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《簡(jiǎn)論電力企業(yè)安全生產(chǎn)要訣分析論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、簡(jiǎn)論電力企業(yè)安全生產(chǎn)要訣分析論文..畢業(yè)論文摘要：大量血的教訓(xùn)告誡人們，安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)在任何情況下，都不可掉以輕心。從確立三種思想，堅(jiān)持三個(gè)一樣，構(gòu)建三大機(jī)制，硬化三大措施，著力三大并舉的“五個(gè)三”..畢業(yè)，闡述了電力企業(yè)安全生產(chǎn)的要訣。論文關(guān)鍵詞：五個(gè)三；電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；要訣近年來(lái)，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)固然呈現(xiàn)出比較穩(wěn)定的局面，但是我們卻從來(lái)不可以說(shuō)是“陽(yáng)光燦爛”。大量血的教訓(xùn)告誡我們，安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)在任何情況下，都不可掉以輕心。那么，電力企業(yè)在新的形勢(shì)下，如何抓好安全管理工作，保證企業(yè)平安、健康發(fā)展？對(duì)此，筆者
2、建議從以下“五個(gè)三”入手。一、確立三種思想1.確立“人人抓、抓人人”的思想安全關(guān)乎生命、關(guān)乎企業(yè)的興衰。安全工作決不是僅靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門就能搞好的，需要全員性的人人參與，群策群力，才能從根本上奠定安全管理工作的基礎(chǔ)。事故不問(wèn)“出身”，企業(yè)的任何人都需要接受安全教育，遵守安全規(guī)程。國(guó)家電網(wǎng)公司在進(jìn)一步完善安全保障體系中提出了“三個(gè)百分之百”的要求，其中要求必須做到人員的百分之百，全員保安全，無(wú)疑是“人人抓、抓人人”觀念的精髓。2.確立“時(shí)時(shí)抓、抓時(shí)時(shí)”的思想安全工作具有長(zhǎng)期性、隱蔽性、復(fù)雜性、偶然性等諸多特點(diǎn)，不能幻想畢其功于一役，就可萬(wàn)事大
3、吉、高枕無(wú)憂。前幾年，某供電局剛剛開(kāi)完了“安全生產(chǎn)2000天祝捷大會(huì)”，就發(fā)生了一起高空墜落事故，這就是在安全管理工作上缺乏長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想而導(dǎo)致的結(jié)果。因此，電力企業(yè)安全管理必須保證時(shí)間上的百分之百，每一時(shí)、每一刻都要保安全。3.確立“面面抓、抓面面”的思想一個(gè)事故的發(fā)生看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是很復(fù)雜的，牽涉到方方面面。如電力企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的人身觸電事故，一般主觀上大都是違章操作，但是在客觀上可能有規(guī)章的缺陷，管理的缺位，還可能有裝備的落后，防護(hù)的差距，甚至可能有教育的、培訓(xùn)的空白等諸多因素。為此，我們堅(jiān)持綜合抓、系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)，從多角度、多方位、多層面上
4、做好這項(xiàng)工作，正如我們常說(shuō)的“黨政工團(tuán)，齊抓共管”，以及力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全。如果“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，只能是治標(biāo)不治本，沒(méi)有抓到要害處。二、堅(jiān)持三個(gè)一樣1.堅(jiān)持把無(wú)事當(dāng)成有事一樣一個(gè)電力企業(yè)安全形勢(shì)再好，也不可能是“金剛之軀”，沒(méi)有薄弱環(huán)節(jié)，居安思危的道理盡在如此。安全生產(chǎn)形勢(shì)越好，越要保持清醒的頭腦，要善于從企業(yè)平穩(wěn)之處查找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于找“病”，善于挑“刺”，并及時(shí)采取措施予以解決，切不可船到江心才補(bǔ)漏。2.堅(jiān)持把小事當(dāng)成大事一樣禍患常積于忽微?！靶∈隆迸c“大事”并沒(méi)有明顯的界限，只是外在表現(xiàn)形式的區(qū)別，而“小事”
5、的潛在危害性因?yàn)槠溆《?，往往就是大事的信?hào)或苗頭，而卻不被人們所重視。抓安全工作是個(gè)實(shí)功夫，細(xì)功夫，抓小才能防大，抓小才能無(wú)大。所以，我們要充分認(rèn)識(shí)和把握事故發(fā)生和發(fā)展的規(guī)律，牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”的思想。以“如臨深淵，如履薄冰”的態(tài)度，把隱患苗頭當(dāng)成事故抓，真正做到防微杜漸，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3.堅(jiān)持把鄰事當(dāng)成己事一樣別人、別的企業(yè)出了事故，有了教訓(xùn)，是我們進(jìn)行安全教育的教材，而決不能與己無(wú)關(guān)。實(shí)際上以鄰為鑒，可以成為本企業(yè)以及本人的“他山之石”。電力企業(yè)在安全生產(chǎn)上共性的東西很多，發(fā)生事故的根源一般大同小異。我們要善于“借題發(fā)
6、揮”，從鄰事中查找到己事的不足和漏洞，從而進(jìn)一步完善自己的安全生產(chǎn)措施，達(dá)到“舉一反三”的目的。三、構(gòu)建三大機(jī)制1.構(gòu)建預(yù)警機(jī)制多年來(lái)，我們?cè)诳箵糇匀粸?zāi)害中取得輝煌的業(yè)績(jī)，其中一條很重要的經(jīng)驗(yàn)是我們采取了預(yù)警措施，事先進(jìn)行了大規(guī)模的演習(xí)。事故有其萌芽、發(fā)展到爆發(fā)的規(guī)律，而在爆發(fā)之前必然有著種種跡象，作為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理者，一定要扎扎實(shí)實(shí)地搞好防范工作，做到未雨綢繆，有備無(wú)患。2.構(gòu)建快速反應(yīng)機(jī)制快速反應(yīng)是應(yīng)對(duì)事故的重要措施，是取決成敗的關(guān)鍵，它可以把事故降低到最低限度。同樣，在歷次抗擊自然災(zāi)害的戰(zhàn)斗中，我們由于發(fā)揚(yáng)了“第一時(shí)間”精神，爭(zhēng)分
7、奪秒，才盡可能地避免了一些重大損失。快速反應(yīng)機(jī)制還包括信息渠道的暢通，人們?cè)凇暗谝粫r(shí)間”準(zhǔn)確、無(wú)阻、無(wú)誤掌握企業(yè)安全信息，以便為安全管理者提供決策依據(jù)。3.構(gòu)建教育培訓(xùn)機(jī)制電力企業(yè)具有技術(shù)型密集的特點(diǎn)，電力設(shè)施及設(shè)備的科技含量越來(lái)越高，對(duì)于作業(yè)人員綜合素質(zhì)的要求也越來(lái)越高，從而需要把教育培訓(xùn)工作放在重要的位置上，以其保證作業(yè)人員具備安全操作技能以及增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。關(guān)鍵崗位、特殊崗位必須“持證上崗”，不能濫竽充數(shù)，否則一旦因?yàn)闊o(wú)知而違規(guī)操作，就有可能釀成事故，給企業(yè)造成不可挽回的損失。平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血，意即教育培訓(xùn)能達(dá)到事半功倍
8、的效果。四、硬化三大措施1.硬化投入安全防范在某種意義上講是“人防不如技防”，安全技術(shù)裝置及安全技術(shù)防護(hù)，具有至關(guān)重要的作用。沒(méi)有一定的投入，就不會(huì)有
