外資物業(yè)管理公司的物業(yè)管理方案模板精選

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1、外資物業(yè)管理公司的物業(yè)管理方案模板???????????????????????????????????第一章?物業(yè)管理方案???????????????????????電子文檔：GLFA001???????????物業(yè)管理方案???????????目錄???????????GLFA001.目錄???????????GLFA002.前言???????????GLFA003.物業(yè)管理要點(diǎn)???????????(1)一種模式???????????(2)二項(xiàng)承諾???????????(3)三個(gè)重點(diǎn)???????????(4)四項(xiàng)措施?????

2、??????GLFA004.擬采用的管理模式???????????(1)物業(yè)管理架構(gòu)???????????(2)物業(yè)管理崗位編制???????????GLFA005.員工招聘???????????(1)高層物業(yè)管理人員???????????(2)物業(yè)管理部???????????(3)工程管理部???????????(4)安全管理部???????????(5)財(cái)務(wù)管理部???????????GLFA006.物業(yè)管理人員培訓(xùn)???????????(1)新員工上崗培訓(xùn)???????????(2)在崗員工循環(huán)培訓(xùn)???????????GLFA0

3、07.物業(yè)管理所需物質(zhì)條件???????????(1)辦公及員工住宿用房計(jì)劃???????????(2)物業(yè)管理工具與裝備價(jià)格參照表???????????GLFA008.物業(yè)管理工作崗位職責(zé)???????????(1)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)???????????(2)物業(yè)經(jīng)理助理崗位職責(zé)???????????(3)物業(yè)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)???????????(4)物業(yè)管理文員崗位職責(zé)???????????(5)物業(yè)管理員崗位職責(zé)???????????(6)物業(yè)商務(wù)管理員崗位職責(zé)???????????(7)物業(yè)清潔員崗位職責(zé)??????????

4、?(8)工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)???????????(9)工程技術(shù)員崗位職責(zé)???????????(10)強(qiáng)電技工崗位職責(zé)???????????(11)弱電技工崗位職責(zé)???????????(12)暖通技工崗位職責(zé)???????????(13)維修工崗位職責(zé)???????????(14)工程文員、資料員、倉(cāng)管員崗位職責(zé)???????????(15)安全經(jīng)理崗位職責(zé)???????????(16)安全管理員崗位職責(zé)???????????(17)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)???????????(18)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)???????????(19)財(cái)務(wù)出

5、納崗位職責(zé)???????????(20)財(cái)務(wù)收費(fèi)員崗位職責(zé)???????????GLFA009.物業(yè)管理預(yù)算???????????(1)物業(yè)管理開(kāi)支分類(lèi)預(yù)算表???????????(2)物業(yè)管理處開(kāi)支預(yù)算明細(xì)表???????????GLFA010.物業(yè)管理規(guī)章制度和檔案的建立與管理???????????(1)管理規(guī)章制度???????????(2)物業(yè)檔案建立與管理???????????GLFA011.各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理工作方案???????????(1)公共設(shè)施設(shè)備管理???????????(2)安全管理???????????(3)裝修管理

6、???????????(4)消防管理???????????(5)車(chē)輛管理???????????(6)清潔管理???????????????????????電子文檔：GLFA002???????????前言???????????一、物業(yè)簡(jiǎn)介???????????（略）???????????二、服務(wù)宗旨???????????以人為本、規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠(chéng)服務(wù)。???????????三、追求目標(biāo)???????????以公司經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)，為業(yè)戶(hù)推出完善的管理服務(wù)，為公司創(chuàng)造效益，為企業(yè)打造品牌。???????????電子文檔：GLFA003?

7、??????????物業(yè)管理要點(diǎn)???????????運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，確保物業(yè)的保值與升值。???????????人性化的管理方針?shù)伡転闃I(yè)戶(hù)溝通的橋梁，增進(jìn)了解與信任，以誠(chéng)信為本提高管理服務(wù)的信譽(yù)。???????????結(jié)合所轄的物業(yè)建筑特點(diǎn)，導(dǎo)入切合實(shí)際的管理理念，以高效率的管理降低成本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，全心全意為業(yè)戶(hù)服務(wù)。???????????為實(shí)現(xiàn)以上設(shè)想，擬采用“一種模式、兩項(xiàng)承諾、三個(gè)重點(diǎn)、四項(xiàng)措施”的管理方針。???????????一、一種模式???????????針對(duì)所轄物業(yè)的特點(diǎn)制定出具有創(chuàng)造性的物業(yè)管理模式。物業(yè)

8、顧問(wèn)由本行業(yè)富有實(shí)際管理和操作經(jīng)驗(yàn)的高層管理人員擔(dān)任，在管理工作中將根據(jù)本物業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)采用有效的模式，并創(chuàng)造“管理由您評(píng)定，分分秒秒印證，點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，永遠(yuǎn)讓您滿(mǎn)意”的模式效應(yīng)，力求更好地滿(mǎn)足業(yè)戶(hù)的需求。