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1、沈陽(yáng)市公租房物業(yè)管理模式研究TheResearchforShenyangPublicrentalhousingpropertymanagementmodel研究生：遲博校內(nèi)導(dǎo)師：張沈生教授校外導(dǎo)師：臧岐高工學(xué)科領(lǐng)域：建筑與土木工程二〇一六年十二月分類號(hào)：學(xué)校代碼：10153UDC：密級(jí)：公開(kāi)碩士學(xué)位論文沈陽(yáng)市公租房物業(yè)管理模式研究作者姓名：遲博入學(xué)年份：2014年9月指導(dǎo)教師：張沈生教授學(xué)科領(lǐng)域：建筑與土木工程申請(qǐng)學(xué)位：工程碩士所在單位：管理學(xué)院論文提交日期：2016年10月論文答辯日期：2016年12月學(xué)位授予日期：2017年1月答辯委員會(huì)主席：孔凡文答辯委員會(huì)組
2、成：馬廷玉劉光忱常春光李麗紅論文評(píng)閱人：孔凡文李景芳碩士研究生學(xué)位論文摘要I摘要公租房是我國(guó)住房保障體系的重要組成部分，國(guó)辦發(fā)【2011】45號(hào)文件“國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于保障性安居工程建設(shè)和管理的指導(dǎo)意見(jiàn)”中明確部署，人口凈流入量大的大中型城市要提高公租房建設(shè)的比重。2011年以來(lái)，沈陽(yáng)市政府公租房建設(shè)力度不斷增大，建設(shè)項(xiàng)目的總面積和配租總戶數(shù)不斷增加。但是，由于物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)化、物業(yè)服務(wù)管理部門不明確、相關(guān)法律法規(guī)不健全等問(wèn)題較為突出，導(dǎo)致沈陽(yáng)市公租房的物業(yè)管理現(xiàn)狀良莠不齊，重建設(shè)、輕管理的現(xiàn)狀嚴(yán)重影響了公租房的保值增值和可持續(xù)發(fā)展的需求。因此，探索適合沈陽(yáng)市公
3、租房的物業(yè)管理模式迫在眉睫。本文從住房物業(yè)管理角度出發(fā)，闡述了公租房物業(yè)管理相關(guān)理論知識(shí)，從沈陽(yáng)市公租房物業(yè)管理現(xiàn)狀出發(fā)，總結(jié)了沈陽(yáng)市公租房物業(yè)管理現(xiàn)有模式中存在的問(wèn)題，并分析了問(wèn)題存在的主要原因。之后，在借鑒了廈門、成都、美國(guó)、日本、香港及臺(tái)灣的類似住房物業(yè)管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)公租房物業(yè)管理的特點(diǎn)進(jìn)行比較研究和實(shí)證分析；通過(guò)橫向比較研究傳統(tǒng)物業(yè)管理模式和現(xiàn)代物業(yè)管理模式的特點(diǎn)，為構(gòu)建沈陽(yáng)市公租房物業(yè)管理模式提供理論支持。隨后，以沈陽(yáng)地鐵麗水新城為例，針對(duì)沈陽(yáng)市公租房物業(yè)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，對(duì)管理范圍、管理內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了分析，從管理企業(yè)、承租人
4、、社會(huì)和政府四個(gè)方面反洗了沈陽(yáng)市公租房物業(yè)管理存在的問(wèn)題并分析了問(wèn)題存在的原因。之后根據(jù)分析的結(jié)果，對(duì)沈陽(yáng)市公租房物業(yè)管理模式進(jìn)行了構(gòu)建，在構(gòu)建過(guò)程中設(shè)定了總的構(gòu)建原則，提出了設(shè)立“住房管理委員會(huì)”這一集合了政府相關(guān)主管部門和承租人代表的嶄新機(jī)構(gòu)替代業(yè)主委員會(huì)行使部分權(quán)利、讓一部分剩余勞動(dòng)力參與公租房物業(yè)管理工作，有針對(duì)性地構(gòu)建出沈陽(yáng)市公租房的新的管理模式。最后，從提高服務(wù)意識(shí)、加大教育科技投入、政策與立法支持、制定管理標(biāo)準(zhǔn)、完善考核機(jī)制、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用、加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)交流等七個(gè)方向來(lái)提出提升沈陽(yáng)市公租房物業(yè)管理水平的建議。關(guān)鍵詞：公租房;物業(yè)管理;管理模式II摘要碩士研
5、究生學(xué)位論文碩士研究生學(xué)位論文AbstractIIIAbstractPublicrentalhousingisanimportantpartofthecountryhousingsafeguardsystem.NO.45DocumentofStateCouncil<2011>“aboutthestatecouncilgeneralofficeonlow-incomehousingprojectconstructionandmanagementguidance”.Theflowforthenetpopulationofthelargeandmediumsizecitiess
6、houldincreasetheproportionofpublicrentalhousingconstruction.Sincetheyearof2011,theconstructionforPublicrentalhousinghasbeenenlargedconstantlybyShenyangMunicipalGovernment,thetotalareasandrentnumbershavebeenincreasedconstantlyalso.However,duetothecontentandstandardforpropertymanagementserv
7、icenotrefined,thepropertyservicemanagementdepartmentnotclear,therelevantlawsandregulationsnotsoundandothermoreissueshighlightedwhichleadtotheunevenpresentsituationofpropertymanagementforpublicrentalhousing.Paymoreattentiontotheconstructionanddespisethemanagementwhic
