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《論技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)文化的互動(dòng)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、第卷第期科學(xué)學(xué)研究，年月，文章編號(hào)：（）論技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)文化的互動(dòng)黃華新，顧堅(jiān)勇（浙江大學(xué)科技與文化研究所，浙江杭州）摘要：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力；企業(yè)文化則是企業(yè)順應(yīng)文化管理趨勢(shì)、提升自身形象和實(shí)力的關(guān)鍵因素。兩者都直接關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。本文試圖通過(guò)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)文化之間互動(dòng)關(guān)系的探討，來(lái)說(shuō)明兩者對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的重意義。關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新；企業(yè)文化中圖分類(lèi)號(hào)：文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：技術(shù)創(chuàng)新“已經(jīng)成了一種至少是從工業(yè)革命以來(lái)社會(huì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)發(fā)動(dòng)機(jī)”［］，它不僅直接影響到企業(yè)的物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程及其結(jié)果，而且也間接地影響到企業(yè)成員的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和生存方式
2、，后者更多地涉及企業(yè)文化。另一方面，在經(jīng)濟(jì)和文化日趨融合的背景下，企業(yè)的文化管理應(yīng)運(yùn)而生，其核心就是通過(guò)企業(yè)文化的塑造以確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理和體制三個(gè)層面的有效運(yùn)行。技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)文化已成為當(dāng)前企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩大驅(qū)動(dòng)力。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)塑造企業(yè)文化的影響熊彼特（）在年發(fā)表了《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》，第一次將創(chuàng)新視為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心，但當(dāng)時(shí)并未引起人們的足夠重視。然而，從二十世紀(jì)五十年代中后期到現(xiàn)在，許多國(guó)家對(duì)于創(chuàng)新的研究持續(xù)升溫和深入，原因在于“繁榮需要技術(shù)創(chuàng)新”［］，“所有的人都必須明白技術(shù)創(chuàng)新不僅對(duì)公司（企業(yè)）很重要，而且對(duì)國(guó)家也很重要———它是一種生存
3、機(jī)制?！保郏?。企業(yè)文化是一種組織文化，它是指企業(yè)在一定的社會(huì)文化環(huán)境下，在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中形成的具有本企業(yè)特色的文化。它包括價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、企業(yè)制度、企業(yè)精神、歷史傳統(tǒng)、文化環(huán)境等。企業(yè)文化可以有不同的分層方法，經(jīng)濟(jì)學(xué)家汪丁丁將其分為三個(gè)層次：“第一層次是與特定企業(yè)為追求特定目的而建立的企業(yè)制度聯(lián)系著的；第二層次是與參與企業(yè)活動(dòng)的每一個(gè)人的‘個(gè)性’聯(lián)系著的；第三個(gè)層次，也是最難以改變的最深厚的文化層次，是與每個(gè)參與企業(yè)活動(dòng)的個(gè)人所在的社會(huì)文化傳統(tǒng)聯(lián)系著的。”［］這種分法主要是針對(duì)新經(jīng)濟(jì)的企業(yè)文化，相對(duì)突出了個(gè)人在企業(yè)文化中
4、的地位，并把“個(gè)性層次”置于最關(guān)鍵的位置，這種分法無(wú)疑是比較新穎的，富有啟發(fā)性和前瞻性。不過(guò)，鑒于新經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體而言仍略顯遙遠(yuǎn)，本文在借鑒汪先生思想的同時(shí)，仍然采用一般的兩分法，把企業(yè)文化分為兩個(gè)層次：一是外顯文化，即顯露在外部的人們可以直接察覺(jué)到的諸如企業(yè)的標(biāo)志和文化、工作環(huán)收稿時(shí)間：；修回日期：作者簡(jiǎn)介：黃華新（），男，浙江慈溪人，博士，教授，主要研究方向?yàn)榭茖W(xué)方法論和科技文化。顧堅(jiān)勇（），男，浙江寧波人，碩士研究生?！ぁた茖W(xué)學(xué)研究第卷境、規(guī)章制度、文化教育和技術(shù)培訓(xùn)等；二是內(nèi)隱文化，即較深層次的不易為人們所察覺(jué)的諸如企業(yè)的管理哲學(xué)、價(jià)
5、值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)等。內(nèi)隱文化具有強(qiáng)大的穩(wěn)定性，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)文化的影響主要是通過(guò)作用于外顯文化，再進(jìn)一步影響內(nèi)隱文化。企業(yè)外顯文化一般表現(xiàn)在三個(gè)層面：制度層面、結(jié)構(gòu)層面和經(jīng)營(yíng)層面。技術(shù)創(chuàng)新正是通過(guò)對(duì)這三個(gè)層面發(fā)生作用，進(jìn)而影響企業(yè)內(nèi)隱文化直至整個(gè)企業(yè)文化。第一，技術(shù)創(chuàng)新作用于制度層面。技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)中以一種內(nèi)部變革的形式存在和發(fā)生作用，結(jié)果體現(xiàn)在促進(jìn)企業(yè)制度中各種保證技術(shù)創(chuàng)新啟動(dòng)、運(yùn)行和擴(kuò)散的相應(yīng)機(jī)制與措施的建立和完善。由于技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)中發(fā)生，因此技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展必然要求企業(yè)的制度層面做出相應(yīng)的制度變革和制度創(chuàng)新。具體地說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新
6、活動(dòng)使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、計(jì)劃、組織和人事管理等所表現(xiàn)的外顯文化隨著技術(shù)的變革和創(chuàng)新而發(fā)生變化。另外，我國(guó)科技還相對(duì)比較落后，本身的技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，根據(jù)對(duì)高科技工業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)分析，我國(guó)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)很少，大多數(shù)是從外國(guó)或外國(guó)公司引進(jìn)［］，因此技術(shù)創(chuàng)新在我國(guó)往往是以一種外來(lái)文化因素的形式被引入企業(yè)而作用于企業(yè)的制度層面。事實(shí)上，大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)往往是從發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新成果，然后進(jìn)行模仿直至自主創(chuàng)新。而這種引進(jìn)往往攜帶著發(fā)達(dá)國(guó)家的制度和文化，往往同企業(yè)所在國(guó)及企業(yè)本身的制度和文化存在摩擦、矛盾和沖突，這就要求企業(yè)對(duì)
7、外來(lái)制度和文化進(jìn)行整合，使之民族化和本土化，只有這樣才能使技術(shù)真正融入到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)理念當(dāng)中并發(fā)揮其最大作用。因此，這一過(guò)程體現(xiàn)出技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)參與者的思維方式、工作方法、行為及生活方式、價(jià)值觀念的變化，這些變化也同樣影響著企業(yè)其他成員，并逐步影響到企業(yè)的內(nèi)隱文化方面的變革。第二，技術(shù)創(chuàng)新作用于結(jié)構(gòu)層面。企業(yè)成員處于企業(yè)結(jié)構(gòu)中的各個(gè)位置上，每個(gè)企業(yè)成員都在自己的崗位上為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這樣的結(jié)構(gòu)是穩(wěn)定的，因?yàn)橐罁?jù)垂直分工和橫向分工形成的企業(yè)結(jié)構(gòu)使得企業(yè)成員始終處于具有較大穩(wěn)定性的群體形式之中。企業(yè)要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新必須建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，這必然導(dǎo)致
8、企業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)調(diào)整。另外，技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)通常是由個(gè)人的才智和經(jīng)驗(yàn)促成的，個(gè)人的成功必然導(dǎo)致其他企業(yè)成員的地位、權(quán)利、利益分配和價(jià)值取向等方
