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《論現(xiàn)代企業(yè)管理模式的核心是財(cái)務(wù)管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、論現(xiàn)代企業(yè)管理模式的核心是財(cái)務(wù)管理【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成果的最大化和財(cái)務(wù)狀況的最優(yōu)化，而財(cái)務(wù)管理正是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的核心管理工作。本文從財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理核心任務(wù)出發(fā)，對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀以及強(qiáng)化以財(cái)務(wù)管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理模式做出探討?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)管理財(cái)務(wù)管理【Abstract】Modernbusinessmanagement,themainobjectiveistoachievethemaximumfinancialresultsandfinancialpositionoftheoptimization,financialma
2、nagementisorganizingenterpriseactivities,dealingwithallaspectsoffinancialmanagementofthecorework.Thispaperfromthefinancialmanagementisthecoreenterprisemanagementtasks,discusstheactualityofChina'senterprisefinancialmanagementandreinforcemodernenterprisemanagementmodelthattothecoreoffinancialMa
3、nagement.【KeyWords】businessmanagementfinancialmanagement目錄中英文摘要………………………………………………………………………………………………………………...................論文正文…………………………………………………………………………………….……………………………………..…..一、財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性………………………………………………………………...……..（一）企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系………………………………………….................................
4、..............................（二）財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中核心地位的客觀(guān)必然性…………………………………………...............（三）企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心必需重視的問(wèn)題………………………………………….....................二、我國(guó)企業(yè)中財(cái)務(wù)管理核心地位探討分析………………………………………….......................................（一）財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生變化…………………………………………...............................................
5、............................（二）我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄………………………………………….........................................................（三）企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系不完善…………………………………………………………………………...…………..（四）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確…………………………………………………………………………………...（五）企業(yè)財(cái)務(wù)核算不規(guī)范……………………………………………………………………………………………….（六）企業(yè)控制制度不強(qiáng)…………………………………………
6、………………………………………………………...（七）財(cái)務(wù)管理職能未能充分發(fā)揮…………………………………………………………………………………...三、構(gòu)建以財(cái)務(wù)管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理模式的探討………………………………………….…....（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視和熟悉財(cái)務(wù)管理，樹(shù)立“全員財(cái)務(wù)”觀(guān)念………………………….…....（二）在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，都必須貫徹以財(cái)務(wù)管理為核心的管理方針……………….（三）完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織形式，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的考核…………………………….....致謝語(yǔ)……………………………………………………………………………………………………………………
7、.……….…….參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………………………………………….……....................財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性（一）企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀(guān)存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。它通過(guò)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)和價(jià)值形態(tài)的管理，像血液一樣滲透貫通到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等一切管理領(lǐng)域。一般分為籌資管理、投資管理、成本管理、收入管理和分配管理
