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《中化集團(tuán)-責(zé)任就在田間地頭》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、中化集團(tuán)：責(zé)任就在田間地頭剛剛過(guò)去的春天，海南已是滿眼豐收景象。同樣是種植菠蘿，今年的收成讓?？谑写笾缕骆?zhèn)楊正見(jiàn)喜出望外畝產(chǎn)4000公斤!比以前產(chǎn)量翻了一番。和當(dāng)?shù)夭ぬ}平均畝產(chǎn)相比，也足足高出了1000公斤。人們前來(lái)求教，楊正見(jiàn)樂(lè)此不疲地傳授秘訣：按需施肥。實(shí)際上，去年此時(shí)，楊正見(jiàn)還在化肥購(gòu)買上犯難。直到他走進(jìn)中化化肥有限公司海南分公司的一家銷售店?！胺N什么？地里缺什么養(yǎng)分？”店長(zhǎng)的一句話把楊正見(jiàn)給問(wèn)住了,因?yàn)樗騺?lái)只考慮買什么牌子的3x15復(fù)合肥（氮、磷、鉀養(yǎng)分含量均為15%）。第二天，中化化肥工作人員開(kāi)著一輛測(cè)土服務(wù)車趕到了楊正見(jiàn)租種的地里，為他現(xiàn)
2、場(chǎng)測(cè)量，并提供了一套詳細(xì)的施肥方案?，F(xiàn)在，楊正見(jiàn)給本刊記者粗略地算了一筆賬，長(zhǎng)勢(shì)喜人的菠蘿地，每畝施肥成本反而減少了500元。他種了135畝，僅施肥成本就節(jié)省近7萬(wàn)元。這不過(guò)是從東北黑土地到江南魚米鄉(xiāng)，中國(guó)中化集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“中化集團(tuán)”）服務(wù)團(tuán)隊(duì)活躍于田間地頭，為春耕“保駕護(hù)航”的一幕。作為我國(guó)唯一經(jīng)營(yíng)化肥、種子、農(nóng)藥三大農(nóng)業(yè)投入品的中央企業(yè)，中化集團(tuán)天然肩負(fù)著“國(guó)家隊(duì)”和“主力軍”的重任與期望，保障國(guó)家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品的有效供給。經(jīng)過(guò)多年的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，中化集團(tuán)已構(gòu)建起以科技研發(fā)為引擎、以保障供應(yīng)為載體、以科學(xué)使用為抓手的農(nóng)業(yè)投入品一體化服務(wù)體
3、系，將"服務(wù)三農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)”的責(zé)任，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的始終。中化集團(tuán)總裁劉德樹(shù)說(shuō)：“我們深知，只有真正心系農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)民、讓農(nóng)民得實(shí)惠,中化才能獲得社會(huì)的認(rèn)同和市場(chǎng)的青睞；也只有真正助力于農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村進(jìn)步，中化作為一家國(guó)有重要骨干企業(yè)的價(jià)值才能得到充分顯現(xiàn)?！笨萍家娲龠M(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)在2012年我國(guó)科技領(lǐng)域的十大事件中，中化集團(tuán)留下了重要的一筆一一全球第一張水稻全基因組育種芯片在中化集團(tuán)所屬中種公司育種試驗(yàn)室中誕生。我國(guó)是糧食生產(chǎn)大國(guó)，同時(shí)也是世界第二大種子需求國(guó)，種子市場(chǎng)的安全對(duì)于我國(guó)糧食安全具有決定性影響。然而一直以來(lái)，育種尚屬于小概率事件，周
4、期長(zhǎng)、不可預(yù)見(jiàn)，全賴育種專家經(jīng)驗(yàn)。水稻基因芯片的投入使用，打破了這一被動(dòng)局面，大幅提高了種子真實(shí)性檢測(cè)的準(zhǔn)確性。"有了這個(gè)有效工具，我們就把大田搬到實(shí)驗(yàn)室來(lái)，進(jìn)行大規(guī)模精準(zhǔn)篩選。減少田間工作量，加快育種進(jìn)程。”中種公司生命科技中心喻輝說(shuō)，“原來(lái)一個(gè)品種平均8到10年的育種周期,現(xiàn)在只要3到5年就可以完成，縮短了近一半?！彼净蛐酒某晒ρ兄?，只是中化集團(tuán)以科研為引擎，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一個(gè)縮影。10余年前，在農(nóng)業(yè)投入品業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)外貿(mào)進(jìn)出口轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化生產(chǎn)之初，中化集團(tuán)已將搶占科技創(chuàng)新制高點(diǎn)作為重要著力點(diǎn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)抓不懈，如今中化集團(tuán)已經(jīng)成為引領(lǐng)國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)投入品
5、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一支重要力量。目前，中化集團(tuán)已投入50多億元建設(shè)了國(guó)家級(jí)種子生命科技中心，并聯(lián)合科研院所，采用高技術(shù)手段，依靠商業(yè)化育種模式，加快育種進(jìn)程，培育優(yōu)良的農(nóng)作物品種。旗下中種公司牽頭的“十二五”科技支撐計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“作物種業(yè)科技工程”以及生物育種能力建設(shè)與產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化等國(guó)家種業(yè)研發(fā)項(xiàng)目已陸續(xù)啟動(dòng)實(shí)施。在農(nóng)藥領(lǐng)域，中化集團(tuán)依托所屬沈陽(yáng)化工研究院、浙江省化工研究院兩大國(guó)家級(jí)農(nóng)藥創(chuàng)制中心的技術(shù)支持，致力研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綠色新農(nóng)藥，以高效、低毒、低殘留的產(chǎn)品特性，促進(jìn)中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。目前，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)藥主導(dǎo)品種40%以上由沈陽(yáng)
6、院開(kāi)發(fā)并推廣應(yīng)用，其中有兩種自主創(chuàng)制的殺菌劑品種已成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)品，新農(nóng)藥創(chuàng)制能力居于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。與此同時(shí)，在化肥領(lǐng)域，中化集團(tuán)已建立3家省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，設(shè)，立了氮肥中心和作物營(yíng)養(yǎng)保護(hù)中心，并建成投運(yùn)磷復(fù)肥工程技術(shù)研究中心。在自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，與中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)大等科研機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)發(fā)了一系列綠色肥料產(chǎn)品。所屬中化化肥公司對(duì)率先引進(jìn)的中國(guó)農(nóng)大聚合物包膜緩/控釋肥料技術(shù)成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)了業(yè)化，提高肥料利用率達(dá)60%-70%,有效降低了對(duì)土壤、空氣和水的污染。在此基礎(chǔ)上，還研制出了腺醛緩釋肥、穩(wěn)定性緩釋尿素等產(chǎn)品。保障供應(yīng)服務(wù)全國(guó)市場(chǎng)化肥被稱為“糧食的
7、糧食”，其“三要素”之一的鉀肥可以有效提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、提高作物抗逆性，是我國(guó)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的基本物質(zhì)資料。然而，我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)相對(duì)缺鉀,并且隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)鉀肥需求的提升造成供給缺口巨大。鉀肥的供應(yīng)安全直接關(guān)系到中國(guó)農(nóng)業(yè)的安全。為保證國(guó)內(nèi)鉀肥供應(yīng)資源和價(jià)格穩(wěn)定，商務(wù)部2005年底建立了“政府指導(dǎo)、商協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)、企業(yè)聯(lián)合對(duì)外”的鉀肥進(jìn)口價(jià)格聯(lián)合談判機(jī)制。作為主要談判企業(yè)，中化集團(tuán)積極參加鉀肥進(jìn)口價(jià)格聯(lián)合談判機(jī)制工作。多年來(lái)在國(guó)際鉀肥價(jià)格不斷上漲的背景下，始終保證我國(guó)在全球的鉀肥“價(jià)格洼地”地位，保障我國(guó)農(nóng)民的利益。以2012年為例，我國(guó)鉀肥進(jìn)口價(jià)
8、格是450美元/噸，遠(yuǎn)低于巴西、印度530美元/噸和東南亞國(guó)家520美元/噸的價(jià)格。針對(duì)國(guó)內(nèi)農(nóng)
