專利布局之企業(yè)管理成熟度組合策略

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1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)專利布局之企業(yè)成熟度組合策略企業(yè)成熟度組合策略1.什么是組合策略在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中靈活運(yùn)用專利戰(zhàn)略，要與企業(yè)發(fā)展水平相活府。由于各自技術(shù)水平不同、管理制度差異，以及企業(yè)的規(guī)模不同，實(shí)施戰(zhàn)略的方式有所不同。需要依據(jù)技術(shù)創(chuàng)新能力、經(jīng)營(yíng)方針、企業(yè)規(guī)模和人員質(zhì)量等基本狀況出發(fā)，選擇適當(dāng)?shù)牟呗越M合模式，逐步發(fā)展優(yōu)化自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平。企業(yè)專利戰(zhàn)略的策略組合模式下，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與創(chuàng)新戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略相結(jié)合，以企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步為基礎(chǔ)、提升管理水平，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值增長(zhǎng)。通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值增長(zhǎng)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。一種

2、新的企業(yè)專利戰(zhàn)略的組合策略模型，是以企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)權(quán)價(jià)值屬性為標(biāo)尺進(jìn)行區(qū)分的。隨著企業(yè)的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新能力必然經(jīng)歷南弱變強(qiáng)的過(guò)程；隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的提高，以專利權(quán)為主要內(nèi)容的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)價(jià)值也會(huì)不斷提高。由于企業(yè)技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)水平強(qiáng)弱的不同，對(duì)專利創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用、管理的要求不同。因此在企業(yè)發(fā)展的不同階段，如何進(jìn)行正確的策略組合是值得考慮的內(nèi)容。此外，由于技術(shù)和市場(chǎng)的多樣化發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱和知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的高低并不是一一對(duì)應(yīng)的，當(dāng)高創(chuàng)新能力的企業(yè)遭遇低價(jià)值的專利權(quán)或低創(chuàng)新能力的企業(yè)遭遇高價(jià)值的

3、專利壁壘時(shí)，采取相應(yīng)的策略可以提高企業(yè)進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的速度和規(guī)模，因此在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的不同態(tài)勢(shì)下，如何選擇正確的策略組合也是值得考慮的內(nèi)容。2．技術(shù)與管理水平差異下的組合策略當(dāng)企業(yè)的技術(shù)水平較低時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理水平處于較低階段。在實(shí)施專利戰(zhàn)略時(shí)，通常選擇防守型的專利戰(zhàn)略，通過(guò)市場(chǎng)跟隨的方式參與競(jìng)爭(zhēng)。此時(shí)對(duì)于高價(jià)值的專利壁壘，企業(yè)可以選擇組合策略2，通過(guò)專利網(wǎng)、專利轉(zhuǎn)讓和交叉許可等策略充分發(fā)揮專利效用，或者獲得同類企業(yè)的專利技術(shù)使用權(quán)以提升本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。而對(duì)應(yīng)于低價(jià)值的專利權(quán)，企業(yè)可以選擇組合策略4，通過(guò)技術(shù)

4、公開(kāi)、充分利用失效專利或者放棄專利等防御型策略來(lái)抵御其他企業(yè)的專利進(jìn)攻。當(dāng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平較低，但是技術(shù)水平已經(jīng)提高，只有及時(shí)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理水平，促進(jìn)專利戰(zhàn)略與創(chuàng)新戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)展，才能滿足提高和保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要。文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理水平和技術(shù)水平相適應(yīng)并提高時(shí)，面對(duì)的專利價(jià)值可能差異很大。這些企業(yè)的專利戰(zhàn)略將隨著企業(yè)實(shí)力的提高而上升到主導(dǎo)的地位。這時(shí)所采取的專利戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)地位相適應(yīng)，由跟隨地位變?yōu)橹鲗?dǎo)地位。對(duì)高價(jià)值的專利權(quán)，企業(yè)可以選擇組合策略1，通過(guò)基礎(chǔ)專利和專利網(wǎng)策略的

5、實(shí)施及專利收買、專利轉(zhuǎn)讓與專利許可等多種策略來(lái)維持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大市場(chǎng)收益。在反壟斷法律規(guī)制的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，歐美企業(yè)在發(fā)展壯大后一般采用積極的許可與合作戰(zhàn)略，而不是傳統(tǒng)的排他壟斷戰(zhàn)略。尤其是專利技術(shù)通過(guò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)廣泛實(shí)施實(shí)現(xiàn)擴(kuò)散，提高了市場(chǎng)擴(kuò)展的速度，由于標(biāo)準(zhǔn)化組織和專利聯(lián)盟組織的專利政策一般要求成員普遍遵循積極的公平合理無(wú)歧視許可原則而不是消極的禁用原則，作為標(biāo)準(zhǔn)化組織成員的企業(yè)都應(yīng)該積極地實(shí)施專利許可，而不是簡(jiǎn)單地以侵權(quán)訴訟作為維護(hù)和保障專利權(quán)的必要手段。因此，在這一階段，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的職能將從成本機(jī)構(gòu)

6、轉(zhuǎn)型為利潤(rùn)機(jī)構(gòu)。高水平的企業(yè)針對(duì)低價(jià)值的專利權(quán)，可以選擇組合策略3，例如繞過(guò)障礙專利、申請(qǐng)無(wú)效對(duì)方的專利、將技術(shù)公開(kāi)等策略實(shí)現(xiàn)保護(hù)、消除專利侵權(quán)。3．不同產(chǎn)業(yè)類型可采取的組合策略一些產(chǎn)業(yè)是以供應(yīng)商為主導(dǎo)的，所進(jìn)行的創(chuàng)新主要是過(guò)程創(chuàng)新，依靠生產(chǎn)能力和工程化能力贏得市場(chǎng)空間。這類企業(yè)可以通過(guò)工藝創(chuàng)新和過(guò)程創(chuàng)新來(lái)提高企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，一些企業(yè)規(guī)模較小。典型的行業(yè)包括紡織、制衣、造紙、印刷、木材加工、簡(jiǎn)單金屬工藝品、農(nóng)產(chǎn)品加工、建筑業(yè)等。其中對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力較強(qiáng)但是知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值不高的企業(yè)，可以選擇組合策略3，通過(guò)繞

7、過(guò)障礙專利、無(wú)效競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利、文獻(xiàn)公開(kāi)等策略避開(kāi)不利因素，同時(shí)促進(jìn)專利戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場(chǎng)創(chuàng)新戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)展，才能逐步提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力較強(qiáng)、專利價(jià)值也高的企業(yè)可選擇組合策略1，采用專利和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、專利網(wǎng)戰(zhàn)略、專利收買、專利訴訟、專利轉(zhuǎn)讓和許可以及專利與品牌相結(jié)合等戰(zhàn)略來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，但這類企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平是制約企業(yè)專利戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵因素，只有構(gòu)建完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，才能有效組合企業(yè)的專利戰(zhàn)略。還有一些產(chǎn)業(yè)，是以新材料研發(fā)、生物、新醫(yī)藥研發(fā)為代表的科研型企業(yè)，研

8、發(fā)成果通常具有較高的專利價(jià)值。但產(chǎn)品的成熟度比較小，應(yīng)用范圍有限。典型的行業(yè)還包括電子、精細(xì)化工等，這些企業(yè)通常需要提高技術(shù)創(chuàng)新能力來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新成果的市場(chǎng)化。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力較弱的企業(yè)可選擇組合策略2，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、專利網(wǎng)戰(zhàn)略等為以后產(chǎn)品的規(guī)?；瘧?yīng)用提供保證。還可以通過(guò)轉(zhuǎn)讓和許可戰(zhàn)略獲得資金和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)通過(guò)專利戰(zhàn)略的來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新能力的提高，當(dāng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力逐步增強(qiáng)，就可以選擇組合策略1，通過(guò)專利與標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、