【9A文】酒店精裝修施工管理手冊-2017

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1、【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書文件編號版本號生效日期《精裝修施工管理手冊》修改狀態(tài)修訂情況生效日期IIIIIIIV起草職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期簽發(fā)職務(wù)日期【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】《精裝修施工管理手冊》說明一、編制目的為理順酒店精裝修工程管理思路，指導(dǎo)精裝修前期準(zhǔn)備工作及過程管理，梳理相關(guān)的精裝修流程及作業(yè)指導(dǎo)書，匯編形成《精裝修施工管理手冊》。該手冊適用于順吉酒店所有精裝修項(xiàng)目。二、節(jié)點(diǎn)評審要求根據(jù)《精裝修施工管理手冊》規(guī)定，在精裝修進(jìn)場施工前，須由裝飾施工單位上報《精裝修施工進(jìn)度計劃》、由項(xiàng)目部

2、組織評審簽發(fā)。同時，裝飾施工單位須編制《精裝修勞動力安排計劃》以及《精裝修材料進(jìn)場計劃》，由項(xiàng)目部組織評審、審批。順吉諾威酒店有限公司年月日【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】目錄《管理手冊》說明21精裝修施工管理流程51.1精裝修施工進(jìn)場前準(zhǔn)備工作流程51.2精裝修施工材料進(jìn)場驗(yàn)收流程61.3精裝修施工工序流程71.4精裝修施工階段性驗(yàn)收工作流程81.5精裝修工程移交（交房）工作流程112精裝修施工工藝作業(yè)指導(dǎo)書122.1乳膠漆施工工藝流程及質(zhì)量要求122.2地面磚施工工藝流程及質(zhì)量要求（拋光磚）132.3墻面磚施工工藝流程及質(zhì)量要求（釉面磚）142.

3、4實(shí)木復(fù)合地板施工工藝流程及質(zhì)量要求152.5復(fù)合木地板施工工藝流程及質(zhì)量要求162.6戶內(nèi)木門施工工藝流程及質(zhì)量要求172.7鋁扣板板天花施工工藝流程及質(zhì)量要求182.8地面石材施工工藝流程及質(zhì)量要求192.9櫥柜安裝施工工藝流程及質(zhì)量要求202.10潔柜施工工藝流程及質(zhì)量要求212.11鏡柜施工工藝流程及質(zhì)量要求222.12浴缸施工工藝流程及質(zhì)量要求232.13坐便安裝工藝流程及質(zhì)量要求242.14臺（柱）盆安裝工藝流程及質(zhì)量要求252.15壁紙裱糊工藝流程及質(zhì)量要求262.16室內(nèi)鋁單板安裝工藝流程及質(zhì)量要求27【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】

4、2.17人造崗石安裝工藝流程及質(zhì)量要求282.18環(huán)氧地坪施工工藝流程及質(zhì)量要求253精裝修施工管理措施303.1土建與精裝修交接面的移交注意事項(xiàng)313.2安全文明施工及現(xiàn)場管理規(guī)定353.3精裝修成品保護(hù)要求及具體措施條款：394精裝修施工管理用表444.1表格目錄444.2勞動力計劃表454.3材料進(jìn)場計劃表464.4施工交接面驗(yàn)收表474.5現(xiàn)場工程質(zhì)量跟蹤卡494.6分戶材料明細(xì)表504.7施工日志（分戶日清表）514.8裝修房屋移交驗(yàn)收記錄表524.9裝修房屋模擬驗(yàn)收記錄表55【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】1精裝修施工管理流程1.1精裝修

5、施工進(jìn)場前準(zhǔn)備工作流程精裝修施工進(jìn)場前準(zhǔn)備精裝修施工合同的簽訂根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)要求，與施工單位溝通，制定精裝修施工計劃（包括進(jìn)度計劃、勞動力計劃、材料進(jìn)場計劃），并通過公司評審精裝修施工單位工程管理班子搭建（報甲方審核）組織精裝修施工單位與土建總包簽署配合協(xié)議（落實(shí)配合費(fèi)的交納、臨設(shè)搭建場地、垃圾堆放場地及清運(yùn)方式、臨時水電的接駁方式等內(nèi)容）安排各材料供應(yīng)商和精裝修施工單位接洽，落實(shí)甲供材料合同的簽訂對施工單位項(xiàng)目管理層進(jìn)行項(xiàng)目管理思路（目標(biāo)）以及現(xiàn)場管理措施的培訓(xùn)施工圖紙準(zhǔn)備，組織對施工圖紙進(jìn)行會審并對施工單位技術(shù)管理人員進(jìn)行圖紙交底根據(jù)甲方的計劃要求組織充足的熟練技術(shù)工人根據(jù)甲方給出的

6、場地搭設(shè)臨時辦公室及庫房項(xiàng)目管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場施工機(jī)具、安全設(shè)備進(jìn)場安全文明、現(xiàn)場施工管理制度的建立，后勤工作的準(zhǔn)備臨時水電的接駁，臨時用電線路的敷設(shè)施工人員進(jìn)場、材料進(jìn)場施工單位與監(jiān)理辦理進(jìn)場手續(xù)：1、將施工組織設(shè)計報送監(jiān)理審核后報甲方批準(zhǔn)；2、根據(jù)甲方的開工通知書向監(jiān)理提出開工申請；3、監(jiān)理對施工單位的申請審核后，向施工單位發(fā)出開工令施工單位組織對全體施工人員進(jìn)行進(jìn)場前培訓(xùn)（崗前安全教育、現(xiàn)場施工管理制度、文明安全施工管理制度等），甲方及監(jiān)理參加組織土建總包與精裝修總包進(jìn)行施工現(xiàn)場的移交精裝修施工單位將移交中存在問題匯總后上報監(jiān)理，由監(jiān)理安排土建總包限期整改精裝修施工單位正式開始施工

7、參見材料現(xiàn)場管理流程工程量復(fù)核各分項(xiàng)工程（如戶內(nèi)門、櫥柜及木地板廠家）參加移交、移交檢查表格見附表4.4，公共走到部分須同移交進(jìn)度計劃用project軟件編寫，勞動力計劃、材料計劃按附表4.2、4.3編制開工申請及開工令使用阜新市建委統(tǒng)一表格注：本流程用表——附表4.2《勞動力計劃表》、附表4.3《材料進(jìn)場計劃表》、附表4.4《施工交界面驗(yàn)收表》1.2精裝修施工材料進(jìn)場驗(yàn)收流程（商業(yè)&住宅）注：涉及甲供材料進(jìn)場，詳見《甲供材料管理規(guī)定》?！綧e