通利集裝箱公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

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1、分類號(hào)工旦壘窆!UDC.............................—.編號(hào)@江蕁大碩士學(xué)位論文鏖3通利集裝箱公司發(fā)展戰(zhàn)略研究ResearchonDevelopingStrategyofTLC指導(dǎo)教師隧面趁教授作者姓名潘塞炳申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別亟±.專業(yè)名稱論文提交日期呈Q!圣生壘旦論文答辯日期窒Q曼墨生魚旦學(xué)位授予單位和日期塹菱太堂壘Q里墨生旦答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人2013年6月獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已注明引用的內(nèi)容以外,本論文不

2、包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果,也不包含為獲得江蘇大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體。均己在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名:r蜘≯^,,薌年占月,≠日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書江蘇大學(xué)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所、國(guó)家圖書館、中國(guó)學(xué)術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社有權(quán)保留本人所送交學(xué)位論文的復(fù)印件和電子文檔,可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。本人電子文檔的內(nèi)容和紙質(zhì)論文的內(nèi)容相一致,允許論文被查閱和借閱,

3、同時(shí)授權(quán)中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所將本論文編入《中國(guó)學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》并向社會(huì)提供查詢,授權(quán)中國(guó)學(xué)術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社將本論文編入《中國(guó)優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》并向社會(huì)提供查詢。論文的公布(包括刊登)授權(quán)江蘇大學(xué)研究生處辦理。本學(xué)位論文屬于不保密d。?一虢滓和夕1)年6月f;6日指導(dǎo)教師簽名:鋤誨‘江蘇大學(xué)工商管理碩士(MBA)學(xué)位論文摘要揚(yáng)州通利冷藏集裝箱公司是中集集團(tuán)下屬全資子公司,擁有超過20年的特種集裝箱制造經(jīng)驗(yàn),其主要產(chǎn)品為特種冷藏集裝箱、發(fā)電機(jī)系列特種設(shè)備箱、模塊化房屋箱和國(guó)內(nèi)軍品箱,是主

4、要的特種集裝箱制造商,在特種冷藏集裝箱、發(fā)電機(jī)系列設(shè)備箱等方面保持世界領(lǐng)先地位,其主要競(jìng)爭(zhēng)力來源于技術(shù)研發(fā)、全套的專業(yè)生產(chǎn)設(shè)施和客戶定制解決方案服務(wù)。由于全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的低迷,國(guó)內(nèi)集裝箱行業(yè)從2008年末開始出現(xiàn)了明顯的產(chǎn)能過剩,通利公司也因此面臨了巨大的壓力。面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,只有經(jīng)營(yíng)靈活、富有持續(xù)戰(zhàn)略能力的企業(yè)才能夠生存和發(fā)展。針對(duì)這一實(shí)際背景,本文對(duì)通利集裝箱公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了全面研究。文章首先介紹了集裝箱行業(yè)的發(fā)展概況、通利公司的發(fā)展歷程和基本情況,其次對(duì)通利公司的外部環(huán)境進(jìn)行分析,包括:運(yùn)用EFE

5、矩陣的宏觀環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析和主要產(chǎn)品基本情況分析,然后進(jìn)行通利公司內(nèi)部環(huán)境分析,詳細(xì)、客觀的介紹了通利公司現(xiàn)階段的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),并得出IEF分析結(jié)果,最后在通利公司內(nèi)、外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行SWOT分析,得出通利公司的最佳戰(zhàn)略的定位,針對(duì)此戰(zhàn)略定位制訂出通利公司的發(fā)展戰(zhàn)略具體目標(biāo),并構(gòu)建了有助于發(fā)展戰(zhàn)略Jf孵)J實(shí)施的保障措施。本文在大量實(shí)際調(diào)研的基礎(chǔ)上,本著借鑒,吸收和創(chuàng)新的態(tài)度,利用戰(zhàn)略管理等理論知識(shí),結(jié)合公司的實(shí)際情況、實(shí)際困難,對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究,為通利公司提出了較為完整的,具有可操

6、作性的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)該公司應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展具有一定的指導(dǎo)意義,同時(shí)對(duì)其他制造企業(yè)的發(fā)展也具有一些參考價(jià)值。關(guān)鍵詞:集裝箱,發(fā)展戰(zhàn)略,EFE矩陣,IFE矩陣,SWOT分析江蘇大學(xué)工商管理碩士(MBA)學(xué)位論文ABSTRACTAwhollyownedsubsidiaryofCIMC,TLCCorphasmorethantwentyyearsofexperiencemanufacturingspecialcontainers.Itsmainproductisreefercontmnersands

7、pecialequipmentcontainers,containerhousesandmilitarycontainers.Itisamajorspecialcontainermanufacturer,anditisaworldleaderinspecialrefrigeratedcontainer,etc.Itsmaincompetitivenesscomesfromtechnologyresearchanddevelopment,afullsetofprofessionalproductionfacili

8、ties,andcustomizedsolutionsservices.DuringtheglobaleconomicdownturnalotofsparecapacitywascreatedindomesticcontainerindustryandTLCfacedagreatpressure.Facingfiercecompetition,onlyenterprisewithfle

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