制約管理學(xué)論文范文-關(guān)于招投標(biāo)管理中的造價(jià)制約word版下載

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1、制約管理學(xué)論文范文:關(guān)于招投標(biāo)管理中的造價(jià)制約word版下載招投標(biāo)管理中的造價(jià)制約論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于招投標(biāo)管理中的造價(jià)制約的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關(guān)于制約論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：考文獻(xiàn)：鄧定棟?淺析工程量清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)階段的造價(jià)制約?四川水力發(fā)電，2010招投標(biāo)管理中的造價(jià)制約.3.潘建國，張蓿?建筑工程施工招投標(biāo)階段造價(jià)制約研究?企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2007.10.劉伊生?建筑工程招投標(biāo)與合同管理?北方交通大學(xué)出版社.200摘要：本文對建設(shè)工程全過程的招投標(biāo)階段造價(jià)制約進(jìn)行了全而的分析，如

2、何做好招投標(biāo)階段的造價(jià)制約，在文章中能夠得到明確的答案。關(guān)鍵詞：招投標(biāo)；造價(jià)制約；管理；所謂招標(biāo)投標(biāo)，是在市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包，以及服務(wù)項(xiàng)目的采購與提供時(shí)，所采用的一種交易方式。在這種方式下，通常是由項(xiàng)目釆購（包括貨物的購買、工程的發(fā)包和服務(wù)的采購）的采購方作為招標(biāo)方，通過發(fā)布招標(biāo)公告或者向一定數(shù)量的特定供應(yīng)商、承包商發(fā)出招標(biāo)邀請等方式發(fā)岀招標(biāo)采購的信息，提出所需采購項(xiàng)目的性質(zhì)及數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)耍求、交貨期、竣工期或提供服務(wù)的時(shí)間，以及對供應(yīng)商、承包商的資格要求等招標(biāo)采購條件，表明將選

3、擇最能夠滿足采購要求的供應(yīng)商、承包商與之簽訂采購合同的意向，由各有意提供采購所需貨物、工程或服務(wù)項(xiàng)目的供應(yīng)商、承包商作為投標(biāo)方，向招標(biāo)方書面提出擬提供的貨物、工程或服務(wù)的報(bào)價(jià)及其他響應(yīng)招標(biāo)要求的條件，參加投標(biāo)競爭。經(jīng)招標(biāo)方對各投標(biāo)者的報(bào)價(jià)及其他條件進(jìn)行審查比較后，從中擇優(yōu)選定中標(biāo)者，并與其簽訂采購合同。一、建設(shè)工程招標(biāo)類型1、建設(shè)工程的全過程招標(biāo)全過程招標(biāo)是指從工程項(xiàng)目可行性研究開始，包括可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、投料試車，直至投產(chǎn)交付使用為止全部工作內(nèi)容的招標(biāo)。全過程招標(biāo)一般由業(yè)主選定總承包

4、單位，再由其去組織各階段的實(shí)施工作。無論是由項(xiàng)目管理公司、設(shè)計(jì)單位，還是施工企業(yè)作為總承包單位，鑒于其專業(yè)特長、實(shí)施能力等方面的限制，合同執(zhí)行過程中不可避開地采用分包方式實(shí)施。全過程招標(biāo)由于對總承包單位要求的條件較高，有能力承擔(dān)該項(xiàng)任務(wù)的單位較少，大多以議標(biāo)方式選擇總承包單位，而但在實(shí)施過程中由總承包單位向分包商收取協(xié)調(diào)管理費(fèi)，因此，承包價(jià)格要比業(yè)主分別對不同工作內(nèi)容單獨(dú)招標(biāo)高。這種招標(biāo)方式大多適用于業(yè)主對工程項(xiàng)目建設(shè)過程管理能力較差的中小型工程，業(yè)主基本上不再參與實(shí)施過程中的管理，只是宏觀地對建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)督和制約。這種

5、方式的優(yōu)點(diǎn)是可充分發(fā)揮工程承包公司已有的經(jīng)驗(yàn)，節(jié)約投資，縮短工期，避開由于業(yè)主對建設(shè)項(xiàng)冃管理方面經(jīng)驗(yàn)不足而對項(xiàng)冃造成損失。2、建設(shè)工程的單項(xiàng)招標(biāo)單項(xiàng)招標(biāo)是指工程規(guī)?；蚬ぷ鲀?nèi)容復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主對不同階段的工作、單項(xiàng)工程或不同專業(yè)工程分別單獨(dú)招標(biāo)，將分解的工作內(nèi)容直接發(fā)包給各種不同性質(zhì)的單位實(shí)施。如勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、物資供應(yīng)招標(biāo)、土建工程招標(biāo)、安裝工程招標(biāo)等。3、建設(shè)工程專項(xiàng)招標(biāo)專項(xiàng)招標(biāo)是指某一建設(shè)階段的某一專門項(xiàng)目，由于專業(yè)性較強(qiáng),通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇專業(yè)承包商來完成。例如，勘察設(shè)計(jì)階段的工程地質(zhì)勘察、洪水水源勘察、基礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)工

6、程設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)；施工階段的基礎(chǔ)施工、金屬結(jié)構(gòu)制作和安裝等。二、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價(jià)制約的作用1、招投標(biāo)階段確定了建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施主體。通過招投標(biāo)確定的施工單位，是建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施主體，其綜合素質(zhì)的高低決定了項(xiàng)冃質(zhì)量、工期、安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，并最終體現(xiàn)在成本上。通過招投標(biāo)這一競爭機(jī)制，選拔施工技術(shù)水平高、報(bào)價(jià)合理、資金實(shí)力雄厚、誠信可靠的施工單位，將有利于業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施過程中對成本的制約，有效避開施工質(zhì)量安全理由造成的成本浪費(fèi)、工期延誤帶來的成本損失、不合理報(bào)價(jià)中標(biāo)單位后期索賠導(dǎo)致的成本追加。2、招投標(biāo)階段訂立的合同文件

7、是制約工程造價(jià)的核心。首先,合同文件中訂立的中標(biāo)價(jià)，即合同價(jià)，是建筑產(chǎn)品的初步價(jià)格，是確定最終結(jié)算價(jià)的基礎(chǔ)，應(yīng)防止盲目壓低中標(biāo)價(jià)，訂立合理的、招投標(biāo)雙方均滿意的合同價(jià)，可減少索賠發(fā)生的可能性，使造價(jià)得到有效制約，同時(shí)也使招投標(biāo)雙方把精力集中于保證工程質(zhì)量、減少安全事故、確保工期等目標(biāo)上，營造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，確保建筑產(chǎn)品使用功能的有效實(shí)現(xiàn)；其次，合同條款訂立的嚴(yán)密性、合理性將對造價(jià)制約產(chǎn)生重要影響。合同中涉及費(fèi)用的條款，如工程款的支付及結(jié)算、合同價(jià)的調(diào)整、索賠條款等都是造價(jià)制約的直接影響因素，一旦屮乙雙方在工程造價(jià)上出現(xiàn)爭議

8、，合同條款就是索賠的依據(jù)，所以合同條款的約定直接影響最終的工程造價(jià)；再次，合同類型也是影響工程造價(jià)的重要因素?！督ㄖこ淌┕ぐl(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》明確規(guī)定：“合同價(jià)可采用固定價(jià)、可調(diào)價(jià)、成本加酬金的方式”，不同的合同類型將給承發(fā)包雙方帶來不同的風(fēng)險(xiǎn)因素。合同類型的選擇能否使業(yè)主規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，直接決定了其造