在中國會有良好的發(fā)展前景嗎?2、文藝作品中反映的家族企業(yè)老板的形象:黑洞、黑冰與比爾.蓋茨形象的巨大差別導(dǎo)論:二、功過評
7、述:惡魔還是美女?3、問題提出:家族企業(yè)真的辦不大、辦不好、對社會的貢獻(xiàn)不夠嗎?1、家族企業(yè)辦大了,我們前面已經(jīng)論證;2、家族企業(yè)辦好了:在美國,無論經(jīng)營與管理,家族企業(yè)都比那些談不上血脈相繼的競爭對手更勝一籌:按10年平均值計(jì)算,美國家族企業(yè)的股票投資回報(bào)率為15.6%,而非家族企業(yè)的股票投資回報(bào)率則只有11.2%;在資產(chǎn)回報(bào)率、年度收入增幅兩項(xiàng)重要指標(biāo)當(dāng)中,家族企業(yè)分別達(dá)到了5.4%和23.4%,非家族企業(yè)則為4.1%和10.8%;國際權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示:日本、韓國、印尼、歐洲、美國等華人企
8、業(yè)中,成功企業(yè)90%為家族企業(yè);導(dǎo)論:三、問題的回答家族企業(yè)辦好了:C.我在80年代中后期對西部五省區(qū)的一項(xiàng)調(diào)查顯示,國家把80-90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款給了鄉(xiāng)村兩級的集體企業(yè),這些企業(yè)不是家族企業(yè),結(jié)果無論是創(chuàng)造產(chǎn)值、利潤,還是解決的就業(yè)都不到20%,但是,只拿國家貸款不到10%的個(gè)體聯(lián)戶組成的家族企業(yè)卻貢獻(xiàn)了80%以上的增長;D.浙江溫州瑞安有一個(gè)專門生產(chǎn)汽車配件的村,859個(gè)企業(yè)全部是家族企業(yè),工業(yè)產(chǎn)值8個(gè)億,按該村人口計(jì)算,人均產(chǎn)值80萬。他們開發(fā)新品種只要37天
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