【5A版】管好我們的家族企業(yè).ppt

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1、管好我們的家族企業(yè)買賣通.贏造企業(yè)網(wǎng)上貿(mào)易慧聰網(wǎng)CEO郭凡生導論一、關于家族企業(yè)的定義二、功過評述：惡魔還是美女三、問題的回答四、研究家族企業(yè)的方法1、從慧聰?shù)陌咐钊耄蚶硇耘噬?、研究家族企業(yè)的方法3、研究家族企業(yè)的角度4、我的主要章節(jié)分類第一章知識經(jīng)濟的偉大變革一、企業(yè)的三權分立模式二、家族企業(yè)第一、二種運營模式的分析三、家族企業(yè)第三、四種運營模式的分析四、企業(yè)第五、六種運營模式的分析五、我有一個夢上篇：激勵制度第二章家族企業(yè)與企業(yè)家一、什么是企業(yè)的稀缺資源二、企業(yè)領導人與企業(yè)的關系三、企業(yè)家

2、在家族企業(yè)中的位置四、企業(yè)家精神和社會責任的評述上篇：激勵制度第三章中小型家族企業(yè)的戰(zhàn)略管理一、中小型家族企業(yè)的戰(zhàn)略是什么？二、專注－中小型家族企業(yè)戰(zhàn)略之一三、擴大專注優(yōu)勢的有效利潤再投入－戰(zhàn)略之二四、疊加互動－中小型家族企業(yè)戰(zhàn)略之三五、中小型家族企業(yè)管理戰(zhàn)略的思考下篇：管理制度第四章家族企業(yè)的科學管理體系與手段一、家族企業(yè)管理的驚險一跳二、對比表的評述及理解三、管理升級的科學手段四、慧聰網(wǎng)絡應用的六年總結五、網(wǎng)絡商鋪為您掃電子商務之盲下篇：管理制度第五章家族企業(yè)的法人治理結構一、我對法人治理結構的

3、理解1、集權與分權2、英雄與團隊3、效率與公平4、民主與獨裁二、北大講堂啟發(fā)三、法人治理結構的理性研究四、上市家族企業(yè)的法人治理結構下篇：管理制度第五章家族企業(yè)的法人治理結構五、不同階段法人治理結構研究圖六、英雄期的法人治理結構七、成長期的法人治理結構八、發(fā)展期的法人治理結構九、成熟期的法人治理結構十、孤獨型企業(yè)家的末路十一、家族企業(yè)領袖的分工與效率下篇：管理制度第六章家族企業(yè)的親情與科學管理一、親情在創(chuàng)業(yè)中的決定性作用二、企業(yè)成長中的親情障礙三、親情向何處去？四、親情的沖突：功臣和能臣五、家族企業(yè)

4、的親情組織模式六、為了明天的準備下篇：管理制度第七章家族企業(yè)的傳承一、我們傳承什么？二、企業(yè)傳承的方式三、親情傳承四、非親情傳承五、富人的煩腦下篇：管理制度家族企業(yè)：家是我們最珍重的地方，那里有我們的親人和我們最深沉的愛。我們流血、流汗去打拼，就是為了她……然而我們能像熱愛家那樣熱愛我們的家族企業(yè)嗎？能夠像呵護家一樣管好我們的家族企業(yè)嗎？作者的話：中國95%以上的企業(yè)應屬此例；過去二十多年，中國每年新增一千多萬就業(yè)口中90%以上的要依靠她…….家族企業(yè)是指通過一個或幾個血緣關系家族（或其它關系很清晰

5、的團體）掌控的企業(yè)。中國個人實名注冊的有限和無限責任公司基本應屬此例。如當年的慧聰，就是典型的家族企業(yè)。導論：一、關于家族企業(yè)的定義按照這樣的定義，三年全球連續(xù)排名第一的由山姆沃爾頓家族創(chuàng)辦的沃爾瑪公司應屬此例；福特、摩托羅拉、杜邦、微軟、麥當勞、可口可樂、豐田應屬家族企業(yè)的佼佼者；歐洲上市公司中，法國和德國家族企業(yè)比例高于64％，其他國家也都接近50％；香港李嘉誠的長江實業(yè)、和記黃埔、長江基建等，總市值達到5000億港幣；中國大陸的希望集團、東方電子、華為、方太、萬向、格蘭仕等，都是成績斐然的家族

6、企業(yè)；中國近幾年成為首富的企業(yè)家所擁有的企業(yè)，網(wǎng)易、盛大、國美、百度及其它的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中搜狐、攜程、QQ、TOM、慧聰?shù)榷紝俅祟?。導論：一、關于家族企業(yè)的定義1、我們在慧聰網(wǎng)對上萬網(wǎng)民的調(diào)查結果如下：導論：二、功過評述：惡魔還是美女？1).畢業(yè)的大學生的就業(yè)選擇2).您認為大學生在家族型企業(yè)中工作是否會得到尊重？關于家族型企業(yè)的調(diào)查結果關于家族型企業(yè)的調(diào)查結果3).您認為家族型企業(yè)在中國會有良好的發(fā)展前景嗎？2、文藝作品中反映的家族企業(yè)老板的形象：黑洞、黑冰與比爾.蓋茨形象的巨大差別導論：二、功過評

7、述：惡魔還是美女？3、問題提出：家族企業(yè)真的辦不大、辦不好、對社會的貢獻不夠嗎？1、家族企業(yè)辦大了,我們前面已經(jīng)論證；2、家族企業(yè)辦好了：在美國，無論經(jīng)營與管理，家族企業(yè)都比那些談不上血脈相繼的競爭對手更勝一籌：按10年平均值計算，美國家族企業(yè)的股票投資回報率為15.6%，而非家族企業(yè)的股票投資回報率則只有11.2%；在資產(chǎn)回報率、年度收入增幅兩項重要指標當中，家族企業(yè)分別達到了5.4%和23.4%，非家族企業(yè)則為4.1%和10.8%；國際權威調(diào)查機構的調(diào)查顯示：日本、韓國、印尼、歐洲、美國等華人企

8、業(yè)中，成功企業(yè)90%為家族企業(yè)；導論：三、問題的回答家族企業(yè)辦好了：C.我在80年代中后期對西部五省區(qū)的一項調(diào)查顯示，國家把80－90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款給了鄉(xiāng)村兩級的集體企業(yè)，這些企業(yè)不是家族企業(yè)，結果無論是創(chuàng)造產(chǎn)值、利潤，還是解決的就業(yè)都不到20%，但是，只拿國家貸款不到10%的個體聯(lián)戶組成的家族企業(yè)卻貢獻了80%以上的增長；D.浙江溫州瑞安有一個專門生產(chǎn)汽車配件的村，859個企業(yè)全部是家族企業(yè)，工業(yè)產(chǎn)值8個億，按該村人口計算，人均產(chǎn)值80萬。他們開發(fā)新品種只要37天