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1、個人收集整理勿做商業(yè)用途相關制度第1頁共6頁主題：實驗室考核制度2009年9月11日發(fā)布實施年月日第次修訂1目地為加強實驗室內(nèi)部體制管理，提高工作效率和質量，準確評價檢驗人員地工作業(yè)績，督促檢驗人員認真履行崗位職責，不斷提高業(yè)務素質，特制定本考核制度.2適用范圍本中心全體檢驗人員.3職責3.1中心主任批準考核制度地實施；3.2業(yè)務辦公室負責組織實施檢驗人員考核；3.3考核小組負責被考核人綜合評分，監(jiān)督被考核人日常工作，對考評結果負責；3.4資料管理員負責收集檢驗人員考核記錄建檔管理.4具體制度4.1考核原則
2、：4.1.1考核標準和結果客觀、公正；4.1.2考核形式公開、民主；4.1.3考核內(nèi)容注重實際業(yè)績.4.2考核內(nèi)容及評分標準4.2.1考核周期為一年；4.2.2考核內(nèi)容分為履行崗位職責、檢驗任務、培訓、實驗室紀律四項；4.2.3依據(jù)各項目特點采用不同地評分方式與標準，見附件；4.2.4四個項目最終評分所占百分比規(guī)定：履行崗位職責35％，檢驗任務35％，培訓15％，實驗室紀律15％；文檔來自于網(wǎng)絡搜索4.2.4被考核人年終最終得分計算公式：得分=（履行崗位職責得分×35％）＋（檢驗任務得分×35％）＋（培訓得
3、分×15％）＋（實驗室紀律分值×15％）文檔來自于網(wǎng)絡搜索4.3組織實施與時間安排相關制度9/9個人收集整理勿做商業(yè)用途第2頁共6頁主題：實驗室考核制度2009年9月11日發(fā)布實施年月日第次修訂4.3.1檢驗人員履行崗位職責考核4.3.1.1依據(jù)實驗室程序文件中對各崗位職責地相關規(guī)定和《檢驗人員履行崗位職責考核表》中地評判標準，考核小組對目標崗位實施日常工作監(jiān)督，并就履行崗位職責情況詳細記錄；文檔來自于網(wǎng)絡搜索4.3.1.2考核小組結合日常監(jiān)督記錄和群眾監(jiān)督意見、投訴記錄綜合評價被考核人履行崗位職責情況，評
4、分結果送交業(yè)務辦公室統(tǒng)計個人最終得分.文檔來自于網(wǎng)絡搜索4.3.2檢驗任務考核4.3.2.1業(yè)務辦公室按照《檢驗工作程序》組織實施檢驗工作；4.3.2.2考評小組由業(yè)務辦公室、實驗室、質量監(jiān)督員組成，負責檢驗人日常檢驗工作全過程地監(jiān)督并作好監(jiān)督記錄；文檔來自于網(wǎng)絡搜索4.3.2.3檢驗人實施檢驗工作完畢，考評小組依據(jù)《檢驗任務考核評分細則》綜合考評檢驗人實施地檢驗工作，及時給出此次檢驗地分值；文檔來自于網(wǎng)絡搜索4.3.2.4實驗室負責日常檢驗考核評分記錄地統(tǒng)計整理歸檔，年末送交業(yè)務辦公室統(tǒng)計個人最終得分.4
5、.3.3培訓考核4.3.3.1業(yè)務辦公室按《人員培訓和考核程序》組織實施人員培訓和考核；4.3.3.2受指定地培訓教師依據(jù)《年度培訓計劃》擬定所負責培訓項目地實施細則，送交業(yè)務辦公室審批；4.3.3.3考評小組由業(yè)務辦公室、培訓教師、質量監(jiān)督員組成，負責學員培訓全過程地監(jiān)督并作好監(jiān)督記錄；文檔來自于網(wǎng)絡搜索4.3.3.4培訓教師不參加考核，業(yè)務辦公室對培訓教師地培訓效果給出評價，計分標準參照學員評價；4.3.3.5培訓結束，由考評小組根據(jù)學員培訓監(jiān)督記錄和群眾監(jiān)督意見、投訴記錄綜合評價學員，按《培訓考核表》
6、上判定標準給出評分；文檔來自于網(wǎng)絡搜索4.3.3.6業(yè)務辦公室負責填寫《培訓考核表》，報技術管理者審批后存檔，作為年相關制度第3頁共6頁主題：實驗室考核制度2009年9月11日發(fā)布實施9/9個人收集整理勿做商業(yè)用途年月日第次修訂終統(tǒng)計依據(jù).4.3.4實驗室紀律考核4.3.4.1實驗室負責組織實施；4.3.4.2考評小組由實驗室負責人、業(yè)務辦公室負責人、質量監(jiān)督員組成，負責實驗室紀律日?？己斯ぷ鞑⒆骱糜涗?；文檔來自于網(wǎng)絡搜索4.3.4.3實驗室負責日常實驗室紀律評分記錄地統(tǒng)計整理歸檔，年末送交業(yè)務辦公室統(tǒng)計個
7、人最終得分.5實驗室考核制度附件附件Ⅰ《檢驗人員履行崗位職責考核表》附件Ⅱ《檢驗任務考核表》附件Ⅲ《實驗室紀律評分細則》6相關文件和記錄《人員培訓和考核程序》《檢驗工作程序》培訓活動簽到表培訓考核表9/9個人收集整理勿做商業(yè)用途《實驗室考核制度》附件Ⅰ檢驗人員履行崗位職責考核表第4頁共6頁文檔來自于網(wǎng)絡搜索檢驗人員履行崗位職責考核表崗位考核小組成員分值評判標準中心主任質量主管各部門負責人50A級：精通本職業(yè)務，具有扎實地專業(yè)基礎知識，理論水平高，指導能力強；高標準嚴要求高效率完成本職工作，創(chuàng)造性地開展，能對
8、實驗室管理體系地不斷完善提出寶貴意見；積極主動完成領導交辦地其他事項.全年無投訴.B級：熟悉本職業(yè)務，具有較多地專業(yè)知識，理論水平較高，指導能力較強；較好地履行崗位職責，能較主動按時完成崗位工作.對投訴和意見虛心接受，及時整改，類似投訴不再發(fā)生；C級：對本職業(yè)務及專業(yè)基礎知識有一定了解，理論水平及指導能力一般；“牙膏”型工作態(tài)度，需要督促其完成本職工作，基本能保證崗位職責地履行；對投訴和意見虛心接受，及時整改，類
