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《倉庫管理制度1倉庫規(guī)定幫助管理制度管理規(guī)定倉庫管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、1．目的:新興體育俱樂部物資是保證新興體育俱樂部正常運營的基礎(chǔ)，為加強物資管理，使物資管理科學化、規(guī)范化、合理化，特制定本制度。2．適用范圍：本制度適用于新興體育俱樂部的倉庫管理工作。3．職責：總經(jīng)理：是俱樂部的主要負責人，對公司倉庫管理工作負有主要責任。后勤綜合管理中心：受公司委托負責物資的日常管理工作。各部門：部門物資由部門領(lǐng)導指定專門負責人。4．原則：4.1層級負責制，做到“物有人管，人管各物”，責任明確。5．制度內(nèi)容：5.1物資分類5.1.1經(jīng)營類：健身器材、體育用品、相關(guān)商品等；5.1.2行政辦公類
2、：包括空調(diào)、辦公自動化等電器設(shè)備和桌、椅、櫥、柜及文件架、圖書架等；5.1.3其他類：包括音像設(shè)備、圖書文獻資料其他批量物資等。5.3物資入庫制度：5.3.1.采購物資到俱樂部后，必須經(jīng)俱樂部相關(guān)單位組織驗證合格后方可入庫。5.3.2.在驗收時,倉庫管理員接貨后按隨貨的配貨單和發(fā)票認真核對，登記保管帳，在發(fā)票聯(lián)簽字確認后，采購人員方可持單據(jù)走報銷程序。5.3.3.對于經(jīng)檢驗或驗證不合格的采購物資，采購部門必須與供貨商進行協(xié)商，采取退貨、換貨或索賠措施。5.4物資管理及領(lǐng)用制度5.4.1物資管理5.4.1.1.
3、固定資產(chǎn)管理5.4.1.1.1做好固定資產(chǎn)盤點統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作，按規(guī)定編制固定資產(chǎn)目錄，建立固定資產(chǎn)登記卡片，登記固定資產(chǎn)明細賬，準確反映固定資產(chǎn)的真實數(shù)據(jù)。5.4.1.1.2需要增加公共設(shè)施要填寫《公共設(shè)施需求計劃表》報綜合管理中心，匯總后報機構(gòu)總裁審批購置或調(diào)撥。遇有需要調(diào)撥時應(yīng)及時完整的填寫固定資產(chǎn)遷移單，準確反映固定資產(chǎn)的增減變化和使用轉(zhuǎn)移情況。5.4.1.1.3每季度進行固定資產(chǎn)的清查盤點，做到賬實相符，使用狀況和完好程度。5.4.1.1.4改進固定資產(chǎn)利用狀況，促進固定資產(chǎn)的有效使用。對長期閑置不動
4、的固定資產(chǎn)要填制《閑置固定資產(chǎn)明細表》報告綜合管理中心作相應(yīng)處理。5.4.1.2.庫房管理5.4.1.2.1合理安排庫內(nèi)位置，預留足夠的出入通道及安全距離。倉庫內(nèi)的各種物資應(yīng)在顯眼處掛上卡片。每一種貨物都應(yīng)有帳?？ㄆ蛶っ嫔系呢浧访Q、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應(yīng)完全一致，做到有帳、有物，帳物相符。5.4.1.2.2入庫物資嚴格把好驗收關(guān)，做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)拒收入庫，所有教材、物資先進先發(fā)，后進后發(fā)，以防教材改版或物資保管期過長變質(zhì)。5.4.1.2.3出入庫要按先入庫后開單、先開單后出庫的原則及時
5、辦理出入庫手續(xù)，嚴禁過后開單。堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進出。對于貨物的正常出入，要按要求填寫各類單據(jù)，內(nèi)容要齊全字跡要工整。收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速傳遞到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失。所有物資的驗收、領(lǐng)用、維修、借用、歸還均須做好登記記錄，將材料統(tǒng)一留存?zhèn)洳椤?.4.1.2.4所有怕潮物品應(yīng)及時入庫上架（如辦公紙、衣服類）。防止發(fā)霉變質(zhì)。5.4.1.2.5物資使用當中要厲行勤儉節(jié)約，避免浪費。俱樂部的公共物資及設(shè)備不得私借他人。出租或出借應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，由綜合管理中心主任簽批方可，同時要報告總經(jīng)理。5.4.1.
6、2.6貴重物資、易燃、易爆、劇毒物品，要更加嚴格管理，不得隨便散失，嚴格領(lǐng)用審批制。5.4.1.2.7倉庫配齊消防器材，保管員定期檢查其性能，妥善保管并會使用。5.4.1.2.8保管人員要隨手關(guān)好門窗，發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須及時采取整改措施。5.4.1.2.9各處室的物資均有專人負責保管，門、箱、櫥上的鑰匙由專人保存，領(lǐng)用、借用手續(xù)齊全，防盜、防護設(shè)施配齊，不使物資受損失。5.4.1.2.10每月負責物資保管的人員（綜合管理中心和各部門）須于15日和30日對所管物資進行核對做好庫存盤點表并向綜合管理中心遞交。5
7、.4.1.2.11在管理過程中管理人員必須遵守財務(wù)制度和相關(guān)法律，如有違反行為，將追究相關(guān)法律責任。5.4.2物資領(lǐng)用5.4.2.1.各部門于每月30日到綜合管理中心領(lǐng)取申購物資，倉庫管理員做好物資申購、領(lǐng)用登記，并經(jīng)領(lǐng)用人簽字確認。5.4.2.2.領(lǐng)取貴重、大件、大宗物資由領(lǐng)取部門提供書面申請必須經(jīng)本部門領(lǐng)導和綜合管理中心領(lǐng)導簽字認可，上報總經(jīng)理審核批準后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取使用人員簽字確認并妥善保管。5.4.2.3.物資借用5.4.2.3.1凡借用公司辦公器材，需填寫物資借用單，并由部門領(lǐng)導簽字認可；5.4.2
8、.3.2借用物資超時未還的，綜合管理中心有責任督促歸還；5.4.2.3.3借用物資發(fā)生損壞或遺失的，視具體情況照價或折價賠償；5.4.3物資報修、報廢、報損5.4.3.1物資發(fā)放的各部門后，各部門使用人員負有保管、維護職責。出現(xiàn)丟失和損壞現(xiàn)象，由使用人員和使用部門照價賠償，或自行維修，并承擔相應(yīng)費用。5.4.3.2.財產(chǎn)物資報廢報損：超過使用期限或自然原因而造成廢舊、損壞、老化并失去使用價值的財產(chǎn)物
