論現(xiàn)代企業(yè)管理模式的核心是財務(wù)管理

論現(xiàn)代企業(yè)管理模式的核心是財務(wù)管理

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1、論現(xiàn)代企業(yè)管理模式的核心是財務(wù)管理【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理的主要目標是實現(xiàn)財務(wù)成果的最大化和財務(wù)狀況的最優(yōu)化,而財務(wù)管理正是組織企業(yè)財務(wù)活動、處理與各方面財務(wù)關(guān)系的核心管理工作。本文從財務(wù)管理是企業(yè)管理核心任務(wù)出發(fā),對我國企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀以及強化以財務(wù)管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理模式做出探討?!娟P(guān)鍵詞】企業(yè)管理財務(wù)管理【Abstract】Modernbusinessmanagement,themainobjectiveistoachievethemaximumfinancialresultsandfinancialpositionoftheoptimization,financialma

2、nagementisorganizingenterpriseactivities,dealingwithallaspectsoffinancialmanagementofthecorework.Thispaperfromthefinancialmanagementisthecoreenterprisemanagementtasks,discusstheactualityofChina'senterprisefinancialmanagementandreinforcemodernenterprisemanagementmodelthattothecoreoffinancialMa

3、nagement.【KeyWords】businessmanagementfinancialmanagement目錄中英文摘要………………………………………………………………………………………………………………...................論文正文…………………………………………………………………………………….……………………………………..…..一、財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性………………………………………………………………...……..(一)企業(yè)管理與財務(wù)管理的關(guān)系………………………………………….................................

4、..............................(二)財務(wù)管理在企業(yè)管理中核心地位的客觀必然性…………………………………………...............(三)企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心必需重視的問題………………………………………….....................二、我國企業(yè)中財務(wù)管理核心地位探討分析………………………………………….......................................(一)財務(wù)管理環(huán)境發(fā)生變化…………………………………………...............................................

5、............................(二)我國企業(yè)的財務(wù)管理意識淡薄………………………………………….........................................................(三)企業(yè)財務(wù)制度體系不完善…………………………………………………………………………...…………..(四)企業(yè)的財務(wù)管理目標不明確…………………………………………………………………………………...(五)企業(yè)財務(wù)核算不規(guī)范……………………………………………………………………………………………….(六)企業(yè)控制制度不強…………………………………………

6、………………………………………………………...(七)財務(wù)管理職能未能充分發(fā)揮…………………………………………………………………………………...三、構(gòu)建以財務(wù)管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理模式的探討………………………………………….…....(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視和熟悉財務(wù)管理,樹立“全員財務(wù)”觀念………………………….…....(二)在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),都必須貫徹以財務(wù)管理為核心的管理方針……………….(三)完善企業(yè)財務(wù)管理組織形式,強化對財務(wù)管理部門的考核…………………………….....致謝語……………………………………………………………………………………………………………………

7、.……….…….參考文獻…………………………………………………………………………………………………………….……....................財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性(一)企業(yè)管理與財務(wù)管理的關(guān)系財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理與各方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。它通過對資金運動和價值形態(tài)的管理,像血液一樣滲透貫通到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等一切管理領(lǐng)域。一般分為籌資管理、投資管理、成本管理、收入管理和分配管理

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