關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性段興燕

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1、關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性段興燕云南昊滇建設(shè)工程集團(tuán)有限公司云南昆明650106【摘要】現(xiàn)階段，雖然我國水利工程施工管理經(jīng)過多年發(fā)展取得了較大進(jìn)步，但與西方發(fā)達(dá)國家相比仍有一定的差距。受這樣或那樣因素的影響，水利工程施工管理中仍存在不少的問題，因此，我們必須了解我國水利工程施工管理現(xiàn)狀，對水利工程施工項目管理中存在的問題有清楚的認(rèn)識，針對問題提出合理有效的措施，從而確保水利工程質(zhì)量。【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；問題；措施1我國水利工程施工管理現(xiàn)狀水利工程是一項利國利民的工程，隨著我國經(jīng)濟(jì)的急速發(fā)展，對水利工程的投入建設(shè)力度也在不斷加大，促使水利工程建設(shè)規(guī)模也在不

2、斷增大。當(dāng)前,我國部分水利施工企業(yè)過于看重經(jīng)濟(jì)利益，輕視了水利工程施工管理的重要性,導(dǎo)致自身管理水平過低，使得水利工程施工質(zhì)量缺乏保障?？傊?，就當(dāng)前看來我國水利工程施工管理中仍存在不少問題，其形勢不太樂觀，這必須引起我們的重視，并針對問題提出有效解決措施，從而確保水利工程施工管理工作的順利進(jìn)行,為水利工程質(zhì)量的安全、可靠奠定堅實的基礎(chǔ)。2水利工程施工管理內(nèi)容及特點2.1水利工程施工管理內(nèi)容水利工程施工管理貫穿整個水利工程建設(shè)，其管理內(nèi)容主要包括以下幾方面：工程合同管理、工程施工各環(huán)節(jié)管理、工程質(zhì)量管理、工程進(jìn)度管理、工程成木管理等。其中工程合同管理是工程施工管理內(nèi)容的核

3、心部分，工程項目部應(yīng)嚴(yán)格按照合同簽訂內(nèi)容合理控制工程成木、進(jìn)度、質(zhì)量，并協(xié)調(diào)好工程各參與方之間的關(guān)系。還有就是工程施工過程管理也必須得到充分重視，主要包扌4工程施工前嚴(yán)格審核并確定工程分包企業(yè)；對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的會審并做好設(shè)計交底工作；結(jié)合工程實際選擇合適的施工技術(shù)、施工機(jī)械設(shè)備、施工原材料等;而后嚴(yán)格按照工程施工文件中相關(guān)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工；認(rèn)真監(jiān)督工程施工進(jìn)度與質(zhì)量，嚴(yán)格檢查工程施工安全防范設(shè)施；整理好合同文件與施工技術(shù)檔案資料，以便為工程竣工提供相關(guān)依據(jù)；工程竣工后，工程各參與方應(yīng)與質(zhì)檢部門共同對工程進(jìn)行竣工驗收。2.2水利工程施工管理特點水利工程施

4、工管理又具有內(nèi)容復(fù)雜、受影響因素較多的特性，所以，應(yīng)對水利工程施工管理特點有足夠了解，根據(jù)其特點制定科學(xué)的水利工程施工管理計劃，從而為水利工程施工管理工作的順利進(jìn)行與完成提供重要的基礎(chǔ)保障。水利工程是一項復(fù)雜、涉及面廣的系統(tǒng)工程，水利工程施工管理通常會涉及到水利、水電、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通等領(lǐng)域，還會涉及到多種學(xué)科，例如管理、地質(zhì)、法律、經(jīng)濟(jì)等學(xué)科。另外，還有這樣或那樣的因素會對水利工程施工管理工作產(chǎn)生影響,例如自然因素、人員因素、社會因素等［1］。3水利工程施工管理中存在的問題3.1施工質(zhì)量管理問題3.1.1施工質(zhì)量管理體系不健全，管理責(zé)任制度不完善。當(dāng)前，我國水利工程中

5、仍缺乏健全的施工質(zhì)量管理體系，使得管理工作難以合理有效的組織，導(dǎo)致管理工作無法充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。還有就是管理責(zé)任制度也不完善，導(dǎo)致容易出現(xiàn)人員管理責(zé)任不明的情況，使得施工質(zhì)量管理制度難以發(fā)揮應(yīng)有的作用與價值。缺乏健全的施工質(zhì)量管理體系和完善的施工質(zhì)量責(zé)任管理制度，就容易出現(xiàn)沒有合理安排施工工序，有效組織施工人員；招投標(biāo)工作岀現(xiàn)不規(guī)范等情況。3.1.2施工質(zhì)量意識淡薄意識作用于實踐，施工企業(yè)質(zhì)量意識強(qiáng)弱有效的反映著施工企業(yè)的聲譽(yù)和資質(zhì)實力，影響著工程施工質(zhì)量。而施工質(zhì)量意識薄弱受較多方面的影響，人部分施工企業(yè)過于追求利益，一味提高施工速度，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)搶工期、趕進(jìn)度的現(xiàn)

6、象，對部分施工工序質(zhì)量不夠重視。3.21程管理人員素質(zhì)不足受傳統(tǒng)管理體制影響，水利工程施工管理模式也較為單一，造成施工管理人員過于依賴管理部門，而普遍存在自身素質(zhì)能力不足情況。主要表現(xiàn)為：具有專業(yè)管理知識的管理人員，缺乏豐富的實踐經(jīng)驗，對施工管理的控制能力不足；而具備豐富實踐經(jīng)驗和較強(qiáng)控制能力的管理人員，又缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的理論知識，導(dǎo)致在施工管理上也存在一定不足。3.3施工安全管理方面存在問題水利工程施工管理中的安全管理是確保工程項目順利進(jìn)行的重要因素,而影響水利工程施工安全管理的因素較多，主要包括：安全經(jīng)費、施工組織、施工人員、施工環(huán)境等方面。當(dāng)前，在水利工程施工管

7、理中，普遍存在一個問題,就是施工安全意識淡薄，這也是導(dǎo)致施工安全事故出現(xiàn)的主要原因之一。在水利工程施工中，施工安全意識主要體現(xiàn)在兩方面，一者是施工企業(yè)，另一者則是施工人員。由于水利工程是一項復(fù)雜、涉及面廣的系統(tǒng)工程。這就進(jìn)一步增加了水利工程施工安全管理的難度。另外，還存在施工安全教育滯后、施工現(xiàn)場安全管理工作不到位等方面的問題⑵。4水利工程施工管理措施4.1加強(qiáng)質(zhì)量管控4.1.1建立健全的質(zhì)量管理體系和完善的管理責(zé)任制度建立健全的質(zhì)量管理體系和完善的管理責(zé)任制度有助于加強(qiáng)監(jiān)督部門職能，有助于加大監(jiān)理企業(yè)的施工現(xiàn)場監(jiān)及工程設(shè)計、質(zhì)量的監(jiān)督力