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1、實用標準專利布局之企業(yè)成熟度組合策略企業(yè)成熟度組合策略1.什么是組合策略在企業(yè)發(fā)展過程中靈活運用專利戰(zhàn)略，要與企業(yè)發(fā)展水平相活府。由于各自技術水平不同、管理制度差異，以及企業(yè)的規(guī)模不同，實施戰(zhàn)略的方式有所不同。需要依據技術創(chuàng)新能力、經營方針、企業(yè)規(guī)模和人員質量等基本狀況出發(fā)，選擇適當的策略組合模式，逐步發(fā)展優(yōu)化自身的知識產權水平。企業(yè)專利戰(zhàn)略的策略組合模式下，企業(yè)的知識產權戰(zhàn)略與創(chuàng)新戰(zhàn)略、標準戰(zhàn)略相結合，以企業(yè)的技術進步為基礎、提升管理水平，實現知識產權價值增長。通過知識產權價值增長，提升企業(yè)的競爭力。一種
2、新的企業(yè)專利戰(zhàn)略的組合策略模型，是以企業(yè)的技術創(chuàng)新能力和產權價值屬性為標尺進行區(qū)分的。隨著企業(yè)的發(fā)展，技術創(chuàng)新能力必然經歷南弱變強的過程；隨著企業(yè)經營水平的提高，以專利權為主要內容的知識產權資產價值也會不斷提高。由于企業(yè)技術水平和經營水平強弱的不同，對專利創(chuàng)造、保護、運用、管理的要求不同。因此在企業(yè)發(fā)展的不同階段，如何進行正確的策略組合是值得考慮的內容。此外，由于技術和市場的多樣化發(fā)展，技術創(chuàng)新能力的強弱和知識產權價值的高低并不是一一對應的，當高創(chuàng)新能力的企業(yè)遭遇低價值的專利權或低創(chuàng)新能力的企業(yè)遭遇高價值的
3、專利壁壘時，采取相應的策略可以提高企業(yè)進入目標市場的速度和規(guī)模，因此在技術競爭的不同態(tài)勢下，如何選擇正確的策略組合也是值得考慮的內容。2．技術與管理水平差異下的組合策略當企業(yè)的技術水平較低時，知識產權綜合管理水平處于較低階段。在實施專利戰(zhàn)略時，通常選擇防守型的專利戰(zhàn)略，通過市場跟隨的方式參與競爭。此時對于高價值的專利壁壘，企業(yè)可以選擇組合策略2，通過專利網、專利轉讓和交叉許可等策略充分發(fā)揮專利效用，或者獲得同類企業(yè)的專利技術使用權以提升本企業(yè)競爭能力。而對應于低價值的專利權，企業(yè)可以選擇組合策略4，通過技術
4、公開、充分利用失效專利或者放棄專利等防御型策略來抵御其他企業(yè)的專利進攻。當企業(yè)知識產權管理水平較低，但是技術水平已經提高，只有及時提高知識產權綜合管理水平，促進專利戰(zhàn)略與創(chuàng)新戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)展，才能滿足提高和保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的需要。文檔實用標準當企業(yè)的知識產權綜合管理水平和技術水平相適應并提高時，面對的專利價值可能差異很大。這些企業(yè)的專利戰(zhàn)略將隨著企業(yè)實力的提高而上升到主導的地位。這時所采取的專利戰(zhàn)略應與企業(yè)地位相適應，由跟隨地位變?yōu)橹鲗У匚?。對高價值的專利權，企業(yè)可以選擇組合策略1，通過基礎專利和專利網策略的
5、實施及專利收買、專利轉讓與專利許可等多種策略來維持其競爭優(yōu)勢、擴大市場收益。在反壟斷法律規(guī)制的經濟環(huán)境中，歐美企業(yè)在發(fā)展壯大后一般采用積極的許可與合作戰(zhàn)略，而不是傳統(tǒng)的排他壟斷戰(zhàn)略。尤其是專利技術通過技術標準廣泛實施實現擴散，提高了市場擴展的速度，由于標準化組織和專利聯盟組織的專利政策一般要求成員普遍遵循積極的公平合理無歧視許可原則而不是消極的禁用原則，作為標準化組織成員的企業(yè)都應該積極地實施專利許可，而不是簡單地以侵權訴訟作為維護和保障專利權的必要手段。因此，在這一階段，知識產權管理部門的職能將從成本機構
6、轉型為利潤機構。高水平的企業(yè)針對低價值的專利權，可以選擇組合策略3，例如繞過障礙專利、申請無效對方的專利、將技術公開等策略實現保護、消除專利侵權。3．不同產業(yè)類型可采取的組合策略一些產業(yè)是以供應商為主導的，所進行的創(chuàng)新主要是過程創(chuàng)新，依靠生產能力和工程化能力贏得市場空間。這類企業(yè)可以通過工藝創(chuàng)新和過程創(chuàng)新來提高企業(yè)的產品創(chuàng)新能力，一些企業(yè)規(guī)模較小。典型的行業(yè)包括紡織、制衣、造紙、印刷、木材加工、簡單金屬工藝品、農產品加工、建筑業(yè)等。其中對技術創(chuàng)新能力較強但是知識產權價值不高的企業(yè)，可以選擇組合策略3，通過繞
7、過障礙專利、無效競爭對手專利、文獻公開等策略避開不利因素，同時促進專利戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場創(chuàng)新戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)展，才能逐步提高企業(yè)知識產權價值。對技術創(chuàng)新能力較強、專利價值也高的企業(yè)可選擇組合策略1，采用專利和技術標準相結合、專利網戰(zhàn)略、專利收買、專利訴訟、專利轉讓和許可以及專利與品牌相結合等戰(zhàn)略來增強企業(yè)的綜合競爭力，但這類企業(yè)的知識產權管理水平是制約企業(yè)專利戰(zhàn)略選擇的關鍵因素，只有構建完善的知識產權管理體系，才能有效組合企業(yè)的專利戰(zhàn)略。還有一些產業(yè)，是以新材料研發(fā)、生物、新醫(yī)藥研發(fā)為代表的科研型企業(yè)，研
8、發(fā)成果通常具有較高的專利價值。但產品的成熟度比較小，應用范圍有限。典型的行業(yè)還包括電子、精細化工等，這些企業(yè)通常需要提高技術創(chuàng)新能力來推動創(chuàng)新成果的市場化。對技術創(chuàng)新能力較弱的企業(yè)可選擇組合策略2，通過知識產權保護、專利網戰(zhàn)略等為以后產品的規(guī)?；瘧锰峁┍ＷC。還可以通過轉讓和許可戰(zhàn)略獲得資金和市場優(yōu)勢。企業(yè)通過專利戰(zhàn)略的來推動創(chuàng)新能力的提高，當企業(yè)技術創(chuàng)新能力逐步增強，就可以選擇組合策略1，通過專利與標準相結合、
