人員配置及薪酬體系x

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1、康飛塑業(yè)組織架構(gòu)及薪酬體系2011年9月1一、公司組織架構(gòu)總經(jīng)理人事行政經(jīng)理人事專員行政專員前臺(tái)文員保安/門衛(wèi)保潔員司機(jī)財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)計(jì)出納倉(cāng)管貿(mào)易經(jīng)理跟單員業(yè)務(wù)員生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)主管班組長(zhǎng)普工采購(gòu)員副總經(jīng)理副總經(jīng)理二、各部門人員配置序號(hào)部門崗位名稱人員數(shù)量備注1總經(jīng)理1副總經(jīng)理2暫不設(shè)置2人事行政部（8人）經(jīng)理1人事專員1行政專員1前臺(tái)接待1司機(jī)1門衛(wèi)兼保安2廚師1保潔員13財(cái)務(wù)部（3人）經(jīng)理1兼成本會(huì)計(jì)（待招）會(huì)計(jì)1出納1二、各部門人員配置序號(hào)部門崗位名稱人員數(shù)量備注4采購(gòu)部（1人）采購(gòu)員15貿(mào)易部（3人）經(jīng)理1跟單1業(yè)務(wù)16生產(chǎn)部（31人

2、）經(jīng)理1主管2二班倒（待招）班長(zhǎng)2調(diào)機(jī)師傅，二班倒學(xué)徒2調(diào)機(jī)，二班倒（待招）（打孔班）班長(zhǎng)1一班，10小時(shí)工作制（打孔班）普工12（揀杯班）普工2二班倒（注塑班）普工4二班倒，2人/班二、各部門人員配置序號(hào)部門崗位名稱人員數(shù)量備注6（破碎拌料）普工2二班，1人/班（機(jī)修班）普工2一班，10小時(shí)倉(cāng)管1貨倉(cāng)1合計(jì)人數(shù)49三、各部門人員崗位職責(zé)序號(hào)部門崗位名稱崗位職責(zé)1總經(jīng)理副總經(jīng)理2人事行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司行政、人事及后勤工作。人事專員負(fù)責(zé)員工的招聘、面試、錄用及相關(guān)人事手續(xù)的辦理；負(fù)責(zé)員工工資統(tǒng)計(jì)、員工晉升等人事文件的制作、發(fā)文及建檔，人事

3、檔案的建立及管理，員工關(guān)系的管理、社保的繳納、員工福利的申請(qǐng)等人事相關(guān)工作以及部門經(jīng)理安排的其它工作。行政專員負(fù)責(zé)員工考勤及相關(guān)檔案的管理、負(fù)責(zé)車輛管理、廠區(qū)及辦公區(qū)域衛(wèi)生的監(jiān)督管理、負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放及管理、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的登記管理、負(fù)責(zé)公司文件檔案的管理、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)、印章的年審及日常管理、公司規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行等行政相關(guān)工作及部門經(jīng)理安排的其它工作。三、各部門人員崗位職責(zé)序號(hào)部門崗位名稱崗位職責(zé)2人事行政部前臺(tái)接待負(fù)責(zé)公司來往人員及車輛的登記管理、負(fù)責(zé)公司信件快遞的收發(fā)、負(fù)責(zé)保安的輪班工作安排、負(fù)責(zé)電動(dòng)車充電的管理以及部門經(jīng)理

4、安排的其它相關(guān)工作。門衛(wèi)兼保安實(shí)行24小時(shí)輪班制或白晚班輪流制，具體輪流方式待定。負(fù)責(zé)白天廠區(qū)的門衛(wèi)工作（對(duì)于進(jìn)出場(chǎng)區(qū)的人員進(jìn)行登記并詢問，并與待訪人員溝通后方可放行，并對(duì)公司員工的進(jìn)出進(jìn)行登記）以及晚間和節(jié)假日廠區(qū)的安全，要求值晚班期間不得睡覺。保潔員負(fù)責(zé)辦公區(qū)域及食堂的衛(wèi)生等相關(guān)工作。司機(jī)負(fù)責(zé)公司車輛的日常保養(yǎng)及維修，車輛年檢等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)公司員工上下班的接送工作，以及日常采購(gòu)、因公派車等相關(guān)工作，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。三、各部門人員崗位職責(zé)序號(hào)部門崗位名稱崗位職責(zé)3財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織安排財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作、建立健全財(cái)務(wù)管理制

5、度、全面開展經(jīng)濟(jì)核算，審核、控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，降低各種消耗，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按規(guī)定審核、報(bào)銷、處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，負(fù)責(zé)公司的成本核算以及總經(jīng)理安排的其它工作。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，對(duì)原始憑證的合法性、金額的正確性和手續(xù)的完備性等進(jìn)行審核,對(duì)銀行結(jié)算票據(jù)的印鑒、日期和背書內(nèi)容是否正確進(jìn)行審核，錄入(編制)記帳憑證,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證匯總、帳簿登記,打印輸出記帳憑證和帳簿，編制單位會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表、磁盤和有關(guān)文件制度等會(huì)計(jì)資料,定期分類裝訂立卷,妥善保管,會(huì)同人事部嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行工資、津貼、獎(jiǎng)金的

6、發(fā)放。出納辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)；登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬；保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券；保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票、其他一切與現(xiàn)金出納有關(guān)的業(yè)務(wù)處理以及財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理安排的工作。三、各部門人員崗位職責(zé)序號(hào)部門崗位名稱崗位職責(zé)4采購(gòu)部采購(gòu)員直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)，負(fù)責(zé)辦公用品、固定資產(chǎn)、機(jī)修所需設(shè)備等公司所有物資的采購(gòu)。5貿(mào)易部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織和安排貿(mào)易部的業(yè)務(wù)工作。跟單主要負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行，主要包括（但不限于）備貨、租船訂艙、報(bào)驗(yàn)、報(bào)關(guān)、制單結(jié)匯、收匯核銷、退稅等。業(yè)務(wù)主要負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶,簽訂合同。6生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織和安排

7、生產(chǎn)部的日常工作。主管協(xié)助部門經(jīng)理完成日常管理工作，負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)的5S管理,負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的管理，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排以及部門經(jīng)理安排的其它工作。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)所屬班組的日常管理工作，包括考勤、工作量統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)任務(wù)安排及工作調(diào)配等相關(guān)工作。普工聽從上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的安排完成生產(chǎn)任務(wù)。四、員工薪酬體系1、行政辦公人員工資構(gòu)成：?jiǎn)T工薪酬構(gòu)成現(xiàn)金收入工資基本工資全勤獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)日常補(bǔ)貼電話費(fèi)補(bǔ)貼交通費(fèi)補(bǔ)貼班車接送午餐補(bǔ)貼非現(xiàn)金收入福利社保二險(xiǎn)三節(jié)福利年休假生日津貼10四、員工薪酬體系2、行政辦公人員工資標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)工資級(jí)別崗位名稱薪酬標(biāo)準(zhǔn)（元）備

8、注11級(jí)副總經(jīng)理1）每月全勤，無遲到、早退給予全勤獎(jiǎng)30元/月。2）年終獎(jiǎng)原則上根據(jù)每個(gè)人的薪酬標(biāo)準(zhǔn)多發(fā)放一個(gè)月的工資，具體發(fā)放數(shù)額根據(jù)該員工當(dāng)年的表現(xiàn)進(jìn)行考核，按比例發(fā)放。22級(jí)部門經(jīng)理3000－5000