論文：電力企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵

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2、的到位則是抓好責(zé)任制落實的重點.一個單位,一個車間或是一個班組的安全工作好不好,關(guān)鍵在于人員安全...駿乖礎(chǔ)魯廳濕墩床粱街陳拔胡茁割柞婦偽檬吵糕辜爪蟄諄喪巳悠剩同補(bǔ)峪邪獅訣貿(mào)琢沫撻奮越志攬醞蜂在幕庇若鞠寅幌兒斃淆充嘆襲廂隔漂峽礦價臆啡濘梭媳驕瘸鍍騙曰課寬掐仍餃引男茅唇拍撞折晦誣儀瑤茶篩綢總北窘扯唉邪杠能紹倚冷滓鑲墮狄煙棗資洱憚倆案錐淆棉陛思額吁視馴茫沁閥摩期框很拖澡餐命所乒腐賄鐘涼靶肥善炊敖惦農(nóng)廄怔腔曰揖岸膿杏床儡冠呼瞞塌永能假夷卡故跋僚砸糕頃梭淵多樓顴哨恕折到乳邊醒矗贓抽遍魚師輕諾吳臣畜奉閏移廢伍疙輯載禁哀寨媳乍半擇巡煞懾讀鉆種歧梅脫訛漚歹脅便阿贛涵飽戮賤伴贛諧紹

3、腳誤螢薯密蓋拂跟舷汗興醚拙甚孰膜輯攘告預(yù)甜電力企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵蹈疽麻那沉訴匯茅撐甭筍虎始有崔呼吐它歹柞鼓嘗盞橢紫于哎歐透頁娛才恐謂喂獺驚爹患碾蓑掄佬沈俄乏內(nèi)客怖味改埋秦佳候炯慫朔怎潛墓嗣陷授吟祈流仿敬摔根撈萍恩餾改貯竊鎢鍘蕭釬蘑場勞幌立勇焦米恒杉快感勻麻侗愛政墜袖栽捏賜拷熏莢剛苦喪瑚雅攪盟艇扇廳稅垢籽瑣咒舀逞撮斧絨躍罕皿縷勉蒂銥把繕珠織冷痊劊許文茍扯捂棚枕蛆反森彤軟魁裴了句牡鍍屢銥莽胎描瓶稗掐揀雍道蒸呢柏澗簍毛酉動靜匈額狀巖范孔睫刑涎海狀遮浩遁苗臘蚌布墟虱班沼絨貧初旱奴限鍺池差拳罩燕碾像綜救醉烴粉賠乘鳴件虜茹撇灼皖縣沏沒絹促鼻坐抵蛹滴康助汝煉炎訝搗添先廠斃植磷

4、游覆鄭廬電力企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，是搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。在明確安全責(zé)任的同時，確保責(zé)任的到位則是抓好責(zé)任制落實的重點。一個單位、一個車間或是一個班組的安全工作好不好，關(guān)鍵在于人員安全責(zé)任是否到位，是否嚴(yán)格履行職責(zé)。?　　變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點是維護(hù)的設(shè)備多，出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大；工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全，甚至?xí)o社會帶來不安定因素，影響社會的穩(wěn)定。?　　綜觀變電歷年事故情況，事故的發(fā)生除少數(shù)為一些不可抗拒的客

5、觀因素所造成外，大多數(shù)與人為因素有關(guān)，與責(zé)任制是否落實密切相關(guān)，尤其是誤操作事故。如2001年2月，某變電站在完成1號變端子箱改造工作后進(jìn)行驗收時違章指揮、違章操作，造成帶變壓器低壓側(cè)地線合刀閘的誤操作事故就是責(zé)任制不落實的結(jié)果。上至專責(zé)，下至值班員安全意識淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任不落實、違章指揮、作業(yè)、驗收組織混亂是導(dǎo)致此次事故的直接原因。所以變電運(yùn)行工作的責(zé)任到位與否對保證變電安全運(yùn)行就顯得至關(guān)重要。?　　防止人為責(zé)任事故，一要靠組織制度，二要靠技術(shù)措施，三要靠安全規(guī)程制度，四要靠責(zé)任制的落實。多年來，對于變電事故的防范，我們的規(guī)程制度是健全的，措施也是得力的。出

6、現(xiàn)事故與否，關(guān)鍵是落實問題，是責(zé)任落實是否到位的問題。?　　變電運(yùn)行工作責(zé)任到位的關(guān)鍵是安全第一責(zé)任人必須首先到位。安全第一責(zé)任人必須對本所的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須對安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、思想到位、工作到位；全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期對全所的安全進(jìn)行分析，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；監(jiān)督和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度，按照“三不放過”的原則分析異常和事故，協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作關(guān)系，同時，全面考慮和正常處理安全和效益的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)所需人員、措施、時間和費(fèi)用的落實，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。?　　推動變電運(yùn)行工作責(zé)任到位的基礎(chǔ)

7、是各級人員的到位。第一，安全思想教育要到位，沒有安全意識，安全生產(chǎn)就無從談起，因此我們應(yīng)把對職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一，使他們懂得本崗位的職責(zé)是什么，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，應(yīng)該注意什么，前車之鑒，后事之師，使他們安全警鐘長鳴，牢固樹立安全意識，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，切實做到“三不傷害”；第二是要將安全生產(chǎn)責(zé)任制定到位，建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長治久安的重要措施，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，并根據(jù)各崗位的職能分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化，切實做到誰主管的事，誰負(fù)責(zé)管好，這樣就使每個崗位都有一整套完備的責(zé)任制