沈陽市公租房物業(yè)管理模式研究

沈陽市公租房物業(yè)管理模式研究

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1、沈陽市公租房物業(yè)管理模式研究TheResearchforShenyangPublicrentalhousingpropertymanagementmodel研究生:遲博校內(nèi)導(dǎo)師:張沈生教授校外導(dǎo)師:臧岐高工學(xué)科領(lǐng)域:建筑與土木工程二〇一六年十二月分類號:學(xué)校代碼:10153UDC:密級:公開碩士學(xué)位論文沈陽市公租房物業(yè)管理模式研究作者姓名:遲博入學(xué)年份:2014年9月指導(dǎo)教師:張沈生教授學(xué)科領(lǐng)域:建筑與土木工程申請學(xué)位:工程碩士所在單位:管理學(xué)院論文提交日期:2016年10月論文答辯日期:2016年12月學(xué)位授予日期:2017年1月答辯委員會主席:孔凡文答辯委員會組

2、成:馬廷玉劉光忱常春光李麗紅論文評閱人:孔凡文李景芳碩士研究生學(xué)位論文摘要I摘要公租房是我國住房保障體系的重要組成部分,國辦發(fā)【2011】45號文件“國務(wù)院辦公廳關(guān)于保障性安居工程建設(shè)和管理的指導(dǎo)意見”中明確部署,人口凈流入量大的大中型城市要提高公租房建設(shè)的比重。2011年以來,沈陽市政府公租房建設(shè)力度不斷增大,建設(shè)項目的總面積和配租總戶數(shù)不斷增加。但是,由于物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和標準不細化、物業(yè)服務(wù)管理部門不明確、相關(guān)法律法規(guī)不健全等問題較為突出,導(dǎo)致沈陽市公租房的物業(yè)管理現(xiàn)狀良莠不齊,重建設(shè)、輕管理的現(xiàn)狀嚴重影響了公租房的保值增值和可持續(xù)發(fā)展的需求。因此,探索適合沈陽市公

3、租房的物業(yè)管理模式迫在眉睫。本文從住房物業(yè)管理角度出發(fā),闡述了公租房物業(yè)管理相關(guān)理論知識,從沈陽市公租房物業(yè)管理現(xiàn)狀出發(fā),總結(jié)了沈陽市公租房物業(yè)管理現(xiàn)有模式中存在的問題,并分析了問題存在的主要原因。之后,在借鑒了廈門、成都、美國、日本、香港及臺灣的類似住房物業(yè)管理模式和管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對公租房物業(yè)管理的特點進行比較研究和實證分析;通過橫向比較研究傳統(tǒng)物業(yè)管理模式和現(xiàn)代物業(yè)管理模式的特點,為構(gòu)建沈陽市公租房物業(yè)管理模式提供理論支持。隨后,以沈陽地鐵麗水新城為例,針對沈陽市公租房物業(yè)管理的現(xiàn)狀進行了分析,對管理范圍、管理內(nèi)容和經(jīng)營現(xiàn)狀及經(jīng)濟效益進行了分析,從管理企業(yè)、承租人

4、、社會和政府四個方面反洗了沈陽市公租房物業(yè)管理存在的問題并分析了問題存在的原因。之后根據(jù)分析的結(jié)果,對沈陽市公租房物業(yè)管理模式進行了構(gòu)建,在構(gòu)建過程中設(shè)定了總的構(gòu)建原則,提出了設(shè)立“住房管理委員會”這一集合了政府相關(guān)主管部門和承租人代表的嶄新機構(gòu)替代業(yè)主委員會行使部分權(quán)利、讓一部分剩余勞動力參與公租房物業(yè)管理工作,有針對性地構(gòu)建出沈陽市公租房的新的管理模式。最后,從提高服務(wù)意識、加大教育科技投入、政策與立法支持、制定管理標準、完善考核機制、發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用、加強行業(yè)協(xié)會交流等七個方向來提出提升沈陽市公租房物業(yè)管理水平的建議。關(guān)鍵詞:公租房;物業(yè)管理;管理模式II摘要碩士研

5、究生學(xué)位論文碩士研究生學(xué)位論文AbstractIIIAbstractPublicrentalhousingisanimportantpartofthecountryhousingsafeguardsystem.NO.45DocumentofStateCouncil<2011>“aboutthestatecouncilgeneralofficeonlow-incomehousingprojectconstructionandmanagementguidance”.Theflowforthenetpopulationofthelargeandmediumsizecitiess

6、houldincreasetheproportionofpublicrentalhousingconstruction.Sincetheyearof2011,theconstructionforPublicrentalhousinghasbeenenlargedconstantlybyShenyangMunicipalGovernment,thetotalareasandrentnumbershavebeenincreasedconstantlyalso.However,duetothecontentandstandardforpropertymanagementserv

7、icenotrefined,thepropertyservicemanagementdepartmentnotclear,therelevantlawsandregulationsnotsoundandothermoreissueshighlightedwhichleadtotheunevenpresentsituationofpropertymanagementforpublicrentalhousing.Paymoreattentiontotheconstructionanddespisethemanagementwhic

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