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1、工程項目管理辦法一、總則㈠為了進一步加強項目部施工全過程的綜合管理能力，樹立項目的良好形象。多、快、好、省地完成施工任務，提高社會信譽和經濟效益，根據(jù)國家和地方有關工程管理的施工驗收規(guī)范標準、工藝標準、安全生產、文明施工的法律、法規(guī)、規(guī)章和企業(yè)的各項規(guī)章制度制定本辦法。㈡各工程項目的管理實行工作項目自主、指標公司下達上下齊抓共管、獎金工作掛鉤的績效管理辦法。建立各部門和各崗位人員責任制，不論途徑與方式如何，都必須依照法律法規(guī)簽定合同（協(xié)議）責任書，依次界定各方的權利、義務和責任。㈢項目運作過程管理，必須按照相關的法律、法規(guī)標準和企業(yè)的規(guī)章制度
2、，寫要做的，做所寫的，記所做的，以此為文、物相符的憑證，作為各項工作考核的依據(jù)。㈣所有施工項目的管理必須遵守相關程序和本辦法。㈤竣工驗收交付必須依照國家和地方的條例、標準、規(guī)定。二、項目部職責㈠學習貫徹國家和地方有關施工驗收規(guī)范、標準、條例、技術指標和工藝標準、安全生產法規(guī)以及有關的規(guī)章制度。㈡認真履行施工合同（協(xié)議），按時、保質完成施工任務，并按規(guī)定履行保修義務和合同下達的各項指標。㈢嚴格按程序辦事，做好技術、質量的交底，做好施工全過程管理和記錄，做好工程技術資料，竣工資料簽字齊全，所有資料必須達到檔案規(guī)定的要求。㈣嚴格頒發(fā)做好量、本、利分
3、析，堅持經濟活動分析和決算制度。㈤認真做好現(xiàn)場安全生產、文明施工管理工作，嚴格遵守建設部“JGJ59-99”和“重慶市文明施工18條標準”。㈥認真履行開、竣工和中間驗收制度、嚴格執(zhí)行“三檢制”并有參加單位或人員的簽字手續(xù)。三、項目部各崗位人員職責㈠項目經理崗位職責1.認真貫徹執(zhí)行國家有關方針、政策、法規(guī)以及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)職工的利益，確保企業(yè)下達的各項經濟技術指標的完成。2.為項目管理的各單位工程和室外管網工程，配合企業(yè)領導組織內外發(fā)包（分包），并對所發(fā)（分）包的工程進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理，全面負責考核
4、驗收。3.代表企業(yè)履行與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經理部與企業(yè)簽訂的合同，保證各類合同目標的實現(xiàn)。424.在公司的協(xié)調下，組織精干的項目班子，組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設計。5.對工程進度、質量、成本進行監(jiān)督；正確計算各項工程量，嚴禁巧立名目，高估冒算。6.合理組織和協(xié)調生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、激勵的具體職責，合理調配人、財、物，保證項目的安全質量、工期和效益的實施。7.在企業(yè)的統(tǒng)一領導下，與建設單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)單位以及項目各相關單位做好工作協(xié)調和函接，正確處理好項目所在周邊關系，保證各項工作的順
5、利進行。8.組織制定項目經理部各崗位管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，做好與企業(yè)機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經濟往來，定期或不定期向企業(yè)經理匯報各項工作。㈡項目技術負責人崗位職責1.負責主持工程項目設計圖紙復查工作，實事求是提出修改意見，并及時征求業(yè)主及設計部門意見后辦理變更洽商。2.負責按設計要求組織制定適合項目特點的施工組織設計，確定施工方案及技術翻樣措施。3.負責組織分項工程安全、質量及技術交底，包括圖紙歸檔、數(shù)量、設計尺寸、工藝要求、各種材料及加工定貨產品的數(shù)量和質量要求。4.負責按施工組織設計的有關事項做好施工準備，對分部分項工程的施
6、工工藝、施工安全、施工質量以及消防工作、成品保護工作組織制定有力的措施進行控制。5.按照工程項目特點，組織編制工程項目質量手冊，建立并不斷完善質量體系，強化對質量要素的控制，促進質量體系穩(wěn)定，有效運行。6.推廣科技新成果，制定降低工程成本的技術措施，負責收集、保管有關工程技術、工程質量的資料和數(shù)據(jù)。7.在項目管理過程中，依據(jù)GB/T19001族標準，按照企業(yè)的管理制度和工作程序要求，將工程竣工后收集的資料和數(shù)據(jù)及時向項目經理提交工作分析總結。8.在項目管理過程中，為滿足工程設計的功能要求和質量要求而開展的活動，應對工程項目的整體效益負責，并力
7、求降低工程項目的質量成本。㈢安全員崗位職責1.幫助領導推動生產中的安全工作，堅決貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護的法律、法規(guī)以及企業(yè)的各項安全制度。2.已經上級批準的安全技術措施計劃，要保證按期執(zhí)行。423.對各工序和生產安全的具體要求，編制好安全措施計劃，并對這些措施的貫徹執(zhí)行負責。4.積極宣傳黨的安全生產方針和政策，組織好各班組安全生產活動日的活動。5.嚴格特殊工種的安全操作訓練，做好新工人的入場安全教育，督促職工正確使用好各種防護用品。6.以身作則，模范帶頭執(zhí)行有關安全規(guī)章制度和各種安全操作規(guī)程，對違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的現(xiàn)象，必須立即制止
8、。7.生產各部位如發(fā)現(xiàn)事故隱患和預兆，應令其立即停止操作，提出整改意見，立即整改或速報領導研究解決。8.發(fā)生工傷事故，積極做好搶救或善后工作，一定要按《工人職員傷亡
